原題：自帶國際合作基因 中國海油持續(xù)開創(chuàng)能源報國新局面

　　原文來源：經(jīng)濟(jì)參考報

　　1981年夏天的一個深夜，在原北京石油學(xué)院的南教學(xué)樓里，從全國各地抽調(diào)來的尤德華、唐昌旭、唐佩基、梁執(zhí)立等石油工作者正熱烈討論。

　　為做好《中華人民共和國對外合作開采海洋石油資源條例》（下稱《條例》）起草工作，從1979年開始，在1000多個日日夜夜里，他們經(jīng)歷了無數(shù)次的討論、爭辯、成文、匯報、修改、再成文、再匯報、再修改……

　　從第一稿到第十一稿，最終，這部具有中國特色的、被稱為中國海洋石油工業(yè)對外合作“基本法”的《條例》經(jīng)過全國人大常委會批準(zhǔn)，于1982年1月30日由國務(wù)院發(fā)布并實施。

　　同年2月15日，中國海洋石油總公司（下稱“中國海油”）在北京王府井街口的一棟二層小樓“應(yīng)運(yùn)而生”。依靠“土法上馬”的裝備和技術(shù)家底，公司成立之初年產(chǎn)原油僅9萬噸，但憑借自帶的國際合作基因和姓黨為黨的獨(dú)特屬性，逐步從困境中找到轉(zhuǎn)機(jī)，一步步走向成功。

　　中國海油黨組始終著眼黨的事業(yè)發(fā)展和國有企業(yè)改革發(fā)展大局，自覺踐行“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作”的政治責(zé)任和“我為祖國獻(xiàn)石油”的使命擔(dān)當(dāng)，積極主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各環(huán)節(jié)全過程，融合互動，一體推進(jìn)。

　　在黨的改革開放政策的春風(fēng)吹拂下，1983年5月10日，公司與英國BP、澳大利亞布魯肯西爾、巴西石油、加拿大蘭吉爾、加拿大石油五家石油公司組成的集團(tuán)，簽訂南海珠江口14/29、26/14、27/31、28/27，南黃海南部23/26五個石油合同。這是中國海上對外合作第一輪招標(biāo)簽訂的第一批合同。

　　此外，公司還通過多種形式提供對外承包服務(wù)，既鍛煉提高了專業(yè)隊伍，又用寶貴的對外承包收入發(fā)展自營勘探開發(fā)，走出了一條自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展的道路。

　　1984年，勘探發(fā)現(xiàn)錦州20—2凝析氣田；1987年，勘探發(fā)現(xiàn)綏中36—1油田……厚積薄發(fā)，中國海油近海油氣勘探開發(fā)成果逐步顯現(xiàn)。

　　隨著我國近海油氣盆地勘探開發(fā)程度的不斷提高，大型油氣田的發(fā)現(xiàn)幾率越來越低，如何從淺海走向深海，成為擺在中國海油面前的難題。

　　1987年，公司勘探發(fā)現(xiàn)流花11-1油田，該油田在水深300米以下。當(dāng)時的中國海油沒有建造深水工程裝備經(jīng)驗，但從來不缺學(xué)習(xí)精神。

　　通過與美國阿莫科公司合作，流花11-1油田創(chuàng)造了多項世界第一，成功應(yīng)用了水平井開發(fā)稠油技術(shù)、水下臥式采油樹技術(shù)、在水下井口系統(tǒng)中應(yīng)用電潛泵采油技術(shù)、水下機(jī)器人作業(yè)技術(shù)以及在FPSO上遙控水下井口生產(chǎn)系統(tǒng)管理技術(shù)。油田1996年3月投產(chǎn)，高峰年產(chǎn)量達(dá)到250萬噸。

　　流花11-1油田的成功開發(fā)，是中國海油依托國際合作走向深水的首次嘗試，也種下了依靠自主研發(fā)向深水領(lǐng)域邁進(jìn)的“種子”。

　　20世紀(jì)90年代，黨中央決定加快經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程。中國海油引國有企業(yè)改革風(fēng)氣之先，分“三步走”重組上市，建立起適應(yīng)中國國情和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　針對國內(nèi)能源需求不斷增大，國家提出了充分利用國內(nèi)和國外“兩種資源，兩種資金，兩個市場”要求，中國海油及時運(yùn)用積累的國際合作經(jīng)驗，積極參與國際市場競爭。

　　1994年，中國海油與阿科公司在美國簽署了印尼馬六甲區(qū)塊32.58%股份權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議，標(biāo)志著中國海油向國際市場邁出了第一步。

　　在積累了足夠的開發(fā)經(jīng)驗后，中國海油加快了走出去的步伐。2006年收購了尼日利亞OML130區(qū)塊45%的權(quán)益；2010年聯(lián)合土耳其國家石油公司拿下了伊拉克米桑油田技術(shù)服務(wù)合同；2010年收購加拿大尼克森公司……

　　多年來，中國海油基本完成全球資產(chǎn)布局，海外業(yè)務(wù)遍及亞洲、非洲、北美洲、南美洲、大洋洲和歐洲等40多個國家和地區(qū)。

　　在新時代的偉大征程上，中國海油堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，啟動實施“七年行動計劃”，全力推動國內(nèi)油氣增儲上產(chǎn)。“十三五”期間，面對兩輪“低油價”嚴(yán)重沖擊疊加新冠肺炎疫情深刻影響，油氣產(chǎn)量始終保持較快增長，累計生產(chǎn)原油、天然氣較“十二五”期間分別增長24%和13%，有效發(fā)揮了油氣增儲上產(chǎn)主力軍作用；2020年，公司國內(nèi)原油增產(chǎn)240萬噸，占全國原油增量的80%。首次進(jìn)入世界品牌500強(qiáng)和普氏全球能源企業(yè)250強(qiáng)前10位。

　　回首近40年發(fā)展歷程，中國海油在黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，伴隨著改革開放一路走來，在一代又一代海油人的拼搏奮斗中，用不到40年時間走過了西方先進(jìn)同行的百年發(fā)展歷程，繪制了一幅戰(zhàn)天斗海、波瀾壯闊的壯美畫卷，用實際行動踐行了能源報國的崇高使命。

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