國際能源網(wǎng)訊：收購尼克森，中海油完成了中國企業(yè)最大一筆海外并購，此舉使中海油獲得了一個國際領(lǐng)先的發(fā)展平臺，也為尼克森帶來長遠(yuǎn)利益。然而這只是一個開始，企業(yè)文化、國際化理念和組織管理的相互融合等一系列的挑戰(zhàn)或許比收購交易本身更具考驗——

　　收購大事記

　　2012年

　　七月二十三日

　　中海油宣布，將分別以每股27.5美元和26加元的價格現(xiàn)金收購加拿大尼克森公司所有流通中的普通股和優(yōu)先股，交易總價為151億美元。并于8月29日向加拿大政府提交收購申請。

　　九月二十日

　　尼克森公司召開股東大會，99%的普通股持有人和87%的優(yōu)先股持有人贊成并批準(zhǔn)該項收購協(xié)議。同日，加拿大法院批準(zhǔn)該項協(xié)議。

　　十月十一日

　　加拿大政府決定將審批期限延長30天至11月10日。11月2日，加拿大政府宣布，將審批期限再次延長至12月10日。

　　十二月八日

　　中海油宣布收到加拿大工業(yè)部通知，收購申請獲得加拿大工業(yè)部批準(zhǔn)。

　　2013年

　　一月十八日

　　中國國家發(fā)展改革委宣布，已于2012年12月批準(zhǔn)中海油整體收購加拿大尼克森公司。

　　二月十二日

　　美國外國投資委員會正式批準(zhǔn)中海油對尼克森公司位于美國墨西哥灣資產(chǎn)的收購建議。

　　二月二十六日

　　中海油宣布，完成收購加拿大尼克森公司的交易，收購尼克森的普通股和優(yōu)先股的總對價約為151億美元。

　　中國海洋石油有限公司2月26日宣布，已完成收購加拿大尼克森公司的交易，收購尼克森的普通股和優(yōu)先股的總對價約為151億美元。這也是中國企業(yè)成功完成的最大一筆海外并購。

　　歷時7個月完成收購

　　作為我國最大的海上石油及天然氣生產(chǎn)商，“三桶油”之一的中海油主要業(yè)務(wù)為勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售石油和天然氣。

　　2005年，中海油以185億美元的價格競購美國優(yōu)尼科石油公司，最終因競爭對手雪佛龍公司提價、游說美國國會反對和美國外國投資委員會阻撓而放棄。

　　與8年前“夭折”的收購相比，這次收購尼克森也可謂是“一波三折”。從2012年7月23日中海油宣布收購加拿大尼克森公司所有流通中的普通股和優(yōu)先股之日算起，到2013年2月26日宣布完成收購，整個收購過程歷時7個月。

　　“這次收購尼克森是一個里程碑式的事件，而最終能順利通過加拿大、美國等政府及相關(guān)審批機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，也在一定程度上表明了世界對中國企業(yè)的一種接納。”中國能源網(wǎng)首席執(zhí)行官韓曉平這樣評價。

　　韓曉平認(rèn)為，“收購優(yōu)尼科可以說是收購尼克森的‘預(yù)演’，加上美國油頁巖技術(shù)的突破導(dǎo)致油價偏低等一系列‘利好’消息，最終促成了此次收購尼克森的順利完成。”

　　油氣資源配置更趨均衡

　　中海油此次完成收購的加拿大尼克森能源公司，成立于1971年，總部位于加拿大卡爾加里市，同時在多倫多和紐約兩地上市。尼克森是一家上游油氣勘探開發(fā)公司，其資產(chǎn)主要分布在加拿大西部、英國北海、墨西哥灣和尼日利亞海上等全球主要產(chǎn)區(qū)，資源包括常規(guī)油氣、油砂以及頁巖氣等。

　　據(jù)介紹，通過此次收購，中海油證實儲量可立即增加約30%，產(chǎn)量也將增加20%以上;中海油將戰(zhàn)略性進(jìn)入海上油氣富集盆地(如英國北海)和新興頁巖氣盆地，同時鞏固其在加拿大油砂、墨西哥灣和尼日利亞海上地區(qū)的現(xiàn)有地位，公司油氣資源配置更趨均衡。

　　中海油董事長王宜林說，通過收購尼克森，使公司獲得一個國際領(lǐng)先的發(fā)展平臺。中海油堅信收購尼克森符合公司發(fā)展戰(zhàn)略并將為股東帶來長遠(yuǎn)利益。

　　中海油首席執(zhí)行官李凡榮說，尼克森是一個較強(qiáng)且具備較好增長前景的多元化公司，擁有豐富的資源量及儲量、較高的勘探前景以及能夠?qū)崿F(xiàn)其資產(chǎn)價值的高素質(zhì)員工。中海油將充分發(fā)揮該平臺的功能，進(jìn)一步拓展公司的海外業(yè)務(wù)。

　　尼克森作為中海油全資子公司，將由首席執(zhí)行官Kevin Reinhart繼續(xù)負(fù)責(zé)管理，Kevin Reinhart在尼克森有18年以上的工作經(jīng)驗。新董事會由中海油、尼克森現(xiàn)有管理團(tuán)隊及加拿大籍獨立董事組成，李凡榮擔(dān)任該公司董事長。

　　提升中國企業(yè)走出去的信心

　　“本次收購的完成，將提升中國企業(yè)‘走出去’的信心。”韓曉平表示，中海油并購尼克森的積極意義是在戰(zhàn)略層面的，表明了世界對中國立足于和平崛起理念的一種認(rèn)可。

　　韓曉平表示，對中海油本身而言，此次收購有利于企業(yè)本身做大做強(qiáng)。由于尼克森在巴西近海、墨西哥灣、北海地區(qū)都有項目，而中海油在非洲的幾內(nèi)亞灣、中國南海也有自己的氣田，“幾乎在全世界所有毗鄰深海優(yōu)質(zhì)資源的地方都有了立足之地”。

　　韓曉平認(rèn)為，北冰洋是未來全世界最看好的油氣資源區(qū)域，隨著全球氣候變暖，開發(fā)北極油氣資源將成為現(xiàn)實，而加拿大是最主要的北極國家。尼克森作為加拿大公司可以理所當(dāng)然地參與北極開發(fā)，這將為中海油提供一個巨大的發(fā)展空間。

　　“這一并購有利于中國企業(yè)參加全球的石油勘探開發(fā)，如此一來會增加中國企業(yè)在全球石油勘探開發(fā)的份額，使得全球的石油供應(yīng)能力增強(qiáng)，進(jìn)一步保障世界的石油安全，有效控制能源價格，也間接維護(hù)了中國的利益。”韓曉平說，“但完成收購只是一個開始，企業(yè)文化能否與國外企業(yè)文化相融合，還需要走很長的一段路。”

　　“中國企業(yè)走出國門之后，國際化理念和組織管理方面的能力需要進(jìn)一步提升，”中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治所下屬的公司治理與產(chǎn)業(yè)政策研究室主任魯桐也提醒說，成功收購尼克森對中海油來說只是邁出了第一步，完成收購程序后，中海油面臨的資產(chǎn)整合，在文化和管理方面如何實現(xiàn)本土化等一系列問題，在一定意義上比交易本身的挑戰(zhàn)更大。

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