11月份，洛陽石化大力開展生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化，狠抓干部職工執(zhí)行力和責(zé)任意識，努力降本減費(fèi)挖潛增效，進(jìn)一步提高了精細(xì)化管理水平。統(tǒng)計(jì)顯示，11月份洛陽石化的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)近年來新高，其中，輕質(zhì)油收率80.16%，同比提高5.56個百分點(diǎn)；綜合商品率95.53%，同比增加1.51個百分點(diǎn)；高附加值產(chǎn)品收率88.20%，同比增加5.67個百分點(diǎn)。

  10月中旬，洛陽石化各套裝置完成檢修陸續(xù)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。進(jìn)入11月份，洛陽石化在穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮檢修期間實(shí)施的技改技措項(xiàng)目的功效，進(jìn)一步提高裝置加工量，全面與系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)單位青島煉化對標(biāo)，分裝置按指標(biāo)進(jìn)行比對，明確各單位責(zé)任，逐一落實(shí)優(yōu)化措施，努力做好大處理量下裝置的穩(wěn)定運(yùn)行和生產(chǎn)優(yōu)化。

  在認(rèn)真搞好生產(chǎn)優(yōu)化的同時，洛陽石化還根據(jù)市場需求，爭取生產(chǎn)計(jì)劃，積極生產(chǎn)-10號柴油等高附加值產(chǎn)品，努力增加效益。

  為了進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平，堵塞因管理粗放造成的效益流失，洛陽石化還從小事抓起，針對當(dāng)前生產(chǎn)裝置漏點(diǎn)多的狀況，開展了“查漏治漏”專項(xiàng)活動，對各生產(chǎn)裝置和公共管網(wǎng)進(jìn)行“過篩式”拉網(wǎng)排查，并對查出的漏點(diǎn)予以曝光和考核，督促責(zé)任單位及時整改。“查漏治漏”專項(xiàng)活動的開展，進(jìn)一步提升了管理人員的執(zhí)行力和員工的責(zé)任意識，有效促進(jìn)了管理水平的提高。

  11月份，洛陽石化加工原料油65.64萬噸。前11個月，洛陽石化累計(jì)加工原料油592.84萬噸。

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