隨著世界能源經(jīng)濟格局的調(diào)整，中國能源企業(yè)正加快海外并購的步伐。《每日經(jīng)濟新聞》記者從國家發(fā)改委公開信息獲悉，該委10月以來已密集公告核準多個海外能源項目。

這些涉外能源項目包括：國家電網(wǎng)公司收購ACS公司巴西輸電資產(chǎn)項目、大唐集團公司柬埔寨金邊-馬德望輸變電線路調(diào)整投資方案項目、合肥海潤光伏科技有限公司在羅馬尼亞投資建設(shè)122兆瓦光伏電站項目、江蘇聚能硅業(yè)有限公司增資聚能（盧森堡）有限公司在意大利和希臘投資建設(shè)光伏電站項目、中亞能源有限責任公司收購吉爾吉斯斯坦中大中國石油公司股權(quán)項目等，所涉及金額超過90億元。

中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會副秘書長和振偉在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，早先國家提出能源企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略是為了解決國家的能源、資源不足，現(xiàn)在隨著我國企業(yè)的發(fā)展，也可以解決某些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的問題，比如我國光伏產(chǎn)業(yè)的主要市場就在海外。能源資源企業(yè)的海外活動對我國產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整也有著積極意義，不但增加了他國的就業(yè)，也促進了世界先進企業(yè)的有效整合，對于世界經(jīng)濟也是有貢獻的。

今年以來，中國能源企業(yè)逐步加快海外資源布局，能源企業(yè)的并購更加活躍。如中石化國際石油勘探開發(fā)公司以22億美元購得美國5個頁巖油氣項目33%的資產(chǎn)權(quán)益；中海油斥資151億美元對加拿大能源公司尼克森發(fā)起收購等。

作為國內(nèi)最大的電力企業(yè)，國家電網(wǎng)頻頻出手海外項目。據(jù)國網(wǎng)官網(wǎng)透露，國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司擬以10.5億雷亞爾（約合5.3億美元）收購巴西ACS公司下屬7個輸電特許權(quán)公司資產(chǎn)100%的股權(quán)，其中大部分資產(chǎn)已經(jīng)投入運營，其余資產(chǎn)預計將在今年年底前陸續(xù)投入商業(yè)運營。

此前，國家電網(wǎng)還曾作價15.8億美元收購菲律賓電網(wǎng)40%的股權(quán)，成為其第一大股東。“目前前期投資已經(jīng)收回，盈利也未受到政治因素的影響，是公司海外投資項目的標桿。”國家電網(wǎng)總部一位人士對記者表示。

中投顧問能源行業(yè)研究員任浩寧認為，隨著我國能源需求量不斷上升，國內(nèi)能源行業(yè)面臨重大壓力。能源企業(yè)通過參與海外項目來實現(xiàn)國際化發(fā)展道路的做法值得肯定，這對于提升國內(nèi)能源企業(yè)競爭力有重大幫助，同時也有利于我國企業(yè)在國際能源市場中擁有更多話語權(quán)。

盡管中國能源企業(yè)正成為全球并購舞臺上的主角，但這類并購活動往往會以國家安全等理由遭到否決，企業(yè)海外項目的盈利問題也經(jīng)常遭到質(zhì)疑。

和振偉表示，我國能源企業(yè)海外投資活動起步晚，經(jīng)驗不足。企業(yè)應該有效規(guī)避境外投資風險，充分調(diào)研當?shù)厥袌龊头煞ㄒ?guī)，了解他國文化習俗，另外要加強投保意識。

任浩寧也認為，為有效規(guī)避風險，一方面能源企業(yè)應詳細了解項目所在國家、地區(qū)的法律法規(guī)、人文思想，盡快實現(xiàn)“本土化”經(jīng)營；另一方面，國家相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)內(nèi)專家應積極幫助國內(nèi)企業(yè)分析國際市場環(huán)境，“群策群力”力助國內(nèi)企業(yè)在海外市場一帆風順。