這是浙江自貿(mào)區(qū)青遠(yuǎn)能源有限公司（以下簡稱“青遠(yuǎn)能源”）去年7月與一家民營油品經(jīng)銷商首次交易時(shí)遭遇的困境。即使是面對(duì)央企，他們?nèi)匀恍枰磸?fù)確認(rèn)提貨倉、合同流程和資金安全，遲遲不敢打款。這并非個(gè)例，而是傳統(tǒng)油氣交易的普遍困境。

由于看不到實(shí)貨、物權(quán)難識(shí)別、履約難控，行業(yè)長期依賴熟人交易，陌生客戶間很難建立信任。與此同時(shí)，中小企業(yè)的融資難題更為突出：貨最值錢，卻難作為信用資產(chǎn)。銀行只認(rèn)不動(dòng)產(chǎn)，倉儲(chǔ)里的油“貸不出一分錢”。

這一次，青遠(yuǎn)能源沒有靠業(yè)務(wù)員反復(fù)解釋，而是通過“浙江自貿(mào)區(qū)油氣服務(wù)平臺(tái)”發(fā)起交易流程：買方將資金托管至平臺(tái)監(jiān)管賬戶，合同生成、磅單與液位實(shí)時(shí)回傳，系統(tǒng)鎖定提貨權(quán)限直至交易閉環(huán)。平臺(tái)以機(jī)制“控錢”、“控貨”，幫助客戶建立信任，讓“第一次合作也像熟客一樣安心”。

支撐這份“安全感”的，是浙江自貿(mào)區(qū)信侖數(shù)鏈科技有限公司（以下簡稱“信侖數(shù)鏈”）、66云鏈、青遠(yuǎn)能源三方共建的機(jī)制創(chuàng)新——浙江自貿(mào)區(qū)油氣服務(wù)平臺(tái)。當(dāng)下，該平臺(tái)已進(jìn)一步發(fā)展為產(chǎn)業(yè)共建組織“浙江自貿(mào)區(qū)油氣服務(wù)聯(lián)盟”，成為打破圈子交易、推動(dòng)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化的重要抓手。 

三方共建平臺(tái)，機(jī)制保障“錢貨兩訖”

浙江自貿(mào)區(qū)油氣服務(wù)平臺(tái)由信侖數(shù)鏈牽頭、66云鏈提供底座能力，青遠(yuǎn)能源作為首批入駐貿(mào)易商率先實(shí)戰(zhàn)試點(diǎn)，平臺(tái)具備交易、履約、監(jiān)管、融資四位一體的數(shù)字化服務(wù)能力：

01  信侖數(shù)鏈構(gòu)建前端交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同生成、資金托管與鏈?zhǔn)铰募s；

02  66云鏈提供貨物數(shù)字監(jiān)管和數(shù)據(jù)風(fēng)控服務(wù)，包括液位、出入庫、軌跡、預(yù)警、提貨權(quán)等數(shù)據(jù)；

03 青遠(yuǎn)能源作為核心貿(mào)易商，將機(jī)制應(yīng)用于真實(shí)交易，全流程實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證。

三方背后均有中信興業(yè)與寧波地方國資參股支持，為平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行提供基礎(chǔ)。核心機(jī)制，是讓“買家打錢一定拿到貨，看到貨就能從銀行融資”：

● 對(duì)買方，資金先托管至平臺(tái)監(jiān)管賬戶；賣方發(fā)貨后，可通過66云鏈監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看貨物流向、庫容、液位等信息，確保“見到實(shí)貨，再付款”；

● 對(duì)賣方，系統(tǒng)確認(rèn)錢到賬后，自動(dòng)觸發(fā)清結(jié)算，并釋放提貨權(quán)，規(guī)避“貨走錢未到”的風(fēng)險(xiǎn)；

● 所有環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)可追溯，合同、物流、監(jiān)管、資金實(shí)現(xiàn)“四流合一”閉環(huán)。

在多級(jí)鏈?zhǔn)浇灰讏鼍跋?/span>，這一機(jī)制優(yōu)勢更為突出。比如：傳統(tǒng)方式下，青遠(yuǎn)能源將貨賣給民企A，民企A再賣給國企B。由于審計(jì)合規(guī)，B無法直接向A打款，A需墊資贖貨，風(fēng)險(xiǎn)極高。平臺(tái)機(jī)制下：

