中國石油網消息（記者 李妍楠 特約記者 趙軼）9月15日，集團公司投資項目一體化管理系統（擴展與提升）正式上線運行，實現了有關投資項目的前期管理從線下向線上轉變，標志著集團公司發展計劃業務數字化轉型工作進入加速推進階段。

投資項目一體化管理系統是總部ERP系統的重要組成部分，由昆侖數智公司承建。系統堅持“六統一”的集中統一建設模式，以投資項目管理為核心，搭建了覆蓋戰略規劃、項目前期、工程造價、投資計劃和后評價的全流程管理平臺，建立了集團十七大類289個項目類型的投資項目分類標準和統一編碼，是集團公司發展計劃業務實現數字化轉型的主要平臺，是提升投資管理水平的重要工具。本次系統的擴展與提升重點落實新修訂發布的《集團公司投資管理規定》要求，進一步加強投資項目的合規管理，規范投資項目決策管理流程，為更好地提升投資管理工作質量和效率提供支撐。目前，系統已覆蓋總部、專業公司、企業3個層級用戶1.2萬人。試運行期間系統各功能模塊運行平穩。

下一步，按照集團公司建設大集中ERP工作的統一部署，系統建設通過投資項目信息與采購、合同、財務等信息的集成應用，將投資管理規定的流程全面貫穿到ERP中，推進投資項目全生命周期有效管理。（中國石油報）