1月30日，遼河油田公司沈陽(yáng)采油廠主要負(fù)責(zé)人告訴記者：“采油網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在采油單位全面應(yīng)用后，大幅度提高采油工程精細(xì)化管理水平。現(xiàn)在，一張包含數(shù)十項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)報(bào)表，不到5秒鐘就可輕松完成。與傳統(tǒng)方法相比，其速度和準(zhǔn)確性有了大幅度提升。”

　　遼河油田加大信息化工作推進(jìn)力度，已全面建成采油、作業(yè)、海洋和地面四大工程綜合管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)信息資源互通共享，企業(yè)管理效率得到進(jìn)一步提高。集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人稱，遼河油田信息化建設(shè)走在了集團(tuán)公司所屬企業(yè)前列。

　　遼河油田把數(shù)字油田建設(shè)作為轉(zhuǎn)變管理方式，提升基礎(chǔ)管理水平的突破口，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，強(qiáng)化基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)維護(hù)，提高信息技術(shù)的應(yīng)用水平和管理能力。目前，遼河“數(shù)字油田”架構(gòu)初步顯現(xiàn)。

　　遼河油田推進(jìn)勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)一體化建設(shè)與應(yīng)用，梳理油田勘探開(kāi)發(fā)17個(gè)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)流程。與此同時(shí)，這個(gè)油田組織開(kāi)展采油單位地質(zhì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集加載工作，實(shí)現(xiàn)勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)從分散建設(shè)向統(tǒng)一建設(shè)轉(zhuǎn)變，累計(jì)加載2.7010萬(wàn)口井的地質(zhì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)932萬(wàn)條、油氣生產(chǎn)數(shù)據(jù)4510萬(wàn)條，工作效率與數(shù)據(jù)應(yīng)用的準(zhǔn)確性得到明顯提高。

　　遼河油田加強(qiáng)ERP應(yīng)用和考核，油田ERP系統(tǒng)上線半年后即實(shí)現(xiàn)上市、未上市和礦區(qū)業(yè)務(wù)整體單軌運(yùn)行。目前，遼河ERP系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域多個(gè)渠道的投資、5個(gè)類(lèi)型的項(xiàng)目、60大類(lèi)物資、24大類(lèi)設(shè)備和2類(lèi)油氣產(chǎn)品銷(xiāo)售等核心業(yè)務(wù)及托管業(yè)務(wù)，日均處理各類(lèi)業(yè)務(wù)2萬(wàn)筆，全年累計(jì)處理400萬(wàn)筆，整體運(yùn)行平穩(wěn)。

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