今年年初以來(lái)，吉林油田熱電廠全面樹(shù)立精心細(xì)致、精雕細(xì)刻、精打細(xì)算、精益求精理念，不斷夯實(shí)精細(xì)管理基礎(chǔ)。一季度，這個(gè)廠實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效2270萬(wàn)元。

　　精細(xì)生產(chǎn)運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)發(fā)電、供熱經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。堅(jiān)持做到精細(xì)生產(chǎn)指揮與生產(chǎn)調(diào)度管理，要求值長(zhǎng)盡職盡責(zé)、敢抓敢管，嚴(yán)格班組報(bào)表、臺(tái)賬管理，生產(chǎn)運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　精細(xì)科技與節(jié)能管理，有效控制能耗總量增長(zhǎng)。全面推進(jìn)節(jié)能降耗技改技措，加快促進(jìn)科技成果推廣應(yīng)用，推進(jìn)節(jié)能工作向系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

　　精細(xì)管理信息統(tǒng)計(jì)，全面堵塞管理漏洞。嚴(yán)格執(zhí)行車輛IC卡加油制，通過(guò)建立燃油消耗定額、實(shí)施定點(diǎn)加油、核定油耗里程控制等手段，有效減少車輛用油，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

　　精細(xì)安全環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)零事故、零污染、零傷害。積極踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”、推行“屬地管理”、落實(shí)“直線責(zé)任”等安全環(huán)保管理制度，最大限度消除隱患。

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