半年盤點，勝利油田喜獲豐收：生產(chǎn)原油1356.35萬噸，超計劃運行，順利實現(xiàn)時間過半、任務過半工作目標。

  今年適逢油田迎來發(fā)現(xiàn)50周年產(chǎn)油10億噸的重大歷史節(jié)點，又是“十二五”開局之年。上半年，勝利油田緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量這一目標，科學部署、優(yōu)化運行，全局上下牢牢抓住生產(chǎn)主動權(quán)，大打上產(chǎn)進攻戰(zhàn)，原油生產(chǎn)呈現(xiàn)出多年未有的良好態(tài)勢。

  能夠?qū)崿F(xiàn)均衡生產(chǎn)，得益于油田上下一體化的系統(tǒng)運行。油田層面注重把握產(chǎn)量運行規(guī)律，及時分析各階段影響產(chǎn)量的潛在風險和問題，超前考慮應對方案和措施，以一體化推進資源多元化，同時各板塊圍繞油田開發(fā)一體化考慮、一體化部署、一體化運行。

  為加快開發(fā)節(jié)奏，勝利油田超前論證部署產(chǎn)能建設(shè)方案，確保井位充足。油田在去年四季度組織開展“奮戰(zhàn)四季度，進尺超百萬”競賽活動，為今年順利起步創(chuàng)造良好條件。生產(chǎn)管理部等部門精心組織運行，直到目前油田鉆機一直滿負荷高效運行，進尺和交井數(shù)均超計劃運行。針對新井深井增多的情況，石油工程系統(tǒng)加快新技術(shù)攻關(guān)和推廣應用，努力提速提效。針對新動用儲量中低滲透儲量增多實際，油田組織大規(guī)模壓裂活動保障上產(chǎn)。油地部門加大油地關(guān)系協(xié)調(diào)力度，綜治部門持續(xù)加強綜合治理，有力支持生產(chǎn)運行。

  在重點技術(shù)攻關(guān)上，樊154-平1井國內(nèi)首例油井裸眼12段水平井分段壓裂、油田首口5級分支井河3-支平1井均獲成功，油田還注重發(fā)揮工藝技術(shù)的主導作用，加大已經(jīng)見效的新技術(shù)的推廣力度，盡快轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力并形成產(chǎn)能。

  在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，開發(fā)系統(tǒng)以經(jīng)濟效益為中心，調(diào)整儲量結(jié)構(gòu)和產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌優(yōu)化新、老區(qū)部署。優(yōu)化之后，與總部下達投資計劃相比，油田百萬噸產(chǎn)能新增投資下降，萬米進尺建產(chǎn)能增加。措施方面，分公司前5個月實施油井措施同比減少121井次，有效率提高5.1個百分點，日增油水平卻增加341噸，加上水井工作量穩(wěn)中有升，油田措施工作量結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)更趨合理。

  各開發(fā)單位從去年年底開始即紛紛組織各種上產(chǎn)活動，爭取產(chǎn)量主動，并且為應對風雪災害等極端天氣進行充分準備。重點上產(chǎn)單位強化運行組織，如海上項目提前準備超前實施，確保主動；去年產(chǎn)量被動單位精心抓好分隊計量改造等基礎(chǔ)管理工作，加強油水井維護管理，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，增強發(fā)展后勁。

  數(shù)據(jù)顯示，前5個月，油田折算年自然遞減率18.3%，同比減小0.73個百分點。

 

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