要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、強化自主創(chuàng)新,最關(guān)鍵的在于調(diào)整改革裝備制造業(yè)的管理與市場運行機制。專業(yè)化重組與改革為我國石油裝備制造企業(yè)多而散的現(xiàn)狀開出了一劑良方。
鉆頭不到油氣不冒,裝備不強油氣難長。這句話最為形象地說明了石油裝備對于油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)的重要性,也因此備受行業(yè)關(guān)注。3月22日,第十一屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展覽會在北京舉行。本屆展會吸引了來自全球45個國家和地區(qū)的參展企業(yè)逾1500家,堪稱“十一五”以來,中國石油(601857)裝備制造業(yè)的一次“閱兵式”。
統(tǒng)計顯示,“十一五”期間,我國石油石化設(shè)備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量從1019家快速增至2023個,將近翻一番。全行業(yè)資產(chǎn)總額從674.16億元增長到2005.6億元,裝備制造業(yè)規(guī)模躍居世界第一。5年間全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)銷售產(chǎn)值均增長了3倍以上,領(lǐng)先國際水平的裝備也相繼出現(xiàn)。其中, 12000米超深井鉆機打破了國外壟斷,躍居世界前列;“海洋石油981”使我國深海油氣勘探開發(fā)的夢想開始照進現(xiàn)實,成為世界上最先進的海洋鉆井船……
在這些光鮮的數(shù)字下,中國石油裝備制造業(yè)也隱藏著亟待解決的問題。其中,產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)發(fā)展模式不合理、國產(chǎn)化率低等成為困擾我國石油裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要瓶頸之一。
據(jù)介紹,我國石油和化工行業(yè)目前達到國際先進水平的技術(shù)裝備占1/3左右,國產(chǎn)裝備的國內(nèi)市場滿足率不到60%,在重大技術(shù)裝備領(lǐng)域這一比率更低,行業(yè)高端裝備和制造技術(shù)大都依靠進口。
以國內(nèi)石油裝備“龍頭”企業(yè)中國石油為例,在物探測井裝備、大型煉化裝備和海洋鉆采裝備制造方面,中國石油的實力還比較弱,技術(shù)水平還比較低,有的領(lǐng)域還處于剛剛起步階段。從宏觀層面看,我國石油的裝備制造企業(yè)多而小,并存在重復建設(shè)的現(xiàn)象,在國際上具有較強競爭力的產(chǎn)品還不多。從國際先進石油裝備制造企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗看,通過自主創(chuàng)新,在“做強”的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“做大”,我國石油裝備制造企業(yè)也必須從“做大做強”走向“做強做大”。
對于立志打造裝備制造業(yè)強國的我國而言,轉(zhuǎn)型升級成為當務(wù)之急。加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力建設(shè)裝備制造強國,是“十二五”時期我國裝備制造業(yè)的重大戰(zhàn)略任務(wù),也是我國石油裝備制造業(yè)的首要任務(wù),高端化與專業(yè)化是未來發(fā)展的方向。
在國家裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中,對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了明確要求。規(guī)劃綱要提出,我國將大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。目前,海洋工程裝備、智能制造裝備等五大領(lǐng)域已被確定為我國高端裝 備制造產(chǎn)業(yè)的重點。
針對加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,筆者認為應(yīng)該包括以下幾個方面:調(diào)市場結(jié)構(gòu),努力形成國內(nèi)外合理的市場格局;調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),應(yīng)該不斷提升科技對裝備業(yè)務(wù)的貢獻;調(diào)技術(shù)結(jié)構(gòu),提高高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的貢獻率;調(diào)隊伍結(jié)構(gòu),重視科技人員和高級技術(shù)工人的引進和培養(yǎng),努力提高員工素質(zhì)。
要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、強化自主創(chuàng)新,最關(guān)鍵的在于調(diào)整改革裝備制造業(yè)的管理與市場運行機制。 作為我國石油裝備制造的龍頭企業(yè),“十一五”以來,中國石油對石油裝備業(yè)務(wù)進行專業(yè)化重組改革,成立了裝備制造分公司。事實證明,這一改革極大促進了裝備制造的發(fā)展與壯大。 過去五年,中國石油裝備制造業(yè)務(wù)銷售收入年均增長20%,累計實現(xiàn)銷售收入比“十五”翻了兩番;累計實現(xiàn)利潤是“十五”期間的9.38倍。專業(yè)化重組與改革為我國石油裝備制造企業(yè)多而散的現(xiàn)狀開出了一劑良方。
此外,我們應(yīng)該加大對頁巖油氣藏等非常規(guī)資源以及深水油氣資源勘探開發(fā)的政策支持力度。2009年,美國頁巖氣生產(chǎn)量達到了890億立方米,引起全球油氣行業(yè)的關(guān)注,很大程度上就是因為突破了該領(lǐng)域的裝備技術(shù),使其當年一躍坐上了世界天然氣生產(chǎn)第一大國的交椅。目前,我國在非常規(guī)油氣資源和深海油氣勘探開發(fā)方面還處于初級階段。站在新的起跑線上,我們應(yīng)通過采取減免頁巖油氣資源稅、財稅補貼等方式支持企業(yè)加大科技投入,推進非常規(guī)油氣資源勘探開發(fā),加快實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展。
