山西省副省長任潤厚日前就焦化行業(yè)聯(lián)合重組聽取專家和企業(yè)的意見，研究推進焦化行業(yè)聯(lián)合重組工作措施。而此前，山西已經下發(fā)《山西省焦化行業(yè)兼并重組指導意見(征求意見稿)》，計劃通過兼并重組到2011年底獨立焦化企業(yè)保留150戶左右。

    對此，業(yè)內人士指出，山西焦化產業(yè)整合方向基本確定，整合或將提速。這對目前含有焦炭業(yè)務的煤氣化、山西焦化、安泰集團等公司存在兼并整合機會。

    任潤厚在主持研究山西省焦化行業(yè)聯(lián)合重組會議時指出，焦化行業(yè)是山西省傳統(tǒng)支柱產業(yè)，長期以來粗放式發(fā)展積累的產業(yè)布局分散、產能過剩、行業(yè)集中度低、產業(yè)鏈條短、產品附加值不高等問題突出，推進焦化行業(yè)聯(lián)合重組，加快淘汰落后產能，提高產業(yè)集中度和產業(yè)水平顯得十分重要而緊迫。

    實際上，2月底時，任潤厚在全省經濟和信息化工作會議上表示，2011年，山西省政府重點推進焦化企業(yè)整合重組，各級政府、各有關部門和各焦化企業(yè)要把推進焦化企業(yè)整合重組作為今年及今后的一項重要任務來抓。

    據統(tǒng)計，山西焦化產業(yè)布局分散，全省227戶焦化企業(yè)分布在60余個縣區(qū)內；產業(yè)集中度低，戶均產能不到70萬噸；產業(yè)技術水平低，炭化室高度4.3米及以下的焦爐占總產能的75.28%；資源綜合利用水平不高，焦爐煤氣多數用來制造化肥和發(fā)電等初級加工上，化產精深加工尚未形成規(guī)模。

    正是在這種背景下，山西焦化企業(yè)整合重組已成各方共識。

    對此，山西省經信委也表示，焦化企業(yè)通過產能置換、兼并重組上馬一批引領焦化行業(yè)先進水平的大型焦化項目，逐年建設500萬噸、1000萬噸的特大型企業(yè)。在此基礎上通過政策、市場等措施逐步兼并剩余企業(yè)，實現產業(yè)集聚。同時，通過煤炭、鋼鐵、化工、機械等上下游相關企業(yè)與焦化企業(yè)進行聯(lián)合重組，提升焦企抗風險能力。