3月15日，在與中國“三桶油”高層的車輪會談間歇，BP全球執行副總裁戴尚亞特意抽出1小時的午餐時間，與中國媒體分享了這家常年在“世界500強”榜單中排名前十的油氣巨擘全新的戰略思考。值得注意的是，戴尚亞此次訪華的時間節點，恰逢BP高調發布以“回歸增長”為核心的五年戰略規劃，而在輿論看來，這也意味著BP徹底走出2010年墨灣事故陰影，正式回歸增長軌道。

　　揮別墨灣，回歸增長

過去6年來，墨灣事故的后續處理一直是牽制BP戰略發展的消極因素。公開數據顯示，2010年以來，在大幅優化、調整業務組合的背景下，BP已累計剝離了750億美元資產，這些行動都與墨灣事故有著直接或間接關系。

戴尚亞告訴《中國能源報》記者，BP此時發布強調有質量、有價值“增長”的五年戰略規劃，既是公司的例行動作，同時也意味著BP已能夠可靠地估算與墨灣事故相關的所有剩余重要負債。“因此我們可以更加清楚地展望未來，進而更加清楚地描述我們未來的發展方向。”

在此背景下，BP在五年戰略規劃中強調，接下來的五年，公司上、下游兩大業務板塊將實現運營現金流大幅增長，其中上游業務板塊的增長預期將來自于“一系列主要的、高利潤項目的啟動”，下游業務板塊的增長將主要來自于強勁的以銷售為導向的業務增長。

對此，據戴尚亞透露，今年BP將啟動7個項目，這意味著2017年將成為BP有史以來啟動項目最多的一年。“今年我們在項目上的投資是8800萬人工小時／天，5年前的數字是800萬人工小時／天，這是一個巨大的增長。”

戴尚亞告訴記者，2016年和2017年投產的項目將在今年底為BP帶來日均50萬桶油當量的產能增量。按照五年戰略規劃提出的目標，這個數字到2021年將進一步增至100萬桶/日。

　　天然氣先行，中國很重要

在BP現有的全球業務框架中，石油和天然氣資產各占一半，但戴尚亞告訴記者，BP未來的業務天平將向天然氣傾斜。“天然氣資產占比到2020年將增至60%，石油則將相應降至40%。”

戴尚亞話音未落，BP即于3月27日宣布在埃及港口城市達米埃塔(Damietta)以北60英里處的Qattameya區塊斬獲重大天然氣發現，BP集團首席執行官戴德立評價稱，這個最新的天然氣大發現足以證明尼羅河三角洲區域擁有世界級的天然氣儲量。

值得注意的是，作為一家傳統的國際石油公司，BP在持續發力油氣核心業務的同時，也在戰略布局替代能源產業。在戴尚亞看來，可再生能源未來20年的發展速度將快于其他能源細分行業，但不會成為主導性的能源產品，預計到2035年，可再生能源在全球能源結構中的占比將達10%至15%。在此背景下，BP已有所行動，特別是在生物燃料和風電兩塊業務領域的員工規模已達8000人，且都已實現盈利。

與此同時，戴尚亞在采訪中多次強調了中國對于BP的重要性。事實上，自1973年進入中國以來，中國始終是BP的重要市場和合作伙伴。2015年，中國國家主席習近平訪問英國，期間包括中石油在內的數家中國能源企業與BP簽署了多項戰略合作協議，中英關系也隨之快速升溫。

在國內油氣下游領域，截至目前，BP與中石油、中石化共計建立了超過740座雙品牌加油站，每天服務近40萬名客戶，日銷汽柴油超過1200萬升；BP位于珠海的PTA旗艦工廠，是中國乃至全球效率最高、產量最大的PTA生產廠之一。在上游領域，BP去年同中石油就四川內江-大足和榮昌北兩個頁巖氣區塊簽署了產品分成合同。據戴尚亞透露，目前雙方已經按規劃進度完成了區塊的地震測量。

展望未來，戴尚亞認為能源仍將是一個增長型的行業。“今后20年能源市場的需求將會增長30%，而中國未來20年間經濟將實現持續增長，由此導致的能源需求將會增長47%左右，其中石油需求將增長61%，天然氣需求增幅將達183%，可再生能源由于基數較小，將會實現695%的增長。”