2006年塔里木油田各族員工精誠團(tuán)結(jié)，奮力進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了“十一五”開門紅，工作呈現(xiàn)“十大亮點(diǎn)”：
　　一是油氣勘探持續(xù)突破，上交儲量再創(chuàng)歷史新高。三大陣地戰(zhàn)成效顯著，區(qū)域勘探和風(fēng)險勘探進(jìn)展良好，全年上交三級油氣儲量當(dāng)量4.29億噸，創(chuàng)歷史新高。二是油氣生產(chǎn)跨越發(fā)展，產(chǎn)量當(dāng)量再創(chuàng)歷史新高。三是經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，收入利潤再創(chuàng)歷史新高，連續(xù)4年大幅度增長。四是煉化業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。塔石化大化肥項目各項工作按計劃有序推進(jìn)。塔西南煉化業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了長周期安全平穩(wěn)運(yùn)行。五是西氣東輸穩(wěn)定供氣能力實(shí)現(xiàn)新突破。2006年，新建原油產(chǎn)能84萬噸、天然氣產(chǎn)能71億立方米，成為股份公司規(guī)模最大的產(chǎn)能建設(shè)區(qū)域，極大地增強(qiáng)了西氣東輸安全平穩(wěn)供氣能力。六是安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。安全環(huán)保形勢明顯好轉(zhuǎn)，全年無重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。七是基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。啟動塔里木油田規(guī)范化管理體系試點(diǎn)工作，基本實(shí)現(xiàn)制度管理規(guī)范化，制度制定程序化，制度格式標(biāo)準(zhǔn)化，制度宣傳大眾化，制度執(zhí)行普遍化，為油田實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。加快推進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，甲乙雙方合作更加緊密。八是科技攻關(guān)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。山前地震成像技術(shù)等技術(shù)系列配套完善和應(yīng)用，有效推動了油田勘探進(jìn)程。建成集團(tuán)公司第二大計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，建成十多個專業(yè)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、科研信息的集成。一批青年科技人才茁壯成長。九是后勤保障能力有新提高。基地小區(qū)改造加快推進(jìn)，員工生活條件得到明顯改善。十是和諧企業(yè)建設(shè)取得新進(jìn)展。形成了濃厚的和諧氛圍，實(shí)現(xiàn)了油田內(nèi)部、油田與地方的和諧發(fā)展。