“這套新研制的專用工具，專門解決分離器底部沉砂嚴(yán)重的問題，提高量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率……”12月25日上午，在勝利油田孤島采油廠采油六區(qū)602站，唐守忠正在為20余名技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)授課。

分離器清砂專用工具是唐守忠眾多技術(shù)革新成果中的一項(xiàng)。參加工作26年來，他從一名技校生成長(zhǎng)為勝利油田采油技能大師，先后獲得35項(xiàng)國(guó)家專利、4項(xiàng)國(guó)家優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)、3項(xiàng)省部級(jí)成果、140余項(xiàng)廠級(jí)成果，推廣應(yīng)用后年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益6000余萬元。在一線員工們心中，他就是采油行業(yè)的新“魯班”。

多采知識(shí)才能多采油

時(shí)隔26年，唐守忠依然對(duì)剛上班時(shí)的一次觸動(dòng)記憶猶新。那是一口油井遇故障需要倒流程，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的管線，唐守忠根本無從下手。趕來的隊(duì)長(zhǎng)一聽井號(hào)，馬上找準(zhǔn)了管線，幾分鐘就倒完了流程。

“這‘透視眼’的功夫是怎么練出來的？”唐守忠驚奇地問。

“哪有什么‘透視眼’！這都是長(zhǎng)年累月練就的基本功。”隊(duì)長(zhǎng)說。

唐守忠似乎一下子找到了目標(biāo)，從那時(shí)起，學(xué)知識(shí)、練技能幾乎成了他工作和生活的全部。白天工作忙，他就逼著自己擠時(shí)間學(xué)，人到哪里書就帶到哪里。有時(shí)候值夜班出去巡井，就把書別在腰里，走累了就蹲在井場(chǎng)打著手電看會(huì)兒。有段時(shí)間，唐守忠自學(xué)單井動(dòng)態(tài)分析，有些地方百思不得其解，晚上十一點(diǎn)多，他硬是敲開技術(shù)員的門，拉著他給自己“開小灶”。

那時(shí)抽油機(jī)電機(jī)調(diào)參是一項(xiàng)繁重的工作，電機(jī)型號(hào)多、軸輪種類多、零件樣式多的“三多”問題讓人頭疼不已，光是找合適的配件就要耗費(fèi)大量時(shí)間精力。怎樣才能減少停井時(shí)間？唐守忠白天干完活就一頭鉆進(jìn)庫房，把所有電機(jī)和配件型號(hào)逐一統(tǒng)計(jì)登記，再到井場(chǎng)上逐個(gè)對(duì)照記憶，用一個(gè)月時(shí)間練成了“配件一口清”的絕活，連老師傅們都豎起了大拇指：小唐真是咱采油設(shè)備的“活字典”！

盡管已經(jīng)練就一身“絕活”，但多年工作經(jīng)歷讓唐守忠懂得了“多采知識(shí)才能多采油”的道理，而當(dāng)年惜時(shí)如金的習(xí)慣也一直保持到今天，等待會(huì)議召開的空閑、在學(xué)校門口等孩子放學(xué)的時(shí)間，甚至陪妻子買菜時(shí)，他都會(huì)掏出隨身攜帶的小本子，抓住一切可以利用的時(shí)間給自己“充電”。

成果被認(rèn)可才是最大獎(jiǎng)賞

隨著知識(shí)的豐富和經(jīng)驗(yàn)的積累，唐守忠眼里的“問題”越來越多，似乎一切都有改進(jìn)的空間。

工作中他注意到，抽油機(jī)驢頭銷子難以拔出，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還存在安全隱患。中午在食堂吃飯時(shí)他依然沉浸在思考之中，他一手拿筷子，一手拿鋼筆，想得出神的時(shí)候好幾次把鋼筆錯(cuò)當(dāng)成筷子戳到菜里，樂壞了身邊的同事。唐守忠顧不上這些，他把想法隨時(shí)記錄在小紙片上，晚上回家整理、翻閱書籍，設(shè)計(jì)草圖。

在別人看來，對(duì)唐守忠這樣的技術(shù)大拿來說，出一項(xiàng)成果似乎輕而易舉。但唐守忠深知，搞革新遠(yuǎn)沒有看起來那么容易，每一個(gè)成果都需要十幾遍甚至幾十遍的反復(fù)修改、試驗(yàn)，才能成型。

