作為集團(tuán)公司煉化企業(yè)集中服務(wù)器的唯一試點(diǎn)單位，由滄州煉化承擔(dān)的總部財(cái)務(wù)BW/BCS項(xiàng)目，至6月上旬已獲得突破性進(jìn)展，整理出的230個(gè)差異項(xiàng)已完成三分之二以上。

  BW/BCS是集團(tuán)公司總部財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)報(bào)表應(yīng)用項(xiàng)目。該項(xiàng)目也是集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)進(jìn)一步深化應(yīng)用的重要項(xiàng)目，項(xiàng)目完成上線后，可滿足集團(tuán)公司總部對(duì)各所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的需求，不僅可直接用ERP系統(tǒng)出具財(cái)務(wù)報(bào)表，還可通過終端報(bào)表方便快捷地查詢所屬各公司有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量等相關(guān)信息。

  該開發(fā)項(xiàng)目于3月10日在滄煉正式啟動(dòng)，項(xiàng)目組人員全力以赴集中辦公，根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)總體要求，在3月底前對(duì)涉及ERP系統(tǒng)整改的33個(gè)問題和27個(gè)解決方案進(jìn)行了逐一分析，形成了相應(yīng)的整改方案，并根據(jù)整改方案對(duì)涉及業(yè)務(wù)規(guī)范的33個(gè)問題進(jìn)行了統(tǒng)一整改。隨后，在整理了全部報(bào)表核對(duì)差異的基礎(chǔ)上，又對(duì)差異原因進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)致分析。通過核對(duì)4月份報(bào)表，共整理出差異230項(xiàng)。截至6月上旬，沒有解決的問題僅余65項(xiàng)，不足三分之一。

  6月11日，以股份公司財(cái)務(wù)部朱增清副主任為首的總部檢查指導(dǎo)小組進(jìn)駐滄煉，對(duì)BW/BCS項(xiàng)目進(jìn)展和落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，充分肯定了滄煉在項(xiàng)目實(shí)施中的突出成績(jī)，進(jìn)一步闡述了該項(xiàng)目投用對(duì)總部財(cái)務(wù)工作的重要意義和目的。針對(duì)項(xiàng)目剩余的65項(xiàng)問題，在分析清楚問題性質(zhì)的基礎(chǔ)上，一一落實(shí)了責(zé)任人，明確了完成時(shí)間，以確保BW/BCS項(xiàng)目按期高質(zhì)量上線。
 

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