中國石油網(wǎng)消息：（通訊員 趙慶梅）大慶油田采油三廠一礦通過推行精細化設備管理，對生產(chǎn)設備維修、保養(yǎng)和檢驗實行一條龍服務，實現(xiàn)了設備綜合完好率100%的目標。

　　今年年初以來，這個礦將家居裝潢中的“精裝修”理念引入設備管理，從設計效果、配料施工、檢驗質(zhì)量、修后保障4方面進行嚴格管理和考核，確保設備完好率。

　　在設計效果上，這個礦根據(jù)設備的構(gòu)造，精心編寫維修任務、保養(yǎng)措施，制定硬性質(zhì)量指標和現(xiàn)場安全措施，并確定維修班組和工作時間，提高了設備維修保養(yǎng)的精細程度。在配料施工上，由維修單位準備工具、車輛、設備零部件等維修材料，按照操作規(guī)程精細操作，嚴格履行維修任務單的條款內(nèi)容，現(xiàn)場管理做到“工完、料盡、場地清”。在質(zhì)量檢驗上，實行3次驗收。設備維修后，先由維修班長用專業(yè)的眼光自行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；再由設備單位的監(jiān)督員進行專項檢查；最后由設備單位的主管領(lǐng)導組織試運行，直至完全達到預定標準，才在維修驗收單上簽字，從而加大了“自檢、專檢、強檢”的力度。在修后保障上，礦上對在規(guī)定期限內(nèi)仍運行完好的，給予維修人員一定獎勵，對因設備本身原因造成損壞或故障的，由原維修人員義務維修，并對責任人進行量化考核。