3月份以來，邵陽公司領導班子成員在開展學習實踐科學發展觀活動中，多次帶領機關人員深入基層，對油品數質量損溢進行了專題調研。針對調研中所發現的各種問題，公司及時召開專題會議進行研究和部署，依據中石化及省市公司的文件出臺了《邵陽石油分公司成品油數質量損溢管理專項整治方案》，成立了整治工作領導小組，組長為公司黨政一把手，副組長為分管數質量和油庫加油站的副經理，抽調各部門懂計量且原則性強的專業人員為成員，紀檢監察部門全程參與并監督，領導小組下設辦公室，由安全數質量科科長兼任辦公室主任，將在全市系統內深入開展為期三個月的成品油數質量專項整治，打擊系統內外偷盜成品油、摻雜使假等現象。

  整治方案按照“抓專、抓實、抓細”的原則，圍繞發油密度和出庫交接計量、加油站油罐容積表準確度和卸油交接、二次公路配送運輸的車輛等重點、難點問題，進一步加大專項整治力度。

  同時加大了對容器、儀表的基礎數據監管力度，配置各類計量檢測器材，加強加油站計量的監督管理，確定每一站的交接損耗范圍；嚴格規范盤點、油品油溫、密度采集工作，加大對油品儲存、運輸和卸收環節的數質量監督力度；并重點安排專人在油庫進行出庫油罐車數量計量復核，不定期對油罐車進行跟蹤監督；同時加大數質量管理培訓教育力度，對加油站的損耗按月度進行考核，做到獎懲分明，考核結果按實效排名在《邵陽石油》公布，片區ME、ME助理薪酬兌現與加油站的損耗控制直接掛鉤，對損溢承擔連帶責任；充分發動員工和社會力量打擊偷盜油行為，市分公司和承運單位建立舉報投訴機制，公布舉報電話，形成覆蓋全社會的監督網絡。

  邵陽石油按照“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與”對成品油數質量損溢管理的專項整治，既是完善黨風廉政建設的又一舉措，又進一步加強紀檢監察部門的工作職能。

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