“這個(gè)例子說(shuō)明一個(gè)品牌的價(jià)值不僅在于物質(zhì)層面，更多的是在精神層面、文化層面，在全球化的今天，企業(yè)的成功，說(shuō)到底是文化的成功，確切地說(shuō)是民族文化的成功”，和許多報(bào)喜鳥人一樣，董事長(zhǎng)吳志澤也很喜歡用“文化”這個(gè)詞兒來(lái)解釋自己的品牌觀。 

    “品牌”一說(shuō)在2005年的秋天尤為醒目：在日前結(jié)束的第98屆廣交會(huì)上，服裝成交總體比上屆下降了10.1％，這場(chǎng)“滑鐵盧” 讓整個(gè)行業(yè)提前感到了冬天的寒冷。與此相對(duì)應(yīng)，于10月底在上海舉行的國(guó)際授權(quán)商品博覽會(huì)上傳出信號(hào)：大批海外授權(quán)品牌已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)掘金，而希望得到品牌授權(quán)的中國(guó)企業(yè)“熱熱鬧鬧”、“絡(luò)繹不絕”。服裝行業(yè)的這一“冷”一“熱”，讓中國(guó)服裝“大而不強(qiáng)”之痛在這個(gè)“多事之秋”顯得越發(fā)刺眼。 

    2005年被媒體認(rèn)為是“中國(guó)創(chuàng)造元年”，而對(duì)于中國(guó)服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨著如何由“服裝大國(guó)”到“服裝強(qiáng)國(guó)”的跨越。雖然中國(guó)是服裝制造和出口的第一大國(guó)，但在設(shè)計(jì)、流行趨勢(shì)的發(fā)布等方面，西方潮流仍占主導(dǎo)力量，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)沒(méi)有發(fā)言權(quán)。在品牌方面，意大利、美國(guó)、法國(guó)等國(guó)家的一批國(guó)際大牌憑借強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)一直牢牢占據(jù)著世界服裝市場(chǎng)的高端，獲取高額附加值。中國(guó)多數(shù)企業(yè)卻仍停留在替國(guó)際知名品牌做加工的階段，自主品牌幾乎走不出去。即使具有出口能力的面料企業(yè)或服裝品牌企業(yè)，價(jià)格也非常低廉，走低端路線。套用美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼的話說(shuō)，亞洲經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展依靠的是汗水而非靈感。 

    “靈感來(lái)自哪里？靈感就來(lái)自文化！”這是吳志澤一貫堅(jiān)持的信念，“中國(guó)服裝業(yè)要走向世界，創(chuàng)造中國(guó)的世界名牌，首先應(yīng)當(dāng)以本土的文化作為品牌發(fā)展的基石，越是民族的就越是世界的，只有這樣才會(huì)具有強(qiáng)大的生命力和可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。”吳志澤認(rèn)為，服裝行業(yè)80年代是雜牌對(duì)雜牌的混合戰(zhàn)，90年代是名牌對(duì)雜牌的殲滅戰(zhàn)，21世紀(jì)是名牌對(duì)名牌的較量戰(zhàn)。而這種較量，確切地說(shuō)是系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)，即對(duì)企業(yè)內(nèi)部就要求系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、迎接挑戰(zhàn)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上從品牌、文化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物流配送系統(tǒng)，最后的終端服務(wù)跟國(guó)際大的品牌比較。 

    吳志澤堅(jiān)信，任何一個(gè)國(guó)家都具有并堅(jiān)持自己獨(dú)特的工業(yè)文明，這對(duì)于其在設(shè)計(jì)、文化、創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)形成獨(dú)特的風(fēng)格具有深刻的影響。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，中國(guó)在向著工業(yè)化不斷邁進(jìn)的過(guò)程中也應(yīng)該堅(jiān)持自己獨(dú)特的民族文化，并將其融入到自身的工業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌的建設(shè)中，形成自己的獨(dú)特品牌文化。這點(diǎn)對(duì)于服裝品牌的建設(shè)尤其重要。比如，阿瑪尼的味道，中國(guó)品牌是學(xué)不來(lái)的。 

    米瑟斯在《自由與繁榮的國(guó)度》中說(shuō)：“今天的奢侈品就是明天的必需品。”對(duì)于報(bào)喜鳥來(lái)說(shuō)，今天的文化就是明天的品牌。吳志澤說(shuō)：“中國(guó)服裝從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造我覺(jué)得內(nèi)部有兩個(gè)方面。第一方面，對(duì)于企業(yè)來(lái)講能夠產(chǎn)生更高的附加值，另一方面也能夠有一個(gè)持續(xù)的發(fā)展。既要高貴又要雅致，把中國(guó)文化淋漓盡致融入到我們的產(chǎn)品里面，這樣才能走向世界，跟國(guó)際的大品牌競(jìng)爭(zhēng)。” 

    對(duì)話吳志澤 

    一天工作多少個(gè)小時(shí)？ 

    8小時(shí)～12小時(shí)         

    什么書對(duì)您影響最大？ 

    《三國(guó)演義》 

    最尊敬的企業(yè)家是誰(shuí)？ 

    杰克·韋爾奇 

    最為尊敬的同業(yè)對(duì)手是什么？ 

    杰尼亞   阿瑪尼 

    您最信奉的一句格言是什么？ 

    有志者事竟成 

    您的愿景是？ 

    百年名企 

    企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段面臨最大的困惑是什么？ 

    人才——?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈的人才 

    如何理解將于12月舉行的第八屆成長(zhǎng)中國(guó)高峰論壇的主題：“和諧成長(zhǎng)”？ 

    和諧社會(huì)中的企業(yè)才會(huì)和諧成長(zhǎng) 

    在個(gè)人生活中目前最希望做的一件事是什么？ 

    實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)造，進(jìn)入世界名牌之列 

    創(chuàng)業(yè)感言： 

    我們這一代人有可能做不了世界一流的品牌，但是我們這代人先做二流行不行，也不能說(shuō)我一流做不到就不做了。

    抓住每個(gè)可以抓住的歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。