2010年中國石化油品銷售企業將通過全面開展“比學趕幫超”競賽活動拓市增量，實現市場份額穩步增長

確保油品零售增6% 非油增收50%

3月2日，中國石化油品銷售企業零售暨非油品工作會議在北京召開。會議明確了2010年零售暨非油品工作目標：力爭實現零售比上年增加6%，非油品營業額比上年增收50%。

股份公司副總裁、銷售公司總經理張海潮要求，油品銷售企業零售暨非油品工作要全面開展“比學趕幫超”競賽活動，鞏固和提高銷售企業市場競爭力。零售、非油品部門立下“軍令狀”，要全力以赴完成2010年油品零售增量、非油品增收任務，確保市場份額穩步增長。

2009年，面對國內成品油零售市場資源過剩，需求萎縮等不利形勢，油品銷售企業變壓力為動力，以零售經營上量、非油擴大規模為主線，迎難而上，開展全員銷售競賽，全力以赴拓市增量。全年加油卡發卡量比上年增長23%，小額配送比上年增長729%，非油品營業額比上年增加173%，新增便利店數量比上年增加134%，改造加油站比上年增長66%，自助加油站發展比上年增長91%，加油站異常事件比上年減少74%，全年未發生等級安全事故。

2010年，成品油零售市場形勢將更加嚴峻，“逐鹿中原”的競爭局面已逐漸形成。保持中國石化在油品零售市場的領先優勢，成為油品銷售企業面臨的艱巨挑戰。

面對挑戰，會議號召油品銷售企業迎難而上、發揚“亮劍”精神，扣緊“兩保、三不降、兩提高”工作要求，以零售與非油品線條的銷售、管理競賽為抓手，將“油非互動”工作貫穿到零售工作全過程，全力以赴推動零售增量、非油品增收，強化零售、非油品基礎管理，提高銷售企業的零售市場競爭力。

在經營上，零售暨非油品業務要大力開展“比學趕幫超”競賽活動。采取靈活的差異化經營策略，開展加油站小額配送業務，加大加油卡營銷力度、開站力度，全力以赴拓市增量。在非油業務上要多措并舉，推進易捷便利店業務快速發展；加大力度，加快廣告、知名品牌快餐項目開發工作；拓展高速公路服務區非油品經營，實現非油業務跨越式發展。在管理上要狠抓加油站站容站貌、現場服務和非油品管理，加強現場管理，完善督察體系，深化零售信息系統應用，加強隊伍建設，關心關愛一線員工，夯實零售“三基”工作。

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