“在工作中經(jīng)常與錢物打交道，若思想上稍有放松的話，就容易出現(xiàn)問題，我要時(shí)刻警醒，要經(jīng)受住誘惑，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心！”在日前舉行的黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書簽字儀式上，勝利油田臨盤采油廠的一名干部這樣說。

  “要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，使各級干部履職用權(quán)行為得到進(jìn)一步規(guī)范。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中問題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極構(gòu)建靠制度管人、按制度管事、用制度管權(quán)的工作格局。”采油廠紀(jì)委負(fù)責(zé)人如此說。

  緣于這種工作思路，臨盤采油廠黨委及時(shí)修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法、考核細(xì)則和責(zé)任追究制度，進(jìn)一步細(xì)化了責(zé)任內(nèi)容，量化了責(zé)任指標(biāo)，明確了責(zé)任對象。每年與科級以上干部和重點(diǎn)崗位人員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，做好目標(biāo)分解，真正做到管人與管事相結(jié)合，管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，齊抓共管，一級抓一級，相互監(jiān)督。采油廠黨委要求每名干部把廉政建設(shè)責(zé)任書不只是要求責(zé)任雙方把名字寫在紙上，更要求把責(zé)任書裝在心中，落實(shí)到工作和生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)上。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行就是無聲的命令，如公車私用，采油廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭抵制，全廠干部嚴(yán)格遵守派車單制度和休息日用車申請制度、行車?yán)锍毯秃挠凸局贫龋接霉嚨默F(xiàn)象在較短時(shí)間得到消除。

  廉政責(zé)任分解，形成了以抓制度為重點(diǎn)，著力完善“不能腐敗”的約束機(jī)制。這個(gè)廠黨委圍繞內(nèi)控制度實(shí)施，抓住重點(diǎn)監(jiān)控部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督制約力度。進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理、物資采購、工程驗(yàn)收等重點(diǎn)內(nèi)控監(jiān)督制度，定期檢查財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，制定下發(fā)了《臨盤采油廠物資采購管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了各三級單位和機(jī)關(guān)部門月度物資計(jì)劃的上報(bào)和審批程序，實(shí)行一月一次和特殊情況隨時(shí)進(jìn)行的議價(jià)小組議價(jià)制度，明令禁止了物資采購過程中的暫借、變通等行為。嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收監(jiān)督制度，今年以來，先后參與大小各類工程驗(yàn)收30多項(xiàng)，提出和整改各類問題17個(gè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，結(jié)合重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善監(jiān)督制度，按照11項(xiàng)《監(jiān)督辦法（試行）》的要求，分別制定了采油廠的實(shí)施細(xì)則，推進(jìn)了各項(xiàng)監(jiān)督體系的制度融合。這個(gè)廠還探索改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管工作的途徑、方法，對項(xiàng)目招標(biāo)的合法性、審批程序的規(guī)范性、招標(biāo)過程的可操作性等方面進(jìn)行全程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了由單純的過場監(jiān)督向全程跟蹤監(jiān)督延伸、由行為過程監(jiān)督向業(yè)務(wù)流程監(jiān)督延伸、由重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督向全程跟蹤監(jiān)督延伸、由查糾式監(jiān)督向保護(hù)式監(jiān)督延伸。目標(biāo)明確的黨風(fēng)廉政建設(shè)，為采油廠的發(fā)展起到了良好的保障作用，去年臨盤采油廠榮獲全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。
 

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