“現在，光伏電池和組件的價格跌得比2008年國際金融危機時還離譜。光伏企業(yè)現在已經到了最危險的時候，弄不好會有一部分企業(yè)倒閉。”近日，記者在保定、邢臺、廊坊等地采訪河北省的大型光伏企業(yè)時，英利集團首席戰(zhàn)略官馬學祿發(fā)出了這樣的感嘆。

    今年以來，德國下調了太陽能發(fā)電上網電價補貼，意大利、西班牙也相繼下調補貼政策，捷克還計劃征收太陽能稅。受此影響，歐洲光伏市場增長低于預期。同時，最令人期待的中國與美國光伏市場都還沒有大規(guī)模啟動。國內廠商在2010年積極擴大產能后，市場供應過剩，電池及組件的價格下降明顯。而多晶硅原料由于擴產周期長、產能釋放滯后等原因，供應依然偏緊，價格在高位運行，使得主要生產電池及組件的企業(yè)毛利率明顯下降。

    馬學祿認為，目前全球光伏企業(yè)的困境將會持續(xù)，在未來18個月左右時間內，光伏行業(yè)將進入一個發(fā)展較為緩慢的時期。他預計英利今年的毛利率將降到20%～25%，而去年高達33%。

    對大型企業(yè)來講，目前嚴峻的挑戰(zhàn)也是巨大的機遇。盡管毛利率同樣下降，大企業(yè)卻可以憑借雄厚的實力擴大地盤。這也是目前河北英利集團、晶龍集團、新奧集團等光伏巨頭們正在采取的行動。

    不久前，英利召開了萬人誓師大會，在這個夏季備戰(zhàn)產業(yè)“寒冬”。英利將銷售總公司劃分為3個大區(qū)，分別是歐元區(qū)、美元區(qū)以及人民幣區(qū)。歐元區(qū)主要是針對歐洲成熟市場，美元區(qū)針對美國市場及其他新興市場，人民幣區(qū)是指中國市場。2010年，在英利的總出貨量中，歐洲市場占了69%~75%，其中德國占50%左右，意大利占了近10%；美國占了10%~12%；中國占了8%；世界其他市場占了3%~5%。

    2009年之前，國內光伏市場幾乎一片空白，光伏企業(yè)所生產的產品幾乎全部出口。2010年開始，國內市場在政府的助推下開始出現啟動跡象，但由于去年歐洲市場過火，國內企業(yè)無暇顧及。業(yè)內專家預計，國內市場將在未來兩三年內迎來高速發(fā)展期。馬學祿認為，英利要想繼續(xù)實現較快發(fā)展，增量將主要來自于新興市場。英利之所以將中國單獨作為一個區(qū)來劃分，主要是看中了國內市場未來的發(fā)展?jié)摿ΑＳ⒗言谖鞑亍幭摹⒃颇稀⒔K、上海、北京和廣東等地設立了分公司。這些公司將是英利開拓國內市場的“橋頭堡”。

    馬學祿透露，英利的擴產計劃不會因光伏行業(yè)形勢不景氣而改變。預計到今年底，英利的產能將達到2GW，出貨量實現1.7GW～1.75GW的目標。在實施分區(qū)管理后，英利計劃在2011年的總出貨量中，中國市場的占比提升至15%；美國為15%～20%；世界其他地區(qū)近10%；而歐洲市場則下降至55%~60%。

    河北省另一光伏巨頭晶龍集團則在創(chuàng)新上練“內功”。面對光伏“寒潮”，晶龍也有著足夠的底氣。今年一季度，晶龍實現銷售收入86.89億元，同比增長111%，利稅12.01億元，同比增長764.03%。3月27日，光伏產業(yè)一項革命性技術在晶龍實現突破——超大晶粒準單晶鑄錠實現大規(guī)模量產，該技術可帶來每臺爐每年約300萬~400萬元的增長收益。

    “之所以能取得這么好的業(yè)績，是因為我們通過自主創(chuàng)新，不斷提升產品競爭力。”晶龍集團董事長勒保芳說。晶龍集團將依托晶龍科技中心、硅材料研究中心、太陽能電池研發(fā)中心、太陽能組件研發(fā)中心等4個研發(fā)中心和光伏材料及工藝工程實驗室、硅探針材料實驗室，搶占光伏行業(yè)的科技制高點。

    按照規(guī)劃，“十二五”期間晶龍集團將完成投資400億元，“十二五”末，年銷售收入達到1400億元，實現利稅160億元。

    新奧太陽能源有限公司是世界領先的生產高效低成本雙結硅基薄膜組件的企業(yè)。他們在消化吸收原有技術的基礎上不斷突破，僅用一年多時間就將原設備工業(yè)化大規(guī)模生產6%的光電轉換率提升至9.2%，成為掌握世界上硅基薄膜太陽能電池光電轉換最高技術的企業(yè)。

    此外，新奧生產的5.7平方米硅基薄膜電池板也是世界上最大的太陽能電池板。憑借世界領先的光電轉換率，每一片5.7平方米的硅基薄膜太陽能電池組件可以產生超過500W的清潔電力，使客戶能夠以較低成本快速建設大規(guī)模光伏電站。