中國石油網(wǎng)消息：川西北石油公管中心物業(yè)公司女子配水氣班由14名女工組成，管理著3個(gè)配水氣站。承擔(dān)了江油川西北片區(qū)8400余戶、24000余人以及內(nèi)外87個(gè)單位的水氣輸送任務(wù)。這個(gè)班組已連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，先后被川西北石油公管中心評(píng)為“青年示范崗”和“三標(biāo)班組”。去年，這個(gè)班又成為公管中心“五型”班組創(chuàng)建示范點(diǎn)。

　　如今已是第三任班長(zhǎng)的陳靜，自1993年參加工作以來，一直在輸氣工崗位工作，說起輸氣工作來如數(shù)家珍：輸氣配水站是用戶的源頭，安全平穩(wěn)給用戶供水氣，主要靠配水氣站的調(diào)節(jié)，密切關(guān)注各個(gè)壓力表的變化。配水氣工的崗位，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上卻要有一定的專業(yè)技術(shù)，要當(dāng)一名合格的輸氣工不僅要熟悉工藝流程，了解各種設(shè)施的原理性能，各種壓力表的判斷，更要懂得規(guī)范操作要求。為使人人做到能知能會(huì)，這個(gè)班有針對(duì)性地開展了“能者為師，一幫一”的技能提升活動(dòng)和以崗位成才為基本內(nèi)容的崗位練兵活動(dòng)，員工技術(shù)水平顯著提高。

　　有了過硬的技術(shù)，還得有強(qiáng)烈的責(zé)任感。面對(duì)方圓7公里的3個(gè)配水氣站，4個(gè)人一個(gè)站，實(shí)行兩班倒。特別是上夜班時(shí)，一個(gè)小時(shí)一次取樣分析，兩個(gè)小時(shí)一次巡回檢查，工作重復(fù)枯燥。但她們用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，立足崗位，書寫對(duì)企業(yè)的忠誠。

　　“配水氣站的核心就是安全供水氣，安全制度的建立與執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的先決條件，員工安全知識(shí)的掌握又是實(shí)現(xiàn)我要安全，我能安全，我會(huì)安全的基礎(chǔ)”。陳靜深有感觸地說。記者在3個(gè)配水氣站看到，配水氣站安全管理制度、操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)檢查表、安全隱患整改情況統(tǒng)計(jì)等制度臺(tái)賬細(xì)致完備，且內(nèi)容記錄整潔完整。分管配水氣工作的物業(yè)公司銷售分公司副經(jīng)理黃誠告訴我們：每周的安全學(xué)習(xí)、安全檢查、安全工作會(huì)議、安全互動(dòng)在這里是雷打不動(dòng)的。在這個(gè)班，制度不僅僅寫在紙上、掛在墻上,重要的是落實(shí)到了員工的自覺行動(dòng)上。

　　10年同唱“安全曲”的背后，是班組成員凝心聚力譜寫的和諧曲。姐妹們哪家有困難，大家都能伸出援助之手。班長(zhǎng)陳靜不僅要參與倒班，而且還要利用休息時(shí)間來往于3個(gè)站了解管理、生產(chǎn)情況，以及姐妹們的思想現(xiàn)狀。班上女工生病住院等她都要去看望，讓班員感受到了集體的溫暖。這個(gè)班還通過開展“班組建小家”活動(dòng)，為班員提供展示能力的機(jī)會(huì)，讓大家共享美好、難忘的班組生活。