7月21日，暴雨席卷北京。得益于網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)監(jiān)督管理，中國石油勘探開發(fā)研究院安然躲過暴雨襲擊。暴雨發(fā)生后，這個院安全責(zé)任區(qū)包干人員對院區(qū)進(jìn)行安全巡查，并對破損電纜等進(jìn)行及時搶修。

　　網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)監(jiān)督管理，是按照“區(qū)域劃分、安全包干、全員負(fù)責(zé)”的原則，對重點要害單位（崗位）和人員密集場所進(jìn)行安全監(jiān)督、加強HSE風(fēng)險管控的一種管理方式。

　　暴雨突降時，物業(yè)中心組織了一支183人的巡查搶修隊伍，對生活區(qū)及部分工作區(qū)內(nèi)的水電管線、地下空間、老舊房屋等要害區(qū)域進(jìn)行隱患排查，并對接到的127次報修進(jìn)行了及時處置，避免了因線路破損、污水倒灌造成的隱性事故。

　　過去，勘探院安全監(jiān)督管理覆蓋區(qū)域有限，生活區(qū)、公用區(qū)域出現(xiàn)的一些安全問題往往得不到及時解決。實施網(wǎng)格化管理后，通過對管理區(qū)域細(xì)致到每一個角落的劃分，使安全責(zé)任落實到每一個人，勘探院的安全管理工作逐步實現(xiàn)了“橫向到邊、縱向到底、各盡其職、各負(fù)其責(zé)”的目標(biāo)。由于實行獎金掛鉤制度，在獎懲機制的激勵下，勘探院安全監(jiān)督管理不再是安全環(huán)保部門一方的職責(zé)，而成為全體員工共同關(guān)心關(guān)注的工作。

　　去年4月實施網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)監(jiān)督管理以來，按照全院一盤棋的工作步調(diào)，這一管理在廊坊分院、西北分院、杭州地質(zhì)院得到順利推行。

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