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鉆頭不到油氣不冒,裝備不強油氣難長。這句話最為形象地說明了石油裝備對于油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)的重要性,也因此備受行業(yè)關(guān)注。3月22日,第十一屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展覽會在北京舉行。本屆展會吸引了來自全球45個國家和地區(qū)的參展企業(yè)逾1500家,堪稱“十一五”以來,中國石油(601857)裝備制造業(yè)的一次“閱兵式”。
統(tǒng)計顯示,“十一五”期間,我國石油石化設(shè)備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量從1019家快速增至2023個,將近翻一番。全行業(yè)資產(chǎn)總額從674.16億元增長到2005.6億元,裝備制造業(yè)規(guī)模躍居世界第一。5年間全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)銷售產(chǎn)值均增長了3倍以上,領(lǐng)先國際水平的裝備也相繼出現(xiàn)。其中, 12000米超深井鉆機打破了國外壟斷,躍居世界前列;“海洋石油981”使我國深海油氣勘探開發(fā)的夢想開始照進現(xiàn)實,成為世界上最先進的海洋鉆井船……
在這些光鮮的數(shù)字下,中國石油裝備制造業(yè)也隱藏著亟待解決的問題。其中,產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)發(fā)展模式不合理、國產(chǎn)化率低等成為困擾我國石油裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要瓶頸之一。
據(jù)介紹,我國石油和化工行業(yè)目前達到國際先進水平的技術(shù)裝備占1/3左右,國產(chǎn)裝備的國內(nèi)市場滿足率不到60%,在重大技術(shù)裝備領(lǐng)域這一比率更低,行業(yè)高端裝備和制造技術(shù)大都依靠進口。
以國內(nèi)石油裝備“龍頭”企業(yè)中國石油為例,在物探測井裝備、大型煉化裝備和海洋鉆采裝備制造方面,中國石油的實力還比較弱,技術(shù)水平還比較低,有的領(lǐng)域還處于剛剛起步階段。從宏觀層面看,我國石油的裝備制造企業(yè)多而小,并存在重復建設(shè)的現(xiàn)象,在國際上具有較強競爭力的產(chǎn)品還不多。從國際先進石油裝備制造企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗看,通過自主創(chuàng)新,在“做強”的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“做大”,我國石油裝備制造企業(yè)也必須從“做大做強”走向“做強做大”。
對于立志打造裝備制造業(yè)強國的我國而言,轉(zhuǎn)型升級成為當務(wù)之急。加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力建設(shè)裝備制造強國,是“十二五”時期我國裝備制造業(yè)的重大戰(zhàn)略任務(wù),也是我國石油裝備制造業(yè)的首要任務(wù),高端化與專業(yè)化是未來發(fā)展的方向。
在國家裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中,對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了明確要求。規(guī)劃綱要提出,我國將大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。目前,海洋工程裝備、智能制造裝備等五大領(lǐng)域已被確定為我國高端裝 備制造產(chǎn)業(yè)的重點。
針對加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,筆者認為應(yīng)該包括以下幾個方面:調(diào)市場結(jié)構(gòu),努力形成國內(nèi)外合理的市場格局;調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),應(yīng)該不斷提升科技對裝備業(yè)務(wù)的貢獻;調(diào)技術(shù)結(jié)構(gòu),提高高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的貢獻率;調(diào)隊伍結(jié)構(gòu),重視科技人員和高級技術(shù)工人的引進和培養(yǎng),努力提高員工素質(zhì)。
要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、強化自主創(chuàng)新,最關(guān)鍵的在于調(diào)整改革裝備制造業(yè)的管理與市場運行機制。 作為我國石油裝備制造的龍頭企業(yè),“十一五”以來,中國石油對石油裝備業(yè)務(wù)進行專業(yè)化重組改革,成立了裝備制造分公司。事實證明,這一改革極大促進了裝備制造的發(fā)展與壯大。 過去五年,中國石油裝備制造業(yè)務(wù)銷售收入年均增長20%,累計實現(xiàn)銷售收入比“十五”翻了兩番;累計實現(xiàn)利潤是“十五”期間的9.38倍。專業(yè)化重組與改革為我國石油裝備制造企業(yè)多而散的現(xiàn)狀開出了一劑良方。
此外,我們應(yīng)該加大對頁巖油氣藏等非常規(guī)資源以及深水油氣資源勘探開發(fā)的政策支持力度。2009年,美國頁巖氣生產(chǎn)量達到了890億立方米,引起全球油氣行業(yè)的關(guān)注,很大程度上就是因為突破了該領(lǐng)域的裝備技術(shù),使其當年一躍坐上了世界天然氣生產(chǎn)第一大國的交椅。目前,我國在非常規(guī)油氣資源和深海油氣勘探開發(fā)方面還處于初級階段。站在新的起跑線上,我們應(yīng)通過采取減免頁巖油氣資源稅、財稅補貼等方式支持企業(yè)加大科技投入,推進非常規(guī)油氣資源勘探開發(fā),加快實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展。
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