10月28日，總投資300億元的億利能源化工循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)基地第一批項目在內蒙古自治區(qū)達拉特旗建成投產。這是目前我國西部地區(qū)最大能源化工循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)基地。這一項目創(chuàng)造性地將打造以煤炭和煤矸石為載體，以PVC為主線的能源化工循環(huán)產業(yè)與保護生態(tài)環(huán)境相結合，走上了以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，符合可持續(xù)發(fā)展理念的循環(huán)經(jīng)濟增長道路。
億利能源化工循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)基地是內蒙古億利資源集團與我國最大的煤炭企業(yè)——神華集團、我國化工行業(yè)的領軍企業(yè)——上海華誼集團、我國水泥行業(yè)的排頭兵——唐山冀東水泥(16.70,-0.45,-2.62%)公司聯(lián)手打造的。內蒙古自治區(qū)領導和專家說，這是目前我國西部地區(qū)最大能源化工循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)基地，也是內蒙古自治區(qū)標志性循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)。
億利資源集團公司是以能源重化工循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)為主導產業(yè)，以沙漠生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)為優(yōu)勢產業(yè)的大型股份制企業(yè)，也是國家和內蒙古重點企業(yè)。以億利資源集團作為主發(fā)起人的億利科技(17.67,-0.52,-2.86%)A股(600277)于2000年上市。
據(jù)億利資源集團董事局主席、總裁王文彪介紹，這次投產的一期工程從2005年4月開工建設，完成投資130億元，主要包括五個項目：一是億利資源集團與神華集團以49：51合作投資70億元建設了1000萬噸煤炭開采和4×200MW煤矸石自備電廠；二是與上海華誼、神華集團分別以41：34：25的股權結構投資43億元建設的一期40萬噸聚氯乙烯和40萬噸離子膜燒堿項目；三是與河北冀東水泥集團以股比41：59建設的120萬噸工業(yè)廢渣水泥項目；形成了“煤—煤矸石發(fā)電—精制鹽—離子膜燒堿—PVC—工業(yè)廢渣制水泥”的一體化循環(huán)產業(yè)鏈。
據(jù)了解，目前億利能源化工循環(huán)產業(yè)基地項目基本建成并形成了“四大優(yōu)勢”：
一是成本優(yōu)勢。項目通過一體化生產模式，使管理、環(huán)保、功能配套等資源得到有效節(jié)約。同時采取資源循環(huán)利用模式，實現(xiàn)了PVC及其相關產品成本的大幅度降低。
二是能源替代優(yōu)勢。以煤矸石代替煤炭資源，以煤電化工聯(lián)產的方式替代了石油乙烯法生產PVC，是我國能源產業(yè)的綜合利用和可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。它對降低國民經(jīng)濟發(fā)展對石油的依賴度，具有十分積極的現(xiàn)實意義。
三是節(jié)約節(jié)能優(yōu)勢。PVC項目建設了循環(huán)水排污水復用裝置，實現(xiàn)了一水多用。矸石發(fā)電項目采用完全空冷技術和循環(huán)硫化床技術，可節(jié)約用水75%；工業(yè)廢渣制水泥項目是國家鼓勵的“三廢”綜合利用項目，利用100%電石渣替代了石灰質天然原料。生化污水處理廠達到氯堿行業(yè)一級排放標準，并引進國際先進技術實施了工業(yè)廢水零排放工程。
四是投資遞減優(yōu)勢。由于一體化循環(huán)產業(yè)模式公用工程一次建成，給下游產品的項目投資和產品成本帶來了較大的遞減優(yōu)勢。也為二期三期PVC項目及其二次三次深加工和產業(yè)鏈項目的建設大幅度降低了投資。
目前，億利資源集團已經(jīng)確立并規(guī)劃了項目總投資300億元、以PVC為主線的“十個一”能源化工產業(yè)鏈目標，即：1000萬噸/年煤炭開采，100萬KW煤矸石發(fā)電，100萬噸/年精制鹽，100萬噸/年環(huán)保電石，100萬噸/年PVC，100萬噸/年離子膜燒堿，100萬噸/年環(huán)保水泥、10萬噸/年氯化苯、10萬噸/年MDI、100萬噸/年物流等循環(huán)綜合利用項目。項目計劃在2010年前實施完畢。
