【人物簡介】馬宏偉，男，1967年5月出生，河南油田石油工程專家。1992年6月江漢石油學院畢業(yè)后，他一直從事油田采油工藝技術(shù)攻關(guān)研究，連續(xù)7年被評為河南油田勞動模范，并獲得河南省勞動模范、中石化突出貢獻專家、中石化優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、河南油田科技創(chuàng)新功勛人物等稱號。

扎根一線，科研創(chuàng)新是馬宏偉不變的情結(jié)。工作24年來，他先后主持和參加20多項省部級和油田科研項目的研究及新技術(shù)推廣應(yīng)用，獲省部級科技進步獎5項、油田科技進步獎18項、國家授權(quán)專利41項，形成專有技術(shù)9項，有5項科研成果達到國際先進水平，有5項成果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。這些技術(shù)成果應(yīng)用于生產(chǎn)，累計創(chuàng)效2.5億元。

“滿足生產(chǎn)需要是我最大的心愿”

1992年7月，25歲的馬宏偉大學畢業(yè)來到河南油田，從事采油井下工具試驗研究，工作對象是在學校從來沒有接觸過的封隔器、開關(guān)閥等分層開采井下工具。

起初，在師傅們的帶領(lǐng)下，馬宏偉從最基本、最簡單的事情做起，邊干邊學，很快成為技術(shù)骨干。

工作第二年，馬宏偉還是個助理工程師。面對油田注水管柱耐壓低等問題，油田下達了“注水井多功能注入管柱”攻關(guān)課題。領(lǐng)導看他能吃苦、肯鉆研，將重任交給了他。這是他承擔的第一個局級科研項目。其技術(shù)難度大、成功率低，研究一度停滯不前。他曾感到困惑、迷茫，但始終沒有放棄。他深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解實質(zhì)問題，通過反復(fù)30多次的試驗改進，終于取得了技術(shù)突破。該項目榮獲河南油田當年科技進步一等獎，并作為原中國石油天然氣總公司重點推廣項目，在國內(nèi)油田系統(tǒng)推廣應(yīng)用。

馬宏偉常對同事們說：“滿足生產(chǎn)需要是我們科研工作者的最大心愿。油田的需要就是我們努力的方向。”

斜井分注是油田急需解決的難題，上級要求當年立項、當年上現(xiàn)場。國內(nèi)沒有現(xiàn)成的技術(shù)，馬宏偉就參照類似技術(shù)，和項目組查資料、分析問題，確定實施方案，加班加點繪圖，反復(fù)改進試驗20多次，提前一年完成任務(wù)，不僅解決了大斜度斜井無法分層注水的生產(chǎn)難題，而且提高工作效率三倍以上。此項技術(shù)被鑒定達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，獲得中石化科技進步二等獎。事后，一名最早搞此項技術(shù)的同行稱贊馬宏偉：“我們干了9口井，只有2口井的儀器能沖上來，而你們卻做到了100%成功，真是難得！”

參加中石化“大厚層細分開采技術(shù)”攻關(guān)時，馬宏偉負責一個專題研究，終日奔波在工房、試驗室和試驗現(xiàn)場，反復(fù)改進工具結(jié)構(gòu)、試驗方法。記不清經(jīng)歷了多少次試驗、多少次失敗、多少次改進，最后，他成功地解決了制約細分開采的瓶頸問題。經(jīng)專家鑒定，該技術(shù)達到國際先進水平，榮獲中石化科技進步二等獎。這項技術(shù)已在現(xiàn)場推廣應(yīng)用十多年，目前累計創(chuàng)效上億元。

“工藝來不得絲毫馬虎”

馬宏偉常常提醒項目組成員：科研來不得半點虛假，工藝來不得絲毫馬虎。

同事魯克英清楚記得，1998年，單位委托某橡膠廠加工3000只、10余種規(guī)格的密封圈，外徑最大的104毫米，最小的11毫米。加工完成后，馬宏偉到橡膠廠驗收產(chǎn)品。他用游標卡尺一一測量每只密封圈的參數(shù)，并用手拉扯檢驗其彈性，令在場的橡膠廠廠長深感敬佩。

魏觀3井是一口小直徑特殊井，施工作業(yè)時遇到了管柱遇阻、拔斷的復(fù)雜問題。馬宏偉接到配合打撈落井管柱和下步改進工具、立即恢復(fù)生產(chǎn)的緊急任務(wù)。一般來說，完成這個任務(wù)至少需要半個月。他立即帶領(lǐng)項目組分析查找原因，并提出應(yīng)急方案：一方面配合打撈落井管柱，另一方面修改加工零件。半個小時內(nèi)，他勾畫出修配件草圖。新加工零件周期長，他大膽創(chuàng)新，從廢舊井下工具上拆卸合適尺寸的高強度零件10多件，立即聯(lián)系加工廠家。在加工車間，他指導工人加工、調(diào)試，兩臺車床連續(xù)加工7個多小時，加工出兩套全新的工具配件。之后，他又連續(xù)三天兩夜組裝試驗工具、指導現(xiàn)場施工。經(jīng)過連續(xù)四天的緊張忙碌，這口井的施工大獲成功，日增油4噸，并從根本上解決了工具容易斷脫的隱患。