● 國企B付款后，資金直接劃轉(zhuǎn)至青遠(yuǎn)能源賬戶，A看得見過程卻無法截留；

● 系統(tǒng)控制提貨權(quán)轉(zhuǎn)移，不需民企A墊資。

實(shí)現(xiàn)了“控錢、控貨、控流程”，保障各方安全交易，尤其適用于國企參與、鏈路復(fù)雜的場景。

智能倉儲(chǔ)上線：提貨、排隊(duì)、

對(duì)賬全流程在線可視

對(duì)青遠(yuǎn)能源來說，平臺(tái)機(jī)制不是停留在“系統(tǒng)上線”的PPT層面，更是在重塑他們的業(yè)務(wù)流程與客戶服務(wù)模式：

● 提貨權(quán)在線流轉(zhuǎn)：無需郵寄紙質(zhì)單據(jù)，系統(tǒng)幾秒內(nèi)完成提貨權(quán)轉(zhuǎn)移；

● 全天候提貨計(jì)劃提交：即使節(jié)假日、夜間，通過手機(jī)/電腦實(shí)時(shí)提交計(jì)劃，直達(dá)庫區(qū)；

● 司機(jī)預(yù)約排隊(duì)：司機(jī)可在線預(yù)約進(jìn)場時(shí)間，按時(shí)到達(dá)即可提貨，減少現(xiàn)場等待與擁堵；

● 對(duì)賬更及時(shí)：實(shí)時(shí)對(duì)賬，無需等待紙質(zhì)報(bào)表；

● 運(yùn)輸全程可視：車輛、船舶運(yùn)輸軌跡實(shí)時(shí)可見，異常偏離即自動(dòng)預(yù)警；

● 一屏掌控全國庫存：青遠(yuǎn)能源可實(shí)時(shí)查看寧波信潤、中化南通、中化揚(yáng)州等多個(gè)合作庫區(qū)的庫存變化，“發(fā)了多少、剩了多少”一目了然，出現(xiàn)異常即時(shí)核查。

融資可得：看得見貨，就能貸出錢

浙江自貿(mào)區(qū)油氣服務(wù)平臺(tái)不僅保障交易履約，還依托66云鏈提供的“貨物監(jiān)管+數(shù)據(jù)風(fēng)控”底座，建立了與銀行對(duì)接的供應(yīng)鏈金融服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基于“物的信用”的融資通道：

● 合同、物流、監(jiān)管、資金四流合一：所有出庫、提貨權(quán)轉(zhuǎn)移、液位等數(shù)據(jù)均自動(dòng)同步至銀行系統(tǒng)；

● 動(dòng)態(tài)授信自動(dòng)觸發(fā)：銀行可實(shí)時(shí)識(shí)別物權(quán)、評(píng)估貨值，自動(dòng)執(zhí)行放款、凍結(jié)；

● 強(qiáng)認(rèn)貨，弱認(rèn)人：中小企業(yè)只要有貨、有單據(jù)，就能貸得出錢。

目前，平臺(tái)已在中信銀行、浙商銀行完成試點(diǎn)，青遠(yuǎn)能源的下游客戶已將存庫資產(chǎn)成功“變現(xiàn)”為授信額度，顯著緩解資金壓力。

從企業(yè)試點(diǎn)走向產(chǎn)業(yè)共建

聯(lián)盟攜手推動(dòng)行業(yè)演進(jìn)

截至2025年6月底，青遠(yuǎn)能源通過浙江自貿(mào)區(qū)油氣服務(wù)平臺(tái)已累計(jì)交易數(shù)十萬噸，貨值數(shù)十億元，全面實(shí)現(xiàn)了“貨物可控、物權(quán)可查、資金閉環(huán)”。 這不僅是一次企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嘗試，更是浙江自貿(mào)區(qū)油氣服務(wù)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)生態(tài)成員，推動(dòng)制度機(jī)制重構(gòu)的成果。

在此基礎(chǔ)上，浙江自貿(mào)區(qū)油氣服務(wù)聯(lián)盟正式發(fā)起，已吸引中化能源物流、中信港口、恒陽物流、中信銀行、浙商銀行等數(shù)十家企業(yè)加盟，構(gòu)建了“多方共建、機(jī)制共識(shí)、數(shù)據(jù)共享、風(fēng)控共治”的合作機(jī)制。

平臺(tái)目標(biāo)不僅是服務(wù)單筆交易，而是打造“看得住貨、控得住錢、貸得出資”的行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

對(duì)貿(mào)易商而言，在這里可以實(shí)現(xiàn)：

● 買家打錢一定拿到貨，見到貨就能融資；

● “全程透明、履約可控、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的數(shù)字化運(yùn)營。

平臺(tái)正在持續(xù)吸引更多貿(mào)易商、物流商、銀行、倉儲(chǔ)服務(wù)方加入聯(lián)盟，共同推動(dòng)油氣行業(yè)的數(shù)智化躍遷。