通過實施單井負責制，吐哈油田公司在探井鉆探中管理方式和管理效果發生明顯變化。
這些變化，從馬試1井的鉆井現場管理中可見一斑。
變化一：實施單井負責制，明確了每一口井管理責任人，促使單井負責人時時操心，自覺落實各項管理制度和工作措施，推進鉆井工程安全、優質、高效完成。
以往單井各工序的管理由不同人員承擔，各工序銜接不是很順暢，影響了單井的鉆探時效和資料錄取。實施單井負責制后，安排富有現場技術管理經驗的晁常忠、王瑞負責馬試1井的工序及技術管理。
開鉆前，晁常忠、王瑞認真查看施工隊伍資質證、排污證、安全許可證，核對相關人員持證情況。在鉆井現場，哪一天進行了安全檢查？查出什么問題？問題整改消項如何？下了什么要求？關鍵環節是如何監督的？這些，晁常忠和王瑞都記錄在案，并由管理方和施工方簽字認可，使整個管理環節一目了然，明確了責任，促進了制度執行力的提高，施工效率明顯提高。
變化二：實施單井負責制，促使單井負責人從工程的生產組織到竣工驗收全過程進行管理，強化現場監督，把握關鍵環節，更好地實現鉆探目的。
實施單井負責制之前，現場管理人員只在開工驗收、打開油氣層等主要施工環節到現場監督，很難對日常施工中存在的問題給予指導和解決。而實施單井負責制后就不同了。馬試1井開鉆前，晁常忠、王瑞就住進了施工現場的野營房。
根據馬試1井的鉆探目的及要求，晁常忠和王瑞把工作重心放在了取芯上，以系統了解J2x儲層的物性特征。他們早早找來鄰井——馬北101井、馬46井的地質資料，熟悉取芯目的層巖性組合特征和油層頂界深度、位置，要求承擔這口井鉆探任務的中原鉆井公司30519鉆井隊認真檢查取芯工具和井眼狀況，為優質、高效完成這口井的取芯任務創造條件。
馬試一井鉆至取芯目的層時，他們倆因為時刻在現場，及時掌握油氣顯示及鉆進情況，使取芯平均收獲率達96.1%，創造了今年探井、評價井、試驗井取芯長度最長和高收獲率的好成績，為吐哈油田系統了解三塘湖油田中侏羅統西山窯組儲層的物性特征起到十分關鍵的作用。
變化三：實施單井負責制，促使單井負責人細化管理，向項目部提供準確的鉆探結論和施工建議，為下一步地層評價、儲量評價、開發試驗提供最有力的依據。
實施單井負責制以前，單井鉆探工程結束，現場技術管理人員的工作也就基本結束了，只需要再對自己分管的鉆井和錄井資料進行審核驗收就可以了。而實施單井負責制后，負責現場技術管理的單井負責人則承擔了更多的責任和使命。
首先，單井負責人要對鉆井、錄井、測井等所有工程的總結報告和資料進行考核驗收，對全套單井資料進行歸檔，為研究人員保存下永久詳實的研究依據。記者在晁常忠的辦公室看到他審核的馬試1井錄井報告，囊括了馬試1井的地理位置、鉆井簡史、錄井概況、地質成果等多個方面的內容，報告中僅錄井圖表就有11幅。
其次，單井負責人要向項目部提供準確的鉆探結論及施工建議。這一點，對于推動吐哈油田油氣勘探的發現和突破至關重要。
馬試1井鉆探結果怎么樣，下一步工作有何建議？回答這些問題，自始至終盯在井上的單井負責人最有發言權。
他們向油藏評價項目部提供的馬試1井的鉆探結論是：鉆井分層與設計吻合、構造落實，油氣顯示分布在西山窯組底部。根據這一結論，他們向油藏評價項目部提出了對6號層、12號層（6號層為油層，厚度2.73米；12號層為差油層，厚度13.98米）進行射孔的建議。項目部很快采納了單井負責人的建議，5月23日對6號層、12號層分別進行了射孔。
6月9日，馬試1井成功投注，目前，注水情況穩定，達到方案設計的配注要求，有望按計劃完成開發礦場試驗，為吐哈油田公司完成年度探明儲量任務和該區塊建產方案提供詳實的依據。
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