2011年，本科畢業的王興懷著雄心壯志入職茂名石化。他在倒班一線摸爬滾打兩年，熟悉了裝置內各種設備的性能和脾氣，對待設備各種故障善于思考和觀察，做事情愛動腦筋。入職兩年后，他以扎實的設備知識和技能競聘為煉油分部潤滑油一車間設備員，從此成了名符其實的設備“管家男”。

王興本著認真、負責的工作態度立足于崗位。他每天工作小心謹慎，上班前先摸清當天的設備狀況，清楚每天的工作內容，對現設備現場作業狀況了如指掌，對每一項維修監護點都必須提前勘察一遍。

“在12月份丙烷裝置更換低氮火嘴的項目施工中，他在裝置連續堅守在現場超過30小時，小王是人人皆知的設備大管家，是最負責任員工的代表。”這是車間主任陳新哲對他的評價。

設備管家追查隱患有一手。守護現場，觀其變化，對待設備就像對待自己的孩子一樣。12月11日8時35分，丙烷脫瀝青裝置正在進行新型火嘴更換施工，王興在對管線進行檢查時，發現塔-8A底出口閥前后有腐蝕跡象。細心的他將該閥前后管線一點一點地將保溫打開，他用肉眼觀察發現管線的管壁有腐蝕斑點。他馬上用測厚儀對該處管線進行測厚，從測量的數據中發現管線腐蝕嚴重。為了判斷準確，他又趕去找更專業的測厚人員到現場重新測厚確認，經過精的儀器和專業人員的重新測厚，結果令他擔憂，處管線最薄處壁厚只剩1.9mm。他查過資料，管線的原來壁厚是4.0mm，按減薄的厚度計算，腐蝕減薄高達52.5%。為此，他判斷出這是一處重大的隱患。

“塔底管線是液態丙烷和重脫油，平時操作壓力達到2.2MPa，設計壓力是4.0MPa，必須馬上想辦法解除隱患。”王興向車間分管設備的主任匯報了他測量結果。

設備主任馬上給予他作批復：“對隱患必須馬上進行整改。”于是，王興又馬不停蹄出立案、找管材、聯系施工單位，趕在施工項目完成前完成管線的更換，及時將腐蝕隱患消除在萌芽狀態。

動腦筋巧解設備難題。設備機械專業，本科畢業的他，對設備的結構有著獨到的見解，他常常通過細微的觀察發現事物的本質特點，從其特點中找到一些隱藏的缺陷。

“小王，油白土精制裝置有兩臺水抽真空泵，當加工量有變化時，真空度會出現壓力低的現象，真空壓力有時不能滿足生產要求，給生產操作帶來一定的難度，有什么方法可解決的嗎？”工藝員小柯向王興探討秘訣。

一次偶然的談話，王興記在心中。他回到辦公室找出所有關于真空系統的資料圖，每一個部位的結構他都認真細查，從機泵的構造圖中，通過仔細對比分析后，他發現真空泵的噴頭噴嘴的出口內徑只有28毫米，外徑是錐形，壓力是比較集中的部位，也是機泵的關鍵部位。

這個發現讓他有了靈感。“有辦法了，噴頭大小就是控制真空壓力的大小，我測量過了，如果將噴嘴的內徑縮小3毫米，外縮小2毫米，真空壓力就可以提上來了。”王興高興地將查到的結果馬上告訴工藝員小柯。

愛動腦筋的設備“男管家”說干就干，于是，他先畫出改進真空噴嘴的圖紙，送向上級審批，找廠家加工配件，蹲在現場協助安裝，真空泵噴嘴的改造后重新上崗。

“真空泵噴嘴經改造后的壓力可以提到-0.6～0.7MPa，比改造前提了-0.2MPa,可以滿足生產要求了。”工藝員小柯將真空噴嘴改造后運行的結果告訴了王興。

功夫不負有心人，設備“管家男”巧解設備難題的故事傳遍了班組，他們都對王興樹起了大拇指。盡心盡責的王興在12月份被煉油分部評為最負責任員工。

（茂名煉油 楊永玲）

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