并非所有的油品市場都由石化雙雄掌握。在潤滑油行業(yè)，外資、國有和民營品牌三方鏖戰(zhàn)正酣。

    作為外資品牌的領(lǐng)頭羊，殼牌試圖繼續(xù)保持在中高端市場的領(lǐng)先地位。就在兩天前，殼牌全球產(chǎn)量最大的潤滑脂生產(chǎn)廠在廣東珠海奠基，其目的就是為殼牌在中國迅速增長的潤滑油業(yè)務(wù)提供支持。12月16日，殼牌潤滑油中國內(nèi)地及香港地區(qū)總經(jīng)理沈堅表示：“殼牌會繼續(xù)加大投入。”

    “國有和民營品牌也在向高端市場突破。”佳潤車用油銷售公司總經(jīng)理余峰說，“這個行業(yè)的競爭會越來越激烈。”

    殼牌征戰(zhàn)

    對于殼牌潤滑油業(yè)務(wù)而言，市場容量達(dá)到近700萬噸、未來有望成為全球第一大市場的中國已變成了它的重中之重。

    克萊恩公司市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2010年殼牌已連續(xù)四年成為排名第一的全球潤滑油供應(yīng)商。目前殼牌在中國市場上排名第三，中石油、中石化旗下的昆侖和長城則排名前兩位。

    四年前對統(tǒng)一公司75%股份的收購，是幫助殼牌在中國市場獲得優(yōu)勢的重要一步棋。但同外界設(shè)想的不同，在獲得控股地位后，殼牌并未急著對統(tǒng)一進(jìn)行整合。“統(tǒng)一有自己的核心客戶群體與渠道優(yōu)勢。殼牌讓獨立的兩個品牌和團(tuán)隊各自運作，結(jié)果各自都取得了不錯的成績，并沒有沖突局面出現(xiàn)。”沈堅說。

    三方鏖戰(zhàn)

    沒有一家機構(gòu)能統(tǒng)計出中國市場上到底存在多少個潤滑油品牌。但按照企業(yè)性質(zhì)來劃分，這個行業(yè)可以分為三大陣營。

    殼牌和美孚是外資陣營的代表，其他擁有一席之地的品牌還包括嘉實多、道達(dá)爾和BP等。

    余峰認(rèn)為：“目前殼牌和美孚在中國高端潤滑油市場的影響力和競爭地位，還很難被撼動。”

    但石化雙雄憑借龐大的成品油銷售網(wǎng)絡(luò)，在潤滑油市場取得了競爭優(yōu)勢。余峰表示，兩大石油公司的最大優(yōu)勢是擁有價格低廉的Ⅰ類基礎(chǔ)油，使其低端產(chǎn)品價格優(yōu)勢明顯。同時，兩大石油公司還把持著基礎(chǔ)油供應(yīng)，而民營潤滑油公司則在競爭中處于不利地位。

    但民營企業(yè)并非沒有機會。“在大品牌力量薄弱的區(qū)域，民營企業(yè)的精耕細(xì)作有助于將其變?yōu)樽约旱暮诵氖袌?。如果在未來幾年?nèi)能不斷加強這種競爭優(yōu)勢，民營企業(yè)將會在局部市場中贏得主動權(quán)。”余峰說。