古322水井調剖后，對應的古323等兩口油井見效，日產油由3.8噸上升到20多噸。

王125井補孔、合采生產后，日產油由3噸上升到14噸。

這兩口井措施是由河南油田采油二廠地質研究所常采動態室提出的，室主任叫李云。

李云所在的常采動態室主要工作對象是采油二廠常采區塊，讓常采區塊高效開發是她和她的同事們不懈的追求。

采油二廠稠油常采區塊有10個單元、26個斷塊，正常生產的油井420口、水井144口。

如果把每個開發單元比作一個人，那么斷塊、單井就好比人體的部件、器官和細胞，動態室的技術人員就是油水井“大夫”。

常采動態室的主要工作就是通過對開發單元、斷塊、單井動態進行分析、研究，一是提前采取措施，編制調整方案，預防單井“營養不良”，減少“生病”；二是通過對不正常油水井檢查、分析，找出“病因”，研究制訂解決辦法，開出“處方”；三是對實施的方案跟蹤調查，對效果不理想的及時找原因，調整措施，確保每口油水井都正常運行，各項指標達到要求。

去年，針對國際油價懸崖式下跌的嚴峻形勢，采油二廠圍繞多產效益油主線，調整產量結構，提出了“提常采、壓熱采，提高效、壓低效”的開發工作思路，常采動態室被推到了提質增效的前沿。

李云帶領常采動態室技術人員，以“深研究、找潛力，注好水、提能力，降成本、提效益”為目標，深化地質基礎研究，精細注采管理，完善工藝配套，提高注水合格率、水驅控制及動用程度，提高注水開發效益。

去年，李云和同事們積極開展區塊投入產出分析，找出制約油田經濟有效開發的原因，制訂出具體增效措施。提出的完善注采關系、潛力增注措施實施23井次，日增加注水588立方米；動態調配、調剖、細分等措施實施166井次，日減少無效注水141立方米。通過注采結構調整，日增產能161噸，累計增油1.76萬噸。

動態匯報是地質研究所的一項重要工作，主要是分析油田開發階段效果、存在問題，制訂下步對策。受低油價影響，采油二廠動態匯報由過去的每季度一次，變為幾乎每月一次。

每次動態匯報前，都是李云加班加點最多的時候，這段時間一般需要10天左右。日常的工作不能停，她還要查閱上萬個數據，收集整理，分析研究油水井變化原因，結合“三線四區”，提出無效、低效井治理措施方案。去年，她經過分析，提出堵水、返層等措施130井次，實施25井次，增油8878噸。

經過17年的磨煉，李云積累了豐富的實踐經驗，已成長為采油二廠油藏工程方面的生產骨干。近年來，先后主持參與了《稠油油藏邊水淹儲量挖潛技術對策研究》等多項技術攻關。

她主持開展的《淺薄層稠油化學輔助蒸汽吞吐提高采收率技術》研究，解決了稠油蒸汽吞吐開發后期后備資源不足、地層壓力低、汽竄嚴重、邊水侵入問題。經過技術攻關，形成了4項淺薄層稠油提高采收率關鍵技術，取得8項專利技術。該研究成果在河南東部稠油油田進行了規模化應用，現場實施5967井次，覆蓋地質儲量1562萬噸，單井延長了3～5個經濟有效吞吐周期、增加經濟可采儲量618～890噸，累計增油31.91萬噸，新增效益5.68億元，提高采收率8.4個百分點。

日復一日，年復一年，李云和同事們本著求真務實，堅韌不拔的精神，十幾年如一日，堅守自己的理想，她們的目標是精益求精，追求卓越，始終以勇攀科技高峰為己任，默默無聞地為地質工作、為稠油事業貢獻自己的力量。

（河南油田 單朝玉 景武）