今年一季度，遼河油田31項(xiàng)“開(kāi)源節(jié)流降本增效工程”實(shí)現(xiàn)階段挖潛增效4.1億元。

面對(duì)近期油價(jià)走低，遼河油田在3月中旬已明確24項(xiàng)開(kāi)降工程基礎(chǔ)上，4月初繼續(xù)自我加壓，再添7項(xiàng)工程近8億元開(kāi)降目標(biāo)，全年預(yù)計(jì)優(yōu)化投資4億元、效益挖潛近30億元。

近年來(lái)，遼河油田本著“油價(jià)能降，成本也能降”“一切成本都可降”的理念，年均實(shí)現(xiàn)開(kāi)降成果20多億元。今年，面對(duì)新冠疫情和低油價(jià)雙重沖擊，遼河主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、自我加壓，確定了近5年來(lái)最高的開(kāi)降目標(biāo)。

遼河今年的開(kāi)降工程緊緊圍繞建設(shè)高質(zhì)量“千萬(wàn)噸油田、百億方氣庫(kù)”發(fā)展戰(zhàn)略，既鎖定今年業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成，也關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)濟(jì)增加值等長(zhǎng)遠(yuǎn)指標(biāo)的持續(xù)改善。31項(xiàng)工程從持續(xù)推進(jìn)優(yōu)化勘探、推進(jìn)低成本開(kāi)發(fā)、夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量等十個(gè)方面入手，綜合使用生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理手段，系統(tǒng)施策。

目前，各工程正瞄準(zhǔn)高成本生產(chǎn)難題，按照一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一張圖表、一抓到底“五個(gè)一”工作機(jī)制組織運(yùn)行，確保提質(zhì)增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

為降低稠油熱采外購(gòu)氣成本，遼河實(shí)施“加大天然氣自用工程”。3月24日，自產(chǎn)氣利用工程在延遲復(fù)工10天的情況下，比預(yù)期提前7天投產(chǎn)，全年預(yù)計(jì)自用氣6億立方米。

為增加經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量降低折舊成本，遼河實(shí)施“SEC儲(chǔ)量?jī)?yōu)化工程”。開(kāi)發(fā)部門(mén)系統(tǒng)研究2020年中期SEC儲(chǔ)量提升路徑，以2019年決算數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，準(zhǔn)確測(cè)算區(qū)塊成本，有針對(duì)性地優(yōu)化開(kāi)發(fā)參數(shù)，加快證實(shí)未開(kāi)發(fā)儲(chǔ)量向證實(shí)已開(kāi)發(fā)儲(chǔ)量轉(zhuǎn)化量，預(yù)計(jì)同油價(jià)下可增加SEC儲(chǔ)量655萬(wàn)噸，降低下半年折耗5.4億元。

為進(jìn)一步降低人工成本，遼河實(shí)施“人力資源創(chuàng)效工程”。目前，公司已啟動(dòng)今年的三項(xiàng)制度改革，一季度壓減二級(jí)機(jī)構(gòu)2個(gè)、車輛和生產(chǎn)保障三級(jí)機(jī)構(gòu)23個(gè)，分流人員231人。全年預(yù)計(jì)節(jié)約人工成本4.02億元。