大慶，一個(gè)火熱的名字，一個(gè)閃光的坐標(biāo)。
一個(gè)企業(yè)要邁向偉大，必有偉大的文化作支撐——當(dāng)我們走近這個(gè)以傳承大慶精神、鐵人精神著稱的特大型國(guó)企，與一個(gè)個(gè)新時(shí)代的大慶人面對(duì)面的時(shí)候，這種感覺分外強(qiáng)烈。
誰(shuí)丟了大慶本色誰(shuí)就是歷史罪人
8月23日，大慶油田鉆探集團(tuán)在鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館舉行儀式，歡送300多名油田職工子女大學(xué)新生。這些油田子女中的佼佼者，多是第一次走進(jìn)遷建的紀(jì)念館，近距離接觸油田光榮史。“今天進(jìn)行了一次‘朝圣’之旅，鐵人精神將成為我人生道路上的力量源泉！”考入天津工業(yè)大學(xué)的18歲小姑娘鄭倩男，在留言本上寫下了這樣的感言。
力量源泉！是啊，大慶精神、鐵人精神從來都與企業(yè)命運(yùn)和發(fā)展息息相關(guān)，與油田人的光榮與夢(mèng)想緊密相連。
但正如一切人類文明史的延續(xù)一樣，僅寄托于個(gè)別人的文化自覺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。大慶精神的產(chǎn)生不是偶然的，其傳承也不是自發(fā)的。大慶人沒有把大慶精神、鐵人精神僅僅供在膜拜的神壇上，而是不斷開掘其與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì)，使其融入和作用于企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐。
1998年，按照“樣板起步、樣板施工、樣板管理”要求建設(shè)的第三油礦中十六聯(lián)合站，投產(chǎn)之初就暴露出大大小小百余個(gè)建設(shè)質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)運(yùn)行。油田黨委敏感地意識(shí)到，質(zhì)量問題只是表象，根子在管理者責(zé)任心不強(qiáng)和職工隊(duì)伍作風(fēng)不硬。
就此，油田上下開展了為期3個(gè)月的大討論。通過重溫“寧要一個(gè)過得硬，不要九十九個(gè)過得去”等優(yōu)良傳統(tǒng)，干部職工們認(rèn)識(shí)到，越是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，越要繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，誰(shuí)丟了大慶本色，誰(shuí)就是歷史罪人！
知恥近乎勇。在中十六聯(lián)，有一本青年責(zé)任名片夾。“不讓一絲一毫的隱患從眼皮下溜走”，“用我的工作實(shí)現(xiàn)油凈水清”……一句句樸實(shí)卻莊重的承諾，照亮了一個(gè)個(gè)平凡的崗位。這個(gè)83人中有63名女工的小站，經(jīng)過幾年努力，終于將一座“傷心站”、“丟人站”打造成一座精品站、樣板站，近年來還獲得了全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)青年文明號(hào)、中國(guó)石油百面紅旗單位等榮譽(yù)。
今日大慶，以鐵人命名的廣場(chǎng)、中小學(xué)、大道、橋梁，已成為城市的重要文化景觀；鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館、大慶油田歷史陳列館等近百個(gè)企業(yè)精神教育基地星羅棋布，成為傳承大慶精神、鐵人精神的有效載體；勞模燈箱、標(biāo)兵展板、員工走廊，隊(duì)史、礦風(fēng)、警語(yǔ)……大慶精神時(shí)時(shí)在耳邊、刻刻在眼前，形成鼓舞油田員工不斷超越的巨大精神磁場(chǎng)。
喊破嗓子不如干出樣子
2003年3月，48歲的李家喜調(diào)任采油二廠三區(qū)六隊(duì)黨支部書記。這是他29年來接手的第十一個(gè)隊(duì)，也是第十一個(gè)后進(jìn)隊(duì)。前十個(gè)隊(duì)在他離開時(shí)，都跨入了先進(jìn)行列，對(duì)六隊(duì)這個(gè)全區(qū)有名的“污油隊(duì)”，老李將怎么應(yīng)付呢？
先是調(diào)研。他發(fā)現(xiàn)，由于一些不法人員偷油屢禁不止，職工疲于應(yīng)付，士氣低落。老李一邊團(tuán)結(jié)新班子給職工打氣，一邊研究井上防盜措施。“沒有人愿意自己的單位讓人瞧不起。”2005年底，當(dāng)他把“鐵人精神隊(duì)”等三個(gè)榮譽(yù)證書擺上總結(jié)會(huì)的桌面時(shí)，很多“以往不好意思說自己是三區(qū)六隊(duì)職工”的人，眼中噙滿了淚水。
管行為易，管思想難。油田的很多干部并不是管理專家，但他們卻深諳職工心理，那就是“說一千道一萬(wàn)，不如做給大家看”。
在1202鉆井隊(duì)，黨員干部多年來自覺做到“四帶頭”：帶頭執(zhí)行制度、帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)、帶頭遵章守紀(jì)、帶頭吃苦奉獻(xiàn)；“四不離”：無特殊情況不離井隊(duì)、節(jié)假日不離井場(chǎng)、復(fù)雜情況不離現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵時(shí)刻不離崗位。