如今，馬宏偉被油田領(lǐng)導和同事們稱為注水專家，遇到注水工藝的疑難問題，通常要聽聽他的意見。“只要是馬勞模的工具，免檢！”這是馬宏偉從事井下工具研究20多年來樹立的口碑。

“搞科研是我最大的快樂”

在外人看來，馬宏偉不善言辭，一門心思搞科研，顯得有點傻。熟悉他的人說，馬宏偉做的“傻事”多著呢！

2000年，河南油田選拔35名德才兼?zhèn)涞那嗄旮笆痛髮W深造。學習期間，馬宏偉忙于科研項目攻關(guān)，常常忘記學習英語，這門課考試未通過。他是當時唯一沒有獲得研究生學歷的學員。之后，他又辭去科室長的職務(wù)，一門心思搞科研。有人笑他傻，他卻說：“高學歷、高職位我不看重，能解決生產(chǎn)問題才是我工作價值的最好體現(xiàn)。”

馬宏偉在油田領(lǐng)導給他的一次頒獎會上袒露心扉：“搞科研是我最大的快樂，是我人生價值的體現(xiàn)！”

2013年6月，工程院與中海油服簽訂“海上熱采防污染管柱配套工具的研制及工具高溫工況試驗”技術(shù)服務(wù)合同，由馬宏偉總負責。海上熱采防污染是一個世界級的難題，沒有現(xiàn)成的技術(shù)可供借鑒。

他和技術(shù)團隊廢寢忘食，晝夜鏖戰(zhàn)。他從一塊餅干上獲得靈感，解決了密封難題。他從一只茶壺上受到啟發(fā)，設(shè)計了單流開啟裝置。

難題逐個被攻破，任務(wù)按期完成。最終，這個項目獲得甲方高度評價，這項工藝填補了國內(nèi)外空白，3項成果獲得國家專利。2016年，工程院與中海油成功續(xù)簽了2項金額150萬元的合同，開啟了持續(xù)合作的征程。

和睦大家庭誕生12名高徒

近年來，馬宏偉先后與12人簽訂了導師帶徒協(xié)議。如今，他們都已小有名氣。

2007年，參加工作僅兩年的王小勇，第一次承擔局級科研項目，壓力很大。馬宏偉手把手教他，毫無保留地傳授知識。王小勇現(xiàn)已成長為測錄井研究所所長。

機械采油所徒弟沈威，2011年畢業(yè)的時候，對CAD機械制圖只略知一二，從未接觸過井下工具。馬宏偉相信他，主動給他壓擔子。沈威遇到難題向他請教時，馬宏偉常常放下手頭工作，細心指導他。馬宏偉還經(jīng)常到工房指導沈威等年輕人組裝工具，帶領(lǐng)他們做試驗，甚至監(jiān)督現(xiàn)場實施情況，使這幫年輕人的業(yè)務(wù)能力提升很快。

多年來，馬宏偉一心撲在油田的科研事業(yè)上，不分工作日和節(jié)假日，忘我工作，晚上常常加班到11時多，平均每天工作時間12個小時以上。加班加點已經(jīng)成為馬宏偉的習慣之一。朋友們見到他最常問的話就是：“又加班去了？”他何嘗不想下班后看看電視，和朋友們打打撲克，輔導一下孩子的功課。他說：“工作上的事拖不起，明天還有太多的事情等著呢，今晚加個班，明天就會輕松些。”

2015年8月底，春光油田防砂會戰(zhàn)遇到一些難題。單位安排馬宏偉到春光油田提供技術(shù)支持，解決技術(shù)難題。這時，正好趕上考上大學的孩子到學校報到。馬宏偉平時和兒子單獨相處的時間很少，更談不上照顧。本來，他打算送孩子去學校報到，以彌補對孩子的虧欠。可他心里清楚，春光更需要他。于是，他讓妻子把定好的火車票退掉，毅然登上了飛往新疆的航班。對這件事，兒子卻并不生氣。因為，在上中學期間，當同學們知道掛在油田主干道旁的大幅勞模照片是他爸爸時，同學們那種羨慕佩服的眼神，讓他很受用，很自豪。他理解爸爸，也打心眼兒里敬重爸爸。

“馬勞模是河南油田的一個品牌。”如今，越來越多熟悉馬宏偉的人認可了這個事實。

（河南油田 楊建英）