中國石油網(wǎng)消息 （記者 張晗）隨著歐佩克成員國之間達成減產(chǎn)協(xié)議并進一步實施落實，國際原油價格似乎得到一定支撐，但美國拒絕石油減產(chǎn)并增加頁巖油產(chǎn)量，同時，巴西方面也表示拒絕減產(chǎn)。關(guān)于歐佩克減產(chǎn)協(xié)議是否能解決原油市場的供求矛盾再次引發(fā)質(zhì)疑，全球原油供應(yīng)形勢也開始產(chǎn)生變數(shù)，似有微光閃現(xiàn)的2017年又變得撲朔迷離。而近日，國家發(fā)展改革委、能源局組織編制的《石油發(fā)展“十三五”規(guī)劃》表示，“十三五”時期，我國石油需求仍將穩(wěn)步增長，但增速進一步放緩，石油在一次能源消費中的占比保持基本穩(wěn)定。

面對情況更為復(fù)雜的2017年，三大石油企業(yè)更是勵精圖新、穩(wěn)字當頭。日前，中國石油召開的2017年工作會議表示，今年中國石油要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，堅持穩(wěn)健發(fā)展方針，大力實施“四大戰(zhàn)略”，精準發(fā)力內(nèi)部改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力強化創(chuàng)新驅(qū)動和提質(zhì)增效，確保效益穩(wěn)中向好，確保大局穩(wěn)定和諧。要緊緊抓住“效益穩(wěn)中向好、大局穩(wěn)定和諧”兩條主線，努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有增、改革創(chuàng)新穩(wěn)準推進、各類風險平穩(wěn)可控、企業(yè)形象穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、黨的建設(shè)穩(wěn)步加強的目標，不斷優(yōu)化公司業(yè)務(wù)鏈價值鏈，繼續(xù)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、提效益、防風險，發(fā)揮政治文化優(yōu)勢，推動各項工作再上新臺階。

中國石油董事長王宜林表示，要推動并實現(xiàn)2017年總體目標，需要舉全公司之力，著重從如下幾個方面著手。

一是堅持全面從嚴，著力加強企業(yè)黨的建設(shè)。從嚴強化思想教育、從嚴規(guī)范組織生活、從嚴抓好監(jiān)督執(zhí)紀問責、從嚴加強班子建設(shè)和干部管理、從嚴加強基層黨組織建設(shè)，推進標本兼治，構(gòu)建完善管黨治黨的制度體系和工作平臺，強化責任落實，強化融入創(chuàng)新，強化考核評價，切實增強全面從嚴治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、實效性，不斷提高黨建工作科學化水平。

二是堅持提質(zhì)增效，協(xié)同推進主營業(yè)務(wù)發(fā)展。繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展“八字定位”，立足兩種資源兩個市場，抓好油氣兩條業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化運行，努力實現(xiàn)整體效益最大化，不斷提高發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，即要切實增強原油業(yè)務(wù)鏈創(chuàng)效能力，全力增儲穩(wěn)產(chǎn)，推進煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，著力彌補銷售短板。要努力打造天然氣業(yè)務(wù)鏈戰(zhàn)略性價值性工程，確保產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長，著力打好市場開發(fā)攻堅戰(zhàn)，優(yōu)化管道運營管理。要著力推動國際油氣合作實現(xiàn)新突破，繼續(xù)大力實施國際化戰(zhàn)略，完善海外五大油氣合作區(qū)、四大戰(zhàn)略通道、三大油氣運營中心戰(zhàn)略布局，推進國際產(chǎn)能和貿(mào)易合作，在國家“一帶一路”等戰(zhàn)略實施中當好主力軍。要著力提升服務(wù)業(yè)務(wù)市場競爭力和盈利能力。

三是堅持穩(wěn)準原則，抓好各項改革舉措落地見效。認真貫徹中央關(guān)于深化國有企業(yè)改革、石油天然氣體制改革等決策部署，堅持問題導(dǎo)向、試點先行，堅持重點突破、協(xié)調(diào)推進，適時推出新的改革舉措，充分激發(fā)和調(diào)動各方面積極性。要穩(wěn)步推進管理體制改革；要持續(xù)推進業(yè)務(wù)整合重組和混合所有制改革；要加快推進市場化機制改革；要有序推進三項制度改革；要扎實推進礦區(qū)業(yè)務(wù)改革；要積極推進黨建制度和監(jiān)督機制改革。

四是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快培育發(fā)展新動能。繼續(xù)大力實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快落實科技與信息化創(chuàng)新大會部署，發(fā)揮科技創(chuàng)新龍頭作用，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，大力推進管理創(chuàng)新，加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，以科技創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新，打造發(fā)展新引擎。

五是堅持依法治企，大力強化安全環(huán)保穩(wěn)定。

六是堅持守本開新，推動企業(yè)形象建設(shè)常態(tài)化長效化。把形象建設(shè)作為一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，在鞏固運用大討論活動成果的基礎(chǔ)上，從內(nèi)容、形式、載體和方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，持續(xù)深化、久久為功，推進企業(yè)形象邁向更好階段。