日前，甘肅能源化工投資集團有限公司(簡稱甘能化投集團)在蘭州揭牌。

甘能化投集團是經甘肅省委、省政府批準，整合靖遠煤業(yè)集團(簡稱靖煤公司)、窯街煤電集團(簡稱窯煤公司)和甘肅省煤炭資源開發(fā)投資有限責任公司(簡稱煤投公司)，持有靖煤公司100%股權、窯煤公司75.38%股權、煤投公司51%股權以及省財政廳配套落實1億元現(xiàn)金作為出資，組建成立的一家大型國有能源化工投資集團。

接受記者采訪時，中央財經大學中國煤炭經濟研究院教授邢雷表示，我國煤炭行業(yè)一直存在集中度不高，散，小的問題，2008年后主要產煤省份都進行了整合，如山東整合成兗礦和山東能源兩家，河北整合成冀中能源和開灤兩家，南方省份大多整合成一家，陜西也是一家，寧夏基本上給了神華，但甘肅一直沒進行整合，這次算完成了。“此次整合對于增強企業(yè)競爭力，提高煤炭資源利用率，擴大煤炭產業(yè)鏈都將發(fā)揮重要作用。”

甘能化投集團黨委書記、董事長梁習明表示，組建甘能化投集團，是甘肅省委、省政府立足全省改革發(fā)展大局做出的重大戰(zhàn)略決策，也是順應新一輪國企改革兼并重組熱潮、進一步優(yōu)化國資國企布局、促進供給側結構性改革的重要措施，更是實現(xiàn)三大公司資源優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的必然選擇。

在中國煤炭經濟研究會戰(zhàn)略管理專業(yè)委員會副主任、秘書長牛克洪看來，此次整合除了做強做優(yōu)做大省屬煤炭企業(yè)和貫徹落實中央供給側結構性改革之意外，也有扶困解困之意。“三家公司原來存在競爭，而且主業(yè)也有重疊，窯煤公司比較困難，靖煤公司和煤投公司則較好，整合之后可實現(xiàn)互幫互助發(fā)展。”

靖煤公司、窯煤公司和煤投公司重組整合后，將形成一個擁有3萬余名職工、320億元資產、50億元注冊資本金的大型國有控股集團。產業(yè)板塊涉及煤炭電力、化工化肥、基建施工、裝備制造、勘察設計、物流貿易、現(xiàn)代服務業(yè)等領域，主要分布在白銀、蘭州、張掖、慶陽、天水等地區(qū)。

據(jù)介紹，甘能化投集團主要承擔甘肅省屬煤炭企業(yè)供給側結構性改革，化解過剩產能，移交辦社會職能，債務重組等任務，履行省屬煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略管理、財務管控、市場營銷、安全監(jiān)察等職能，負責省屬煤炭企業(yè)資產重組、投資融資、資本運作、結構調整、轉型升級等工作。

“按照‘以煤為基、以電延鏈、煤化支撐、產融協(xié)同、蛻變轉型’的戰(zhàn)略發(fā)展路徑，不斷完善和延伸產業(yè)及價值鏈條，努力形成探、采、電、化、冶一體化發(fā)展的新產業(yè)格局，營業(yè)收入達到200億元以上，盈利能力達到國內同行業(yè)先進水平，逐步向西部煤炭行業(yè)龍頭企業(yè)進軍。”梁習明說，“確保年底完成第一階段整合任務，形成規(guī)范的母子公司管理體制，明年上半年大力推進產業(yè)板塊高效整合，在經營上加快拓展煤炭化肥營銷統(tǒng)一集中管理、代儲代銷商貿物流業(yè)務，在項目建設和投資上加快推進煤化工和微電網(wǎng)項目前期各項工作，迅速壯大工業(yè)總產值，力爭2019年進入中國企業(yè)500強。”

靖煤公司是甘肅省重要的動力煤生產供應基地，年煤炭生產能力1148萬噸、煤炭洗選能力600萬噸，資產總額192億元，下屬9個子公司和20個成員單位，控股西北首家煤炭類上市公司—甘肅靖遠煤電股份有限公司。現(xiàn)已建成集煤炭生產洗選、化工化肥生產、熱電聯(lián)產、基建施工、裝備制造等多元化產業(yè)為一體的國有獨資能源集團公司。

窯煤公司是2001年9月由甘肅省人民政府、中國信達資產管理股份有限公司、中國華融資產管理公司共同出資重組為股份制企業(yè)。資產總額96.29億元，管理與控制的子分公司(單位)有30個，年煤炭生產核定能力710萬噸、油頁巖產量130萬噸左右。現(xiàn)已形成“煤炭、循環(huán)經濟、非煤”三大產業(yè)綜合發(fā)展格局和煤炭、電力、化工、冶煉、建材、物流六大支柱板塊。

煤投公司是為甘肅省屬大型國有企業(yè)，與甘肅煤田地質局“一套人馬、兩塊牌子”。公司有下屬二級單位11個，主要是甘肅省煤炭資源勘查開發(fā)、轉化利用和投融資平臺，為全省礦產資源勘查開發(fā)提供投融資保障和服務。