原題：自帶國際合作基因 中國海油持續開創能源報國新局面

　　原文來源：經濟參考報

　　1981年夏天的一個深夜，在原北京石油學院的南教學樓里，從全國各地抽調來的尤德華、唐昌旭、唐佩基、梁執立等石油工作者正熱烈討論。

　　為做好《中華人民共和國對外合作開采海洋石油資源條例》（下稱《條例》）起草工作，從1979年開始，在1000多個日日夜夜里，他們經歷了無數次的討論、爭辯、成文、匯報、修改、再成文、再匯報、再修改……

　　從第一稿到第十一稿，最終，這部具有中國特色的、被稱為中國海洋石油工業對外合作“基本法”的《條例》經過全國人大常委會批準，于1982年1月30日由國務院發布并實施。

　　同年2月15日，中國海洋石油總公司（下稱“中國海油”）在北京王府井街口的一棟二層小樓“應運而生”。依靠“土法上馬”的裝備和技術家底，公司成立之初年產原油僅9萬噸，但憑借自帶的國際合作基因和姓黨為黨的獨特屬性，逐步從困境中找到轉機，一步步走向成功。

　　中國海油黨組始終著眼黨的事業發展和國有企業改革發展大局，自覺踐行“在經濟領域為黨工作”的政治責任和“我為祖國獻石油”的使命擔當，積極主動融入國家發展戰略，將黨的領導和黨的建設貫穿生產經營、改革發展各環節全過程，融合互動，一體推進。

　　在黨的改革開放政策的春風吹拂下，1983年5月10日，公司與英國BP、澳大利亞布魯肯西爾、巴西石油、加拿大蘭吉爾、加拿大石油五家石油公司組成的集團，簽訂南海珠江口14/29、26/14、27/31、28/27，南黃海南部23/26五個石油合同。這是中國海上對外合作第一輪招標簽訂的第一批合同。

　　此外，公司還通過多種形式提供對外承包服務，既鍛煉提高了專業隊伍，又用寶貴的對外承包收入發展自營勘探開發，走出了一條自負盈虧、自我積累、自我發展的道路。

　　1984年，勘探發現錦州20—2凝析氣田；1987年，勘探發現綏中36—1油田……厚積薄發，中國海油近海油氣勘探開發成果逐步顯現。

　　隨著我國近海油氣盆地勘探開發程度的不斷提高，大型油氣田的發現幾率越來越低，如何從淺海走向深海，成為擺在中國海油面前的難題。

　　1987年，公司勘探發現流花11-1油田，該油田在水深300米以下。當時的中國海油沒有建造深水工程裝備經驗，但從來不缺學習精神。

　　通過與美國阿莫科公司合作，流花11-1油田創造了多項世界第一，成功應用了水平井開發稠油技術、水下臥式采油樹技術、在水下井口系統中應用電潛泵采油技術、水下機器人作業技術以及在FPSO上遙控水下井口生產系統管理技術。油田1996年3月投產，高峰年產量達到250萬噸。

　　流花11-1油田的成功開發，是中國海油依托國際合作走向深水的首次嘗試，也種下了依靠自主研發向深水領域邁進的“種子”。

　　20世紀90年代，黨中央決定加快經濟體制改革進程。中國海油引國有企業改革風氣之先，分“三步走”重組上市，建立起適應中國國情和市場經濟規律的現代企業制度。

　　針對國內能源需求不斷增大，國家提出了充分利用國內和國外“兩種資源，兩種資金，兩個市場”要求，中國海油及時運用積累的國際合作經驗，積極參與國際市場競爭。

　　1994年，中國海油與阿科公司在美國簽署了印尼馬六甲區塊32.58%股份權益轉讓協議，標志著中國海油向國際市場邁出了第一步。

　　在積累了足夠的開發經驗后，中國海油加快了走出去的步伐。2006年收購了尼日利亞OML130區塊45%的權益；2010年聯合土耳其國家石油公司拿下了伊拉克米桑油田技術服務合同；2010年收購加拿大尼克森公司……

　　多年來，中國海油基本完成全球資產布局，海外業務遍及亞洲、非洲、北美洲、南美洲、大洋洲和歐洲等40多個國家和地區。

　　在新時代的偉大征程上，中國海油堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，啟動實施“七年行動計劃”，全力推動國內油氣增儲上產。“十三五”期間，面對兩輪“低油價”嚴重沖擊疊加新冠肺炎疫情深刻影響，油氣產量始終保持較快增長，累計生產原油、天然氣較“十二五”期間分別增長24%和13%，有效發揮了油氣增儲上產主力軍作用；2020年，公司國內原油增產240萬噸，占全國原油增量的80%。首次進入世界品牌500強和普氏全球能源企業250強前10位。

　　回首近40年發展歷程，中國海油在黨的堅強領導下，伴隨著改革開放一路走來，在一代又一代海油人的拼搏奮斗中，用不到40年時間走過了西方先進同行的百年發展歷程，繪制了一幅戰天斗海、波瀾壯闊的壯美畫卷，用實際行動踐行了能源報國的崇高使命。