“在剛剛閉幕的黨的十七大報告中，明確把生態(tài)文明列為全面建設小康社會的重要指標。如何建設生態(tài)文明？我的理解是，應該而且必須是可持續(xù)的，應該而且必須是節(jié)約節(jié)能的，應該而且必須是人與自然和諧的。今后，我們將繼續(xù)在建設生態(tài)文明的旗幟下，把循環(huán)經(jīng)濟作為一項事業(yè)一直做下去。”王文彪信心滿懷地說。
－－來源：經(jīng)濟參考報
億利能源化工循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)基地是內蒙古億利資源集團與我國最大的煤炭企業(yè)——神華集團、我國化工行業(yè)的領軍企業(yè)——上海華誼集團、我國水泥行業(yè)的排頭兵——唐山冀東水泥(16.70,-0.45,-2.62%)公司聯(lián)手打造的。內蒙古自治區(qū)領導和專家說，這是目前我國西部地區(qū)最大能源化工循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)基地，也是內蒙古自治區(qū)標志性循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)。
億利資源集團公司是以能源重化工循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)為主導產業(yè)，以沙漠生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)為優(yōu)勢產業(yè)的大型股份制企業(yè)，也是國家和內蒙古重點企業(yè)。以億利資源集團作為主發(fā)起人的億利科技(17.67,-0.52,-2.86%)A股(600277)于2000年上市。
據(jù)億利資源集團董事局主席、總裁王文彪介紹，這次投產的一期工程從2005年4月開工建設，完成投資130億元，主要包括五個項目：一是億利資源集團與神華集團以49：51合作投資70億元建設了1000萬噸煤炭開采和4×200MW煤矸石自備電廠；二是與上海華誼、神華集團分別以41：34：25的股權結構投資43億元建設的一期40萬噸聚氯乙烯和40萬噸離子膜燒堿項目；三是與河北冀東水泥集團以股比41：59建設的120萬噸工業(yè)廢渣水泥項目；形成了“煤—煤矸石發(fā)電—精制鹽—離子膜燒堿—PVC—工業(yè)廢渣制水泥”的一體化循環(huán)產業(yè)鏈。
據(jù)了解，目前億利能源化工循環(huán)產業(yè)基地項目基本建成并形成了“四大優(yōu)勢”：
一是成本優(yōu)勢。項目通過一體化生產模式，使管理、環(huán)保、功能配套等資源得到有效節(jié)約。同時采取資源循環(huán)利用模式，實現(xiàn)了PVC及其相關產品成本的大幅度降低。
二是能源替代優(yōu)勢。以煤矸石代替煤炭資源，以煤電化工聯(lián)產的方式替代了石油乙烯法生產PVC，是我國能源產業(yè)的綜合利用和可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。它對降低國民經(jīng)濟發(fā)展對石油的依賴度，具有十分積極的現(xiàn)實意義。
三是節(jié)約節(jié)能優(yōu)勢。PVC項目建設了循環(huán)水排污水復用裝置，實現(xiàn)了一水多用。矸石發(fā)電項目采用完全空冷技術和循環(huán)硫化床技術，可節(jié)約用水75%；工業(yè)廢渣制水泥項目是國家鼓勵的“三廢”綜合利用項目，利用100%電石渣替代了石灰質天然原料。生化污水處理廠達到氯堿行業(yè)一級排放標準，并引進國際先進技術實施了工業(yè)廢水零排放工程。
四是投資遞減優(yōu)勢。由于一體化循環(huán)產業(yè)模式公用工程一次建成，給下游產品的項目投資和產品成本帶來了較大的遞減優(yōu)勢。也為二期三期PVC項目及其二次三次深加工和產業(yè)鏈項目的建設大幅度降低了投資。
目前，億利資源集團已經(jīng)確立并規(guī)劃了項目總投資300億元、以PVC為主線的“十個一”能源化工產業(yè)鏈目標，即：1000萬噸/年煤炭開采，100萬KW煤矸石發(fā)電，100萬噸/年精制鹽，100萬噸/年環(huán)保電石，100萬噸/年PVC，100萬噸/年離子膜燒堿，100萬噸/年環(huán)保水泥、10萬噸/年氯化苯、10萬噸/年MDI、100萬噸/年物流等循環(huán)綜合利用項目。項目計劃在2010年前實施完畢。
“在剛剛閉幕的黨的十七大報告中，明確把生態(tài)文明列為全面建設小康社會的重要指標。如何建設生態(tài)文明？我的理解是，應該而且必須是可持續(xù)的，應該而且必須是節(jié)約節(jié)能的，應該而且必須是人與自然和諧的。今后，我們將繼續(xù)在建設生態(tài)文明的旗幟下，把循環(huán)經(jīng)濟作為一項事業(yè)一直做下去。”王文彪信心滿懷地說。
－－來源：經(jīng)濟參考報