大慶油田生產(chǎn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，一些野外施工隊(duì)伍流動(dòng)性還非常大，隊(duì)伍的確難帶。但5487個(gè)基層黨支部，一個(gè)支部就是一團(tuán)火焰，把職工凝聚成火熱的戰(zhàn)斗集體；一名黨員就是一顆星辰，在各自崗位上閃閃發(fā)光。
2004年，升深2號(hào)氣井由于套管多年腐蝕嚴(yán)重，周圍開始產(chǎn)生漏氣，像一顆“重磅炸彈”威脅著周邊村屯的安全。接到上級(jí)封井任務(wù)后，井下作業(yè)分公司107隊(duì)5名黨員干部，率先簽下“生死狀”。2004年8月6日8時(shí)40分，隨著現(xiàn)場(chǎng)總指揮一聲令下，隊(duì)長(zhǎng)趙傳利和黨支部書記黃志虎及副隊(duì)長(zhǎng)、兩個(gè)班長(zhǎng)組成的“黨員突擊隊(duì)”，沖上井口實(shí)施封堵。5名勇士沉著冷靜，40分鐘即完成最危險(xiǎn)的井控設(shè)備安裝任務(wù)，比預(yù)演時(shí)少用了1個(gè)小時(shí)。
3年來，大慶油田在5000多個(gè)油田基層單位，選樹了各類英模人物達(dá)5668人。在他們的感召下，學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、知識(shí)型員工層出不窮。從鐵人王進(jìn)喜到新時(shí)期鐵人王啟民，從“五面紅旗”、“五大標(biāo)兵”到“十大標(biāo)桿”、“百面紅旗”，大慶油田“學(xué)鐵人標(biāo)兵成行，趕先進(jìn)紅旗成林”，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)已成為被油田人廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀。
企業(yè)以人為本，人以企業(yè)為家
大慶油田以發(fā)展空間吸納人才、以大慶精神塑造人才、以價(jià)值實(shí)現(xiàn)激勵(lì)人才，猶如搭建了一臺(tái)臺(tái)鉆機(jī)，使廣大職工得以不斷向內(nèi)挖潛，提升素質(zhì)。
在采油二廠第六工作區(qū)49隊(duì)會(huì)議室，有一面墻貼滿了職工照片和對(duì)應(yīng)的個(gè)性化成長(zhǎng)計(jì)劃，階段性的成長(zhǎng)目標(biāo)映紅了一張張笑臉。隊(duì)長(zhǎng)張大為介紹說，隊(duì)里兩年前開始搞月度生產(chǎn)管理檢查，評(píng)先的兩面紅旗已成了巡井、中轉(zhuǎn)站等10個(gè)班組每月必爭(zhēng)的“香餑餑”，“現(xiàn)在各班組齊頭并進(jìn)，差距越來越小，掛紅旗也越來越難啦！”
團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍與拼搏爭(zhēng)先的發(fā)展意識(shí)，讓大慶人煥發(fā)出巨大的創(chuàng)造力。“黃小平搖把”、“張軍提撈采油建議”、“葉財(cái)富空心防滑大錘”、“少春扳手”……在采油九廠敖古拉采油作業(yè)區(qū)綜合采油隊(duì)，以工人名字命名的改良型生產(chǎn)工具和作業(yè)建議已經(jīng)超過50項(xiàng)。僅呂國(guó)秋特制公斤扳手，每天就幫采油隊(duì)節(jié)省用電360千瓦時(shí)，年創(chuàng)效近10萬(wàn)元。據(jù)介紹，近年來大慶油田收獲的類似“五小成果”共計(jì)16773項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效3億多元。
1998年4月，35歲的勘探專家姜傳金被確診為尿毒癥晚期。危難之時(shí)，他所在的勘探開發(fā)研究院黨組織伸出了溫暖之手，組織員工捐款、尋找腎源、派人護(hù)理……1999年3月，獲得新生的姜傳金重返工作崗位。他不顧組織上照顧，吃力地繼續(xù)著火山巖氣藏預(yù)測(cè)方面的研究。2004年，參加一項(xiàng)重大項(xiàng)目評(píng)審時(shí)，身體虛弱的姜傳金拿著激光筆的手止不住地抖動(dòng)，投影屏幕上的紅點(diǎn)像火苗一樣上下跳動(dòng)，聽完他的答辯后，專家們流著熱淚報(bào)以熱烈的掌聲。
姜傳金至今仍活躍在油田科研一線。到今年末，他的團(tuán)隊(duì)有望探明千億立方米的天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量，為黨的十七大獻(xiàn)上一份厚禮。
企業(yè)給員工以事業(yè)、榮譽(yù)和尊嚴(yán)，員工回報(bào)企業(yè)的，就是愛。2005年3月27日晚，大慶油田遭受一場(chǎng)二十年不遇的暴風(fēng)雪襲擊，致使供電系統(tǒng)大面積癱瘓，41座聯(lián)合站、219座轉(zhuǎn)油站停運(yùn)，2萬(wàn)多口油井停產(chǎn)。面對(duì)突降天災(zāi)、交通停滯的情況，很多正在倒班休息的職工，自發(fā)徒步從四面八方趕赴井站現(xiàn)場(chǎng)，2萬(wàn)多職工在冰天雪地里整整奮戰(zhàn)三天三夜，終于在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)，把災(zāi)害損失降到了最低點(diǎn)。
意氣風(fēng)發(fā)的大慶人正高舉大慶精神、鐵人精神的紅旗，踩準(zhǔn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的步點(diǎn)，向著“百年油田”、“百年企業(yè)”的目標(biāo)進(jìn)發(fā)……
