轉(zhuǎn)行，這事在如今的中原油田再平常不過了。即使15年前，伍勝轉(zhuǎn)行時，這也算不上什么新聞。在旁人看來，技校學(xué)采油的伍勝的轉(zhuǎn)行，不過是一個“愣頭青”的偏執(zhí)：非要從輕烴操作崗轉(zhuǎn)到儀表操作崗。

那時候，天然氣處理廠的儀表控制系統(tǒng)在全油田可是頂先進的系統(tǒng)?！皼]有一點兒儀表專業(yè)基礎(chǔ)知識，能行嗎？”頂著別人的懷疑，完全憑借著興趣，伍勝上崗了。

他的師傅連立宏，是油田儀表行業(yè)的一個傳奇式人物。只有小學(xué)文化的連立宏，讀英語資料不用查英漢字典，靠自學(xué)成長為當(dāng)時全局唯一一個儀表高級工。

連立宏不愛說話，伍勝也惜字如金。連立宏在現(xiàn)場干活，伍勝站在旁邊琢磨。對現(xiàn)場琢磨不透的問題，他回家查閱資料后，接著再琢磨。那時，許多資料都是英語，同樣沒學(xué)過英語的伍勝就抱著一本牛津詞典一個單詞一個單詞地看。實在搞不明白，他才向連師傅求教。四年下來，許多英語資料，伍勝竟也不用查字典就能明白個大概，燃氣輪機等重要設(shè)備發(fā)生故障都能排除了。

伍勝覺得自己可以了，但在一次現(xiàn)場加裝電磁閥時，他又覺得自己還是個“門外漢”。因為，他會的只是現(xiàn)場的二次儀表處理，對邏輯、過程控制一竅不通。

此時，連立宏已經(jīng)退休，伍勝沒有了師傅指導(dǎo)。怎么辦？只能一步一步來！英語不懂學(xué)英語，邏輯不懂學(xué)邏輯，編程不懂學(xué)編程，邊學(xué)習(xí)邊實踐。慢慢地，C++編程他會了，PLC邏輯控制他會了，DCS過程控制他也會了。

2006年，伍勝被抽調(diào)到普光氣田工作。在天然氣凈化廠建設(shè)時期，為緩解電訊組極度缺人的狀況，儀表組的部分人被抽到電訊組，伍勝就是其中之一。憑借著強大的自學(xué)能力，伍勝很快又適應(yīng)了電訊專業(yè)的工作。

2010年，北京三維科技股份有限公司負責(zé)的全廠數(shù)據(jù)遠傳以及DCS頁面設(shè)計交工。然而，由于該公司設(shè)計人員不了解現(xiàn)場實際情況，許多頁面存在錯誤，而且數(shù)據(jù)也不全面。時任天然凈化廠廠長的朱德華找到既精通電訊又精通儀表的伍勝，希望他能攻克DCS頁面設(shè)計中的這些難題。

開工初期，日常工作十分繁忙，如果伍勝承接這個任務(wù)，就只能犧牲休息時間來完。權(quán)衡再三，伍勝還是扛起了這個重擔(dān)。那段時間里，下班后他就去現(xiàn)場校對，晚上在宿舍對著電腦，一個點一個點進行校正，一張圖一張圖進行修改。

“日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事?！眱H用半年時間，他校對了兩百多副頁面圖，數(shù)據(jù)點位也從6000多個點增加到11000多個。伍勝修正過的流程圖，被北京三維公司作為頁面設(shè)計模板，并用于該公司的宣傳片，進行宣傳推廣。

天然氣凈化廠投產(chǎn)之后，伍勝被調(diào)回儀表組工作。2013年7月的一天，中控室工作人員給他打來電話：“伍師傅，中控室的對講機出現(xiàn)了故障，你趕緊過來看看。”

中控室的對講機是天然氣凈化廠內(nèi)外操之間用于傳達執(zhí)行操作指令的唯一工具，如果內(nèi)操通知不了外操如何操作，外操又反饋不了現(xiàn)場情況，就等于全廠神經(jīng)系統(tǒng)癱瘓了。聯(lián)系廠家之后，廠家判斷是主板故障，需要更換主板，這不僅需要花30多萬元的維修費，而且半個月才能修好。一時間，全廠干部職工因此都非常著急。

“費用暫且不說，就是這時間咱也耗不起??！”平時寡言少語的伍勝決定自己去試試。他和同事用最原始的方法，拿著萬用表，順著那些數(shù)都數(shù)不清的細小線路一點兒一點兒地檢測。經(jīng)過5個小時的細致檢測，他們終于發(fā)現(xiàn)是電源整流板的電容發(fā)生了故障。伍勝交代同事繼續(xù)檢測，他親自去達州市買電容。可別小看這么一個小小的電容，想買到它卻十分不易。伍勝幾乎跑遍了達州市所有的大型電器市場，才買到對講機所用型號的電容。伍勝馬不停蹄地回到廠里之后，抱著試試的想法，換下對講機損壞的電容，沒想到竟然成功了。伍勝買了一個3元錢的電容解決了大問題，同事們無不佩服地夸贊他的維修技術(shù)水平高。自此，許多人都知道了維護維修站有一個“技術(shù)大拿”。

（中原石油報）