“這個(gè)例子說(shuō)明一個(gè)品牌的價(jià)值不僅在于物質(zhì)層面,更多的是在精神層面、文化層面,在全球化的今天,企業(yè)的成功,說(shuō)到底是文化的成功,確切地說(shuō)是民族文化的成功”,和許多報(bào)喜鳥(niǎo)人一樣,董事長(zhǎng)吳志澤也很喜歡用“文化”這個(gè)詞兒來(lái)解釋自己的品牌觀。
“品牌”一說(shuō)在2005年的秋天尤為醒目:在日前結(jié)束的第98屆廣交會(huì)上,服裝成交總體比上屆下降了10.1%,這場(chǎng)“滑鐵盧” 讓整個(gè)行業(yè)提前感到了冬天的寒冷。與此相對(duì)應(yīng),于10月底在上海舉行的國(guó)際授權(quán)商品博覽會(huì)上傳出信號(hào):大批海外授權(quán)品牌已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)掘金,而希望得到品牌授權(quán)的中國(guó)企業(yè)“熱熱鬧鬧”、“絡(luò)繹不絕”。服裝行業(yè)的這一“冷”一“熱”,讓中國(guó)服裝“大而不強(qiáng)”之痛在這個(gè)“多事之秋”顯得越發(fā)刺眼。
2005年被媒體認(rèn)為是“中國(guó)創(chuàng)造元年”,而對(duì)于中國(guó)服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),面臨著如何由“服裝大國(guó)”到“服裝強(qiáng)國(guó)”的跨越。雖然中國(guó)是服裝制造和出口的第一大國(guó),但在設(shè)計(jì)、流行趨勢(shì)的發(fā)布等方面,西方潮流仍占主導(dǎo)力量,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)沒(méi)有發(fā)言權(quán)。在品牌方面,意大利、美國(guó)、法國(guó)等國(guó)家的一批國(guó)際大牌憑借強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)一直牢牢占據(jù)著世界服裝市場(chǎng)的高端,獲取高額附加值。中國(guó)多數(shù)企業(yè)卻仍停留在替國(guó)際知名品牌做加工的階段,自主品牌幾乎走不出去。即使具有出口能力的面料企業(yè)或服裝品牌企業(yè),價(jià)格也非常低廉,走低端路線。套用美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼的話說(shuō),亞洲經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展依靠的是汗水而非靈感。
“靈感來(lái)自哪里?靈感就來(lái)自文化!”這是吳志澤一貫堅(jiān)持的信念,“中國(guó)服裝業(yè)要走向世界,創(chuàng)造中國(guó)的世界名牌,首先應(yīng)當(dāng)以本土的文化作為品牌發(fā)展的基石,越是民族的就越是世界的,只有這樣才會(huì)具有強(qiáng)大的生命力和可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。”吳志澤認(rèn)為,服裝行業(yè)80年代是雜牌對(duì)雜牌的混合戰(zhàn),90年代是名牌對(duì)雜牌的殲滅戰(zhàn),21世紀(jì)是名牌對(duì)名牌的較量戰(zhàn)。而這種較量,確切地說(shuō)是系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng),即對(duì)企業(yè)內(nèi)部就要求系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、迎接挑戰(zhàn)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上從品牌、文化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物流配送系統(tǒng),最后的終端服務(wù)跟國(guó)際大的品牌比較。
吳志澤堅(jiān)信,任何一個(gè)國(guó)家都具有并堅(jiān)持自己獨(dú)特的工業(yè)文明,這對(duì)于其在設(shè)計(jì)、文化、創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)形成獨(dú)特的風(fēng)格具有深刻的影響。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),中國(guó)在向著工業(yè)化不斷邁進(jìn)的過(guò)程中也應(yīng)該堅(jiān)持自己獨(dú)特的民族文化,并將其融入到自身的工業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌的建設(shè)中,形成自己的獨(dú)特品牌文化。這點(diǎn)對(duì)于服裝品牌的建設(shè)尤其重要。比如,阿瑪尼的味道,中國(guó)品牌是學(xué)不來(lái)的。
米瑟斯在《自由與繁榮的國(guó)度》中說(shuō):“今天的奢侈品就是明天的必需品。”對(duì)于報(bào)喜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō),今天的文化就是明天的品牌。吳志澤說(shuō):“中國(guó)服裝從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造我覺(jué)得內(nèi)部有兩個(gè)方面。第一方面,對(duì)于企業(yè)來(lái)講能夠產(chǎn)生更高的附加值,另一方面也能夠有一個(gè)持續(xù)的發(fā)展。既要高貴又要雅致,把中國(guó)文化淋漓盡致融入到我們的產(chǎn)品里面,這樣才能走向世界,跟國(guó)際的大品牌競(jìng)爭(zhēng)。”
對(duì)話吳志澤
一天工作多少個(gè)小時(shí)?
8小時(shí)~12小時(shí)
什么書對(duì)您影響最大?
《三國(guó)演義》
最尊敬的企業(yè)家是誰(shuí)?
杰克·韋爾奇
最為尊敬的同業(yè)對(duì)手是什么?
杰尼亞 阿瑪尼
您最信奉的一句格言是什么?
有志者事竟成
您的愿景是?
百年名企
企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段面臨最大的困惑是什么?
人才——?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈的人才
如何理解將于12月舉行的第八屆成長(zhǎng)中國(guó)高峰論壇的主題:“和諧成長(zhǎng)”?
和諧社會(huì)中的企業(yè)才會(huì)和諧成長(zhǎng)
在個(gè)人生活中目前最希望做的一件事是什么?
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)造,進(jìn)入世界名牌之列
創(chuàng)業(yè)感言:
我們這一代人有可能做不了世界一流的品牌,但是我們這代人先做二流行不行,也不能說(shuō)我一流做不到就不做了。
抓住每個(gè)可以抓住的歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。