中國(guó)石油網(wǎng)消息：為了加強(qiáng)管理，落實(shí)監(jiān)督，遼河曙光采油廠采油作業(yè)四區(qū)日前建立案例分析教育機(jī)制，通過案例分析的形式把生產(chǎn)組織管理工作中出現(xiàn)的好的和差的典型生產(chǎn)事例，以多媒體的形式做成幻燈片，每周組織全區(qū)班站長(zhǎng)進(jìn)行講評(píng)、剖析，達(dá)到舉一反三，用事實(shí)說話的目的。該方法促進(jìn)了干部及員工的榮譽(yù)感與進(jìn)取心，教育廣大員工借鑒他人好的經(jīng)驗(yàn)做法，避免同樣的錯(cuò)誤重犯，促進(jìn)了作業(yè)區(qū)管理水平進(jìn)一步提高。