“地緣政治局勢造成的局面之一就是歐洲各國紛紛轉(zhuǎn)向?qū)で笃渌貐^(qū)天然氣資源。這將導(dǎo)致（歐洲）液化天然氣進口需求劇增，競爭愈發(fā)激烈，造成亞洲液化天然氣供給的降低?！瘪R來西亞國家石油公司（下稱馬石油）液化天然氣營銷和貿(mào)易副總裁沈善睿近日接受澎湃新聞等媒體采訪時表示，地緣政治局勢導(dǎo)致歐亞“爭氣”加劇，液化天然氣價格將持續(xù)處于高位。作為距離中國最近的液化天然氣供應(yīng)節(jié)點，馬石油對中國的液化天然氣承諾保持不變，將繼續(xù)按照協(xié)議內(nèi)容，提供穩(wěn)定不間斷的供應(yīng)。

天然氣在馬石油的產(chǎn)品組合中占比達70%，該公司是世界第三大天然氣生產(chǎn)商和出口商，同時也是中國第三大進口液化天然氣供應(yīng)商。液化天然氣由天然氣經(jīng)過壓縮、冷卻至零下162攝氏度液化而成。相較于管道天然氣，液化天然氣貿(mào)易依托船運來實現(xiàn)，目的地更為機動靈活，因此在國際天然氣貿(mào)易中所占比重日益提高。

受地緣政治局勢緊張等因素影響，歐洲在全球?qū)ふ姨烊粴馓娲?，液化天然氣現(xiàn)貨價格長期以來的“亞洲溢價”已被“歐洲溢價”取代。

談及地緣政治沖突對液化天然氣市場貿(mào)易流向的影響時，沈善睿對澎湃新聞表示，2022年以來從世界其他地區(qū)運往歐洲的液化天然氣出現(xiàn)飆升。從更長遠的維度看，需求方更傾向于以簽署長協(xié)采購協(xié)議來鎖定供應(yīng)?！叭缃?，買家已經(jīng)開始重新考慮短期和中期的現(xiàn)貨購買策略，開始回歸長期協(xié)定以保障各自國家的能源安全與穩(wěn)定供應(yīng)。我們預(yù)計，天然氣簽訂長協(xié)的市場趨勢將貫穿2022年全年。”

他補充道，在歐洲市場，各國預(yù)計會部署更多的天然氣存儲和液化天然氣再氣化終端裝置。

馬石油浮式液化天然氣一號（PFLNG SATU）

中國是全球最大的液化天然氣進口國，馬石油已深耕中國市場多年，為中國國有石油公司、地方能源企業(yè)及城燃企業(yè)供應(yīng)液化天然氣資源。

其中，2006年，馬石油液化天然氣與申能集團旗下的上海燃氣簽署了第一份在中國的液化天然氣長期協(xié)議，協(xié)議為期25年，約定每年向中國提供300萬噸液化天然氣，并于2009年成功交付了第一船液化天然氣。2020年，馬石油液化天然氣與申能集團簽署了新的液化天然氣中長期購銷框架協(xié)議（HOA），每年供應(yīng)液化天然氣150萬噸。2021年7月，馬石油與中國海油簽訂了一項為期10年的長期協(xié)議，每年供給220萬噸的液化天然氣。

沈善睿表示，中國之于馬石油是非常重要的市場。馬石油的天然氣產(chǎn)量擁有多渠道來源，可以確保能源的可靠供應(yīng)。未來，馬石油將繼續(xù)投資新的天然氣項目，進一步強化供應(yīng)可靠性，包括第三個浮式液化天然氣項目、加拿大液化天然氣項目及在2024年前購買部分來自美國的液化天然氣，希望將更多新增氣量帶到中國市場。

業(yè)內(nèi)普遍認為，除緊張局勢外，投資不足導(dǎo)致了石油和天然氣出現(xiàn)超級周期，而天然氣價格飆升會破壞需求。

“目前的天然氣價格表明，全球?qū)⑿枰嗟奶烊粴猓袠I(yè)可能無法滿足全面供給。此外，高昂的天然氣和液化天然氣現(xiàn)貨價格抑制了短期的需求增長，特別是在對價格比較敏感的新興市場。這導(dǎo)致依賴天然氣為原料的行業(yè)縮減生產(chǎn)?！彼麑ε炫刃侣劮Q，上述情景可能造成企業(yè)被迫重新使用煤炭和重質(zhì)燃料，這與《巴黎協(xié)定》中作出的全球承諾相悖?！斑@就需要決策者對能源轉(zhuǎn)型的過程采取相對中立的立場。在現(xiàn)階段，讓天然氣與可再生能源共存，為低碳的未來提供動力。這也是過去幾年開發(fā)天然氣的目的所在?！保ㄓ浾?楊漾）