重要崗位常提醒，熱點崗位勤敲“鐘”，基層員工給干部“畫像”……這些都是長慶油田采氣三廠不斷摸索增強干部員工廉潔自律意識的有效途徑。

　　在推進黨風廉政建設中，通過人人參與、制度保障、有效落實等方法，采氣三廠實現了廉政工作的三個轉變，營造了廉政氛圍。

　　從“獨唱”到“合唱”

　　“廉政建設不是靠一個部門和幾個人來抓就能搞好的。”長慶油田采氣三廠黨委書記譚中國告訴記者：“為調動員工共同參與廉政建設的積極性，我們實施黨風廉政建設責任承包制，建立了12個責任區和上到廠領導下到班站的監督網絡，層層簽訂‘黨風廉政建設責任書’，將壓力分解到點，責任明確到人頭?！?/p>

　　把準脈搏，這個廠不僅大力開展述職述廉工作、民主測評和民意調查工作，還勇于讓基層員工給干部“畫像”，對干部的工作能力、思想作風等8個方面進行打分排名，實行末位淘汰。

　　為拓寬廉政建設監督渠道，擴大群眾參與面，采氣三廠設立了專門的舉報電話和信訪辦公室，按照“統一領導在黨委，公開主體在行政，監督檢查在紀委，日常工作在工會”的工作機制，廣泛開展面對面談話，掌握員工對干部工作滿意度、管理方式等問題，了解班子建設、干部與干部之間配合等情況。

　　這個廠將思想教育工作作為重點，通過召開專題會、座談會，組織大家學，倡導人人說，開展領導人員作風建設知識答題和學習貫徹“八項禁止性規定”知識問答，觀看《賭之害》、《玩火者必自焚》等形式，營造了人人都是“宣傳員”、“守門員”、“監督員”的氛圍。

　　從狹義到廣義

　　廉政建設的目的不是處理一兩個人的違紀行為，辦好一兩個案件，而是能夠舉一反三，營造公開、透明、民主、和諧的長效工作機制。

　　采氣三廠以創建學習型紀檢監察干部隊伍為載體，致力于培養一專多能的紀檢監察干部，加強紀檢監察干部理論和業務知識的學習，組織開展培訓及法律法規、財務、審計、公文寫作以及現代企業制度等相關知識的學習。

　　這個廠不僅積極開展廉潔文化創建活動，提高領導人員思想政治素質和理論水平，還將廉潔文化建設納入“一崗雙責”的范圍，將廉政文化作為企業文化的重要組成部分，大力提倡“五廉”教育，即：讀廉政書、看廉政片、聽廉政課、寫廉政文、做廉政人。這個廠通過采取老干部常念叨、新干部勤教育等方式，為干部提前打好“預防針”。此外，采氣三廠積極探索企業廉潔文化建設途徑，通過開展“廉內助”活動，安裝廉政文化牌，設計廉政櫥窗，下發廉政臺歷等有效方式，讓廉政建設滲透到各個環節，使員工明辨是非，營造“以廉為榮，以貪為恥”的工作氛圍。

　　從戰略到執行

　　采氣三廠狠抓環節落實，建立廉政建設預警信息收集、分析、反饋制度，對廉政建設實施量化管理，2007年以來，面對蘇里格產能建設及開發評價項目和蘇里格地面骨架工程項目的制度管理，這個廠嚴格落實招投標程序、項目預審、抽簽確定、專家評委評標等制度，派專人列席監督了廠里的所有招投標工作，進一步規范工程招標程序，并簽訂各級“廉潔互保協議書”，從源頭上防止腐敗現象的發生。

　　今年，這個廠相關部門將廉政建設工作層層分解，大力弘揚埋頭苦干、團結奉獻、奮發有為的優良作風，領導干部用行動感召員工，將廉潔建設工作上升到個人品格和對企業忠誠度這個高度，全面開展了公開承諾和糾風工作。把監督視野延伸到班站的每個點，做到不放過任何一個問題，把死每個關卡，并將個人廉政情況納入職位晉升和評優等工作中，實現了廉政建設從戰略到執行的延伸。截至目前，這個廠未發生一起違紀違規案件，未接到一起違法違紀的舉報。