正式合并不到兩周時間，DowDuPont正在調整分拆成三家子公司的計劃。

9月12日，由陶氏化學(Dow)與杜邦(DuPont)合并而成的陶氏杜邦(DowDuPont)宣布，對其擬議中拆分3個獨立公司的計劃做出部分調整，市場分析此舉將可避免與維權投資者就公司合并后的規劃出現一場長期的紛爭。

涂界記者注意到，陶氏化學與杜邦于2017年8月31日成功完成合并，合并后的實體為一家控股公司，名稱為“陶氏杜邦”，擁有3大業務部門：農業、材料科學、特種產品。

DowDuPont董事會表示：“鑒于宣布合并以來的具體交易情況，DowDuPont將對材料科學部和特種產品部進行某些針對性的調整，從而提升公司競爭力，發揮合并預期優勢。”董事會補充說，這些調整有助于更好地使對應業務與終端市場保持一致，確保重點清晰、市場知名度高、創新針對性強、增長趨勢強勁。

“調整”主要包括把材料科學部門年度總營收超過80億美元的業務轉至特種化學品部門。其中，來自此前陶氏化學公司的產品凈銷售額約為40億美元，平均分配在消費者解決方案和基礎設施解決方案部門之間;來自此前杜邦高性能聚合物業務的資產向新的特種產品公司轉移的凈銷售額約40億美元。

轉移的業務2017年銷售額預計達80億美元，平均分配在之前的陶氏和杜邦單位之間。 DowDuPont董事會在獨立董事領導審核后才做出該決定，其中包括McKinsey公司、投資者和財務顧問在內的廣泛利益相關者。執行主席Andrew Liveris在發布會上指出：“DowDuPont董事會意見一致，相信這些有正確的針對性的投資組合調整將使所有利益相關者長期受益。”

“調整”也得到了材料科學咨詢委員會的大力支持，因為該舉措可更好地將精選企業與終端市場保持一致，同時在戰略價值鏈中保持整合創新的優勢。首席執行官Ed Breen在發布會上表示：“這一投資組合配置的戰略邏輯得到普遍支持。每個預期的公司將具有更強的競爭定位、高附加價值的客戶解決方案以及引人注目的投資論證。”

基于對2017年業績的預測，本次重新整合到擬成立的特種產品公司的業務總銷售額超過80億美元，營業EBITDA利潤約為24億美元，其中來自道康寧的EBITDA利潤占40%。預計合并交易將產生約30億美元(25億歐元)的成本協同效應和約10億美元(83萬歐元)的增長協同效應。