中國(guó)石油網(wǎng)消息：（通訊員 王新世）管道公司蘭州輸氣分公司為進(jìn)一步培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彾?rdquo;的復(fù)合型員工，今年在去年設(shè)立的崗位員工季度獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上再次為操作崗員工設(shè)置了“站長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金”，以此來(lái)調(diào)動(dòng)員工崗位成才的積極性與主動(dòng)性。

　　此項(xiàng)“站長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金”的設(shè)置，是蘭州輸氣分公司加強(qiáng)市場(chǎng)化用工管理而設(shè)置的專項(xiàng)獎(jiǎng)金，共分固定和自主兩部分，固定部分用于每月輸氣之星、優(yōu)秀市場(chǎng)化員工、季度技能考試前3名員工的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金分別為150元、300元、500元不等；自主部分用于市場(chǎng)化員工的日常獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)各單位制定員工日常行為獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，根據(jù)市場(chǎng)化員工當(dāng)月的日常表現(xiàn)核定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)后上報(bào)人事科，由人事科按月發(fā)放。通過(guò)這一舉措，不但極大地調(diào)動(dòng)了員工“趕、學(xué)、拼”的工作、學(xué)習(xí)積極性，也為分公司今后的發(fā)展儲(chǔ)備了大量人才。