9月12日，大慶鉆探兩部鉆機(jī)運(yùn)抵港口，準(zhǔn)備發(fā)往伊拉克，開始履行艾哈代布第二批鉆井合同。

　　大慶油田堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，堅(jiān)持先內(nèi)后外內(nèi)外兼顧、鞏固發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、注重效益遠(yuǎn)近結(jié)合、瞄準(zhǔn)高端品牌制勝的原則，抓好重點(diǎn)區(qū)域市場開發(fā)，保證充足接續(xù)工作量，實(shí)現(xiàn)海外市場開發(fā)良性循環(huán)。

　　受全球金融危機(jī)影響，今年海外市場形勢嚴(yán)峻，存在許多不確定因素。面對(duì)挑戰(zhàn)，大慶油田積極組織有關(guān)部門分析形勢研究對(duì)策，通過采取規(guī)范合同管理、加強(qiáng)基地建設(shè)、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)等有效措施，消除或減少金融危機(jī)帶來的不利影響，保障海外項(xiàng)目平穩(wěn)順利運(yùn)行。

　　大慶油田海外市場開發(fā)始終堅(jiān)持“以人為本”，把HSE管理和安全防恐作為重中之重，認(rèn)真落實(shí)“不安全不投標(biāo)，不安全不建設(shè)，不安全不生產(chǎn)”的要求，完善涉外突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立海外應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)和安全周報(bào)制度，全面推行HSE護(hù)照管理模式，在HSE、安全防恐等培訓(xùn)方面加大力度，共培訓(xùn)761人次，海外項(xiàng)目未發(fā)生任何交通、生產(chǎn)類事故。

　　大慶油田以對(duì)口支持蘇丹項(xiàng)目為契機(jī)，加強(qiáng)與中國石油蘇丹尼羅河公司聯(lián)系溝通，加快合作步伐。成立蘇丹分公司，對(duì)蘇丹市場開發(fā)實(shí)施一體化管理。到目前，大慶油田在蘇丹共實(shí)施33個(gè)項(xiàng)目，使蘇丹市場開發(fā)進(jìn)入新階段。

　　隨著大慶油田公司海外項(xiàng)目拓展步伐加大，大慶鉆探、大慶供水、大慶建設(shè)等積極參與中東市場競爭。大慶鉆探加大伊拉克市場開發(fā)力度，與集團(tuán)公司勘探開發(fā)公司加強(qiáng)聯(lián)系溝通，獲得集鉆井、修井、固井、定向井、取芯、鉆井液一體化服務(wù)的伊拉克艾哈代布綠洲項(xiàng)目，第一口井已優(yōu)質(zhì)交井。大慶油田建設(shè)設(shè)計(jì)研究院、力神泵業(yè)公司的產(chǎn)品連續(xù)出口阿曼，并與阿曼國家石油公司建立良好合作，電泵產(chǎn)品同時(shí)輻射沙特阿拉伯、伊朗、敘利亞等國市場，已分別獲得試用產(chǎn)品訂單。

　　蒙古國塔木察格一體化服務(wù)項(xiàng)目上半年簽訂物探、鉆井、固井等12項(xiàng)合同，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量較往年均有所增長。特別是大慶建設(shè)簽訂3項(xiàng)基建合同。在蒙古塔木察格，鉆探工程公司優(yōu)化資源配置，實(shí)行一體化作業(yè)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量較往年都有所增長，已有約20支鐵軍千里搬遷赴蒙古國作業(yè)。7月中旬，大慶鉆探蒙古塔木察格鉆井再傳捷報(bào)，大慶鉆井五公司在塔19-320-t209井施工中，創(chuàng)出2720米井深鉆井周期7.2天、建井周期11.9天、全井平均機(jī)械鉆速每小時(shí)31.5米的塔木察格探區(qū)新紀(jì)錄。

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