“面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我們要聚焦效益最大化，對(duì)增值業(yè)務(wù)按照‘事先算贏’的原則，從裝置、事業(yè)部、產(chǎn)品鏈、區(qū)域4個(gè)層面入手，加強(qiáng)產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)的優(yōu)化，全方位挖掘效益潛力。”1月23日，巴陵石化負(fù)責(zé)人在總結(jié)去年持續(xù)改進(jìn)降本挖潛工作的同時(shí)，提出今年優(yōu)化運(yùn)作挖內(nèi)潛的具體措施。

去年，該公司建立持續(xù)改進(jìn)管理體系，累計(jì)實(shí)施指標(biāo)改進(jìn)、管理改進(jìn)等303個(gè)速贏項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)明顯落袋效益，為扭虧脫困貢獻(xiàn)力量，避免了業(yè)績(jī)進(jìn)一步下滑。推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿三年行動(dòng)計(jì)劃，總部考核的26項(xiàng)能耗物耗指標(biāo)，可比的22項(xiàng)優(yōu)于考核值，15項(xiàng)創(chuàng)歷史最優(yōu)；公司考核的111項(xiàng)能耗物耗指標(biāo)，73項(xiàng)創(chuàng)歷史最優(yōu)；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高率98.15%，己內(nèi)酰胺進(jìn)入高端應(yīng)用領(lǐng)域比例不斷提升，鋰系聚合物、環(huán)氧樹脂質(zhì)量明顯提高，累計(jì)節(jié)能降耗降本2.27億元。加強(qiáng)財(cái)務(wù)與費(fèi)用管理，85項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)比預(yù)算減支2.89億元，其中財(cái)務(wù)費(fèi)用降低5194萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等6項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)控費(fèi)用節(jié)約761萬(wàn)元。

在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方面，該公司著眼于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，原油采購(gòu)優(yōu)質(zhì)資源超過(guò)98%；國(guó)有大礦煤炭供應(yīng)比例穩(wěn)步提升，開辟了5種新資源，降低采購(gòu)成本5800萬(wàn)元；采取多種靈活手段，降低化工原料采購(gòu)成本4200萬(wàn)元。通過(guò)鞏固主渠道、開發(fā)新市場(chǎng)、做大出口量、推行“一站式”服務(wù)等措施，產(chǎn)品產(chǎn)銷率100%，直銷率77%，客戶滿意度指數(shù)為90，6類自銷產(chǎn)品價(jià)格全部?jī)?yōu)于標(biāo)桿價(jià)，液氨、石腦油銷量分別增長(zhǎng)90%、22%，熱塑橡膠SEBS、SIS出口量分別增長(zhǎng)66%、22%。
 

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