“4月1日起，日化類產品出口退稅率從9%提高到13%，這對我們來說真是個好消息！企業相當于增加了4個點的利潤，這將在一定程度上緩解出口壓力。”4 月22日，福建雙飛集團副總經理黃新文在接受記者采訪時欣慰地說。據了解，該企業目前正處于海外戰略布局的關鍵時期。
　　
　　日化行業屬于傳統的勞動密集型行業，本來準入門檻就不高，行業競爭也十分激烈。加之受金融危機影響，本已激烈的市場競爭日趨白熱化。4月1日起，我國提高部分輕工、石化產品的出口退稅率。其中將日化洗滌商品的出口退稅率由9%提高到了13%。這對出口型日化企業而言無疑是雪中送炭。而有實力的企業則表示，將借此東風，擴大出口，加快兼并擴張，抓緊海外布局。
　　
　　“其實在金融危機之前，立白就已經面臨原材料價格暴漲，運輸成本增加等諸多不利因素。企業已感到陣陣寒意。”大型日化企業廣州立白集團總裁助理許曉東告訴記者。廣東是全國日化第一大省，有1800多家日化企業，且99%以上是民營企業。為此，全國工商聯美容化妝品業商會會長、廣東省政協委員馬婭曾多次呼吁提高日化產品的出口退稅率。
　　
　　“提高退稅率對我們的企業影響較大，預計今年的銷售收入會比去年同期增長15%。”廣州立白集團董事長、總裁陳凱旋在接受記者采訪時表示。據了解，立白產品出口遠銷到英國、意大利、新加坡等近30個國家和地區，年出口額500萬美元左右。僅此一項，企業理論上可增加退稅收入140萬元。
　　
　　“現在，只要全國有好的、適合立白的日化項目，立白還會考慮兼并、收購，不會放過發展壯大的機會。”許曉東告訴記者。如今立白準備在全國布局生產基地，并在行業內保持擴張的經營策略，其在安徽馬鞍山、河南新鄉、天津等地都開始動工建廠，提高出口退稅無疑讓立白如虎添翼。
　　
　　據中國輕工網信息顯示，2008年規模以上日化企業完成工業總產值2395.54億元，日用化學產品制造完成工業總產值2131.44億元，其中日化企業出口交貨值200.56億元，出口占銷售比重的8.75%。
　　
　　從2008年中國市場銷售額排名來看，上海家化超過了包括寶潔、歐萊雅、聯合利華以及資生堂等全球五大日化企業中的兩家，現暫居第四位，并與第三位的差距正在縮小。其中上海家化進出口有限公司一年的出口額達到了2000萬美元，理論上年可增加退稅500萬元左右。另外，退稅新政對廣西柳州兩面針股份有限公司的影響也不小。其剛剛公布的年報顯示，2008年企業產品出口貿易額達3000萬元，占主營業務的比例為5.36%，那么，企業新增的出口退稅將超過 100萬元。
　　
　　而對于福建雙飛集團這樣擁有對外直營店和大型超市銷售終端的企業而言，提高出口退稅率意義更加重大。
　　
　　“要不是這場全球金融危機，企業也許不可能有如此大的發展。”福建雙飛集團董事長李振輝坦言。創辦于1994年靠生產日化產品的雙飛集團，2004年起產品開始外銷，在美國市場他們長期為Solar公司旗下的“Body & Earth”和“Green Canyon Spa”品牌做貼牌生產。金融危機使美國這家老牌化妝品企業陷入絕境，申請破產，其中Solar公司還欠雙飛100多萬美元的貨款。但雙飛決策層經商量后認為，Solar公司雖破產，但其品牌影響力還在，而且企業完全有能力生產這個品牌的產品。于是，雙飛集團決定以欠款換資產，收購“Body & Earth”和“Green Canyon Spa”及Solar的3000多個直營店、200多個大型超市銷售終端，并為此在美國成立一家子公司來自己運作。由于直接進入終端市場，雙飛的產品附加值得到極大提升。雖然產品零售價格沒有提高，但因為減少了中間環節，與原來的貼牌生產相比，利潤提高了約3倍。
　　
　　從去年9月收購成功到今年1月份，雙飛集團的銷售額升至300萬美元。退稅率的提高將有助于雙飛集團加快海外布局，實現再次騰飛。