油田電力供應(yīng)是大事，更是難事。實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全運(yùn)行，則是了不起的事。然而，華北油田任東220千伏變電所卻做到了。
截至2009年6月19日，年供電量占華北油田供電總量80%以上的水電廠任東220千伏變電所，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)9000天連續(xù)安全運(yùn)行，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的佳績(jī)。曾被集團(tuán)公司授予“金牌變電所”稱(chēng)號(hào)。
這個(gè)所作為華北油田電力系統(tǒng)的“心臟”和源頭，擁有各類(lèi)設(shè)備570多臺(tái)套，每年進(jìn)行倒閘操作上萬(wàn)次，加之工藝流程復(fù)雜和技術(shù)水平高，運(yùn)行管理和安全供電的難度之大超乎想象。投產(chǎn)25年來(lái)，盡管站長(zhǎng)和值班員換了一茬又一茬，但他們始終把變電所安全運(yùn)行工作當(dāng)做神圣的天職，確保了9000天連續(xù)可靠安全運(yùn)行。
運(yùn)行管理有“法”可依
在實(shí)踐中積極探索，勇于創(chuàng)新，在精而又精、細(xì)而又細(xì)上狠下苦功，日積月累，便逐步形成了一套獨(dú)特的安全運(yùn)行管理模式。這個(gè)變電所引入了目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)科學(xué)的管理思想，不斷審理充實(shí)匯編崗位規(guī)范、制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，印制了《任東220千伏變電所管理制度匯編》，制訂了科學(xué)的崗位規(guī)范，進(jìn)一步完善了安全運(yùn)行規(guī)則、安全事故預(yù)案、事故應(yīng)急措施、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程等10余項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。制訂了培養(yǎng)3種能力、培養(yǎng)8字思維、達(dá)到3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、做到2個(gè)克服的“3832”的管理創(chuàng)建目標(biāo)，推出了以全面實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化班組”為主要內(nèi)容的6個(gè)具體手段，變事故后處理為事故前預(yù)防，消減風(fēng)險(xiǎn)，真正做到了防患于未然。實(shí)踐證明，管理有“法”可依，確實(shí)能見(jiàn)到實(shí)效，這個(gè)站平均每年都能發(fā)現(xiàn)100多項(xiàng)大小設(shè)備缺陷和事故隱患，并且都能進(jìn)行及時(shí)有效的處理。
上萬(wàn)次操作100%正確
這個(gè)變電所在執(zhí)行安全操作規(guī)程上下工夫，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作和強(qiáng)有力的監(jiān)督。在交接班上，實(shí)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)交接流程，要求逐項(xiàng)、逐條交接。在巡檢設(shè)備上，巡回檢查制度常抓不懈，除每?jī)蓚€(gè)小時(shí)檢查一次外，每逢大雪、大風(fēng)、大霧、高溫等特殊天氣及迎峰生產(chǎn)，則有針對(duì)性地增加巡檢次數(shù)，將巡檢時(shí)間縮短為一個(gè)小時(shí)一次。對(duì)重點(diǎn)單元掛牌重點(diǎn)巡視，對(duì)事故隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先評(píng)估，并制定各種削減預(yù)案，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在操作上，認(rèn)真履行標(biāo)準(zhǔn)化操作制度，對(duì)倒閘操作實(shí)施受控管理，規(guī)定遇到大小操作，所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、技術(shù)員必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，形成嚴(yán)密的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
這個(gè)所還把經(jīng)過(guò)幾代人摸索出來(lái)的“區(qū)域操作法”和“等電位操作法”不斷深化和發(fā)展，并應(yīng)用于電網(wǎng)檢修中，不僅大大縮短了停電操作時(shí)間，還提高了操作的安全系數(shù)，增強(qiáng)了可靠性，也為用戶安全可靠供電提供了有力保證。近年來(lái)，這個(gè)所設(shè)備不斷更新，大型改造任務(wù)繁重，年倒閘操作次數(shù)倍增，在年均操作次數(shù)達(dá)3000多次、近幾年達(dá)1萬(wàn)多次的基礎(chǔ)上，由于員工做到了安全第一，使得工作票和操作票合格率以及操作正確率都達(dá)到了100%。
員工由粗通型變?yōu)榧寄苄?/b>
這個(gè)變電所科技含量高，部分設(shè)備實(shí)現(xiàn)微機(jī)監(jiān)控，對(duì)員工的技術(shù)素質(zhì)提出了更高的要求。這個(gè)所積極開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”活動(dòng)，除積極組織常規(guī)培訓(xùn)、輪訓(xùn)和各類(lèi)學(xué)習(xí)考試外，還獨(dú)辟蹊徑，創(chuàng)立了獨(dú)特的學(xué)習(xí)練兵模式，摸索出了一套先進(jìn)適用的基本功訓(xùn)練法。組織人員編寫(xiě)了上萬(wàn)字的任東220千伏變電所事故預(yù)案，每人建立學(xué)習(xí)筆記，堅(jiān)持每天利用一到兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，還堅(jiān)持做到一日一題，每周進(jìn)行一次模擬演習(xí)，每月開(kāi)展一個(gè)事故預(yù)想，使員工始終處于“充電”的狀態(tài)。目前，這個(gè)所的員工已逐步由粗通型、看守型的變電運(yùn)行工向技能型、管理型的技術(shù)人才轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在全所24名員工均為高級(jí)工，其中技師4名，普遍進(jìn)入了懂原理、會(huì)操作、會(huì)查隱患、會(huì)處理故障的較高層次。這個(gè)所還向水電廠輸送中隊(duì)級(jí)以上干部6人，大隊(duì)技術(shù)員3人，有3人次被評(píng)為局勞模，6人次被評(píng)為廠標(biāo)兵，有兩人分別被聘為華北油田公司技能專(zhuān)家和廠技能專(zhuān)家，先后有30人次分別記局級(jí)、廠級(jí)二三等功。
措施的得力，科學(xué)的管理，使任東220千伏變電所最終達(dá)到了同行業(yè)大型變電所的較高水平。近年來(lái)，這個(gè)所先后被授予“河北省青年文明號(hào)”，“河北省安康杯優(yōu)秀班組”，華北油田“安全生產(chǎn)三標(biāo)”優(yōu)秀班組和“安全三標(biāo)樣板站”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
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