解決抽油機(jī)驢頭銷子問題的過程就是這樣。在經(jīng)歷了幾次失敗的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)后，唐守忠一連幾天都眉頭緊鎖。凌晨1點(diǎn)，仍在苦苦思索的唐守忠想泡杯濃茶提神，接水時(shí)飲水機(jī)的水嘴讓他突然產(chǎn)生了靈感。他根據(jù)水嘴的原理連夜畫好設(shè)計(jì)圖，第二天加工制作出“驢頭銷子取出器”，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用后使作業(yè)開井平均時(shí)間縮短10多個(gè)小時(shí)，不僅大大提高了采油時(shí)率，而且避免了高空作業(yè)，提高了操作安全系數(shù)。這一成果獲國(guó)家優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)。

分離器清砂不徹底是困擾采油一線工人多年的難題，唐守忠盯上了這個(gè)問題。一次妻子值班，他在家用高壓鍋?zhàn)鲲垼却臅r(shí)候手拿圖紙陷入了沉思，連高壓鍋嗚嗚的叫聲都沒有聽到，還是兒子提醒他：“氣閥都要沖上天了！”看著高壓鍋的安全閥一邊高速旋轉(zhuǎn)，一邊噴出熱氣，他突然想到，如果借鑒這個(gè)原理在分離器底部進(jìn)行反復(fù)噴射沖洗，一定可以又好又快達(dá)到?jīng)_砂目的。

他設(shè)計(jì)制作了“分離器底部沉砂沖刷工具”，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用比預(yù)想還要好，不僅有效減少了清砂次數(shù)，提高了量油準(zhǔn)確性，延長(zhǎng)了設(shè)備壽命，還使沖砂后油井工況合格率大幅提升。目前這套工具已經(jīng)在全廠推廣應(yīng)用，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益30余萬元，并被評(píng)為勝利油田首屆采油系統(tǒng)成果展優(yōu)秀推廣項(xiàng)目、技能人才創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

隨著唐守忠的革新越來越多、應(yīng)用越來越廣，采油“魯班”的稱號(hào)也不脛而走，甚至其他油田和采油廠的員工碰到難題，也要大老遠(yuǎn)跑來找他探討。“成果在一線得到職工認(rèn)可，是最大的獎(jiǎng)賞。”唐守忠說。

當(dāng)好年輕人的鋪路石

離開多年，但唐守忠對(duì)采油管理五區(qū)501站有著一種特殊的感情。2004年時(shí)，唐守忠曾在這里擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，而他的另一個(gè)身份是孤島廠首批兼職培訓(xùn)教師，承擔(dān)著建立全廠采油工種第一培訓(xùn)基地的重任。

整整兩個(gè)月，唐守忠每天早上4點(diǎn)到隊(duì)，為各種培訓(xùn)工具除銹、打磨、刷漆，而這些工具，也都是他平時(shí)擠出時(shí)間回收、改造的廢舊物資。白天除了組織生產(chǎn)，他還要見縫插針，邊自學(xué)邊編制培訓(xùn)課件。用唐守忠自己的話說，“恨不得一分鐘掰成兩半花”。

正式投產(chǎn)時(shí)，這個(gè)培訓(xùn)基地已有各種工具298件，標(biāo)準(zhǔn)化課件84套，可完成118項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。在當(dāng)時(shí)培訓(xùn)場(chǎng)所比較匱乏的情況下，這里成為全廠的“技能人才生產(chǎn)線”。

此后，唐守忠又利用業(yè)余時(shí)間建立了采油工種網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室，并通過“導(dǎo)師帶徒”、“傳幫帶”、“青工技能拉力賽”等方式，把技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給廣大員工。“一個(gè)人渾身是鐵又能打幾顆釘？當(dāng)好年輕人的‘鋪路石’，讓更多的員工有技術(shù)、會(huì)革新，才是我最大的責(zé)任。”唐守忠說。

近年來，他先后為4000余名員工進(jìn)行了采油技能培訓(xùn)，從中涌現(xiàn)出數(shù)百名出手過硬的技術(shù)能手，50余人在中石化、勝利油田職業(yè)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，22人晉升為高級(jí)技師，28人晉升為技師。（趙士振 李海鷹 徐震）