工作中的劉智。朱愛華 攝
“五一”前一天，劉智，這位在倒班崗位連續工作38年的老班長榮獲大連石化公司首屆“感動大連石化的人”稱號。他看似平凡的事跡何以能感動全公司？記者日前來到他所在的崗位——大連石化三聯合車間二蒸餾裝置一班體驗生活，通過與劉智近距離接觸和與班組員工的交流，讓我們更深地領悟到——感動源于平凡，平凡孕育偉大。生活中近乎木訥、不茍言笑，跟生人說話還有一點靦腆的劉智，1971年從農村青年點招工回城，分到石油七廠（大連石化公司前身）西蒸餾車間一班。不知他自己當初有沒有想到，他會在同一個倒班崗位上一干就是38年。1975年他當上班長后，在這“兵頭將尾”崗位又一直干到現在。
歲月悠悠。38年來，他身邊的同齡人和他帶過的徒弟相繼離開了倒班崗位，有10多人還走上了領導崗位。而老劉卻依然從容淡定地操持他的老本行，成為公司迄今歲數最大的倒班工人，也是資歷最老的班長。
劉智愛裝置，愛自己的崗位，那是從骨子里往外愛。38年來，他差不多有一半時間是在裝置中度過的。他的徒弟說：“我師傅在家坐著，臉都朝著車間的方向?！睆乃霃S那天起，二蒸餾裝置的每一次改造，他都參加了。他見證了裝置年加工量從50萬噸、100萬噸、250萬噸到今天450萬噸的成長歷程……
每一次檢修和裝置改造，劉智都把它作為一次“實戰課”，認真記錄每一次開停工過程。有一次裝置停檢，他為了弄清煉塔結構，主動加班加點，幾天沒有回家。他正是靠這種敬業精神和工作上的韌勁，在生產一線積累了寶貴的經驗，練就了一身過硬本領。
劉智所帶的一班也是一塊最好的實驗田。車間但凡有節能降耗、提高產量等優化操作的工作，都盡可能安排到一班來干。一是一班技術水平高，能夠充分理解車間方案的內容，達到實施的最佳效果；二是劉智的經驗豐富，能給出很多好的建議，使方案更加完善。2003年裝置首次加工進口原油，他率領一班克服了回流罐液面高、電脫鹽脫水難等諸多困難，圓滿完成了試煉任務，為裝置加工進口原油積累了寶貴經驗。在2005年的停工檢修中，車間根據他的提議，對常壓一線工藝流程進行了改造，大大降低了白土的消耗量，一年節約白土500多噸，降低成本150多萬元。
38年來，沒人見過劉智上夜班時打過瞌睡。他就像一個不知疲倦的陀螺，操作室內的板凳很難坐熱乎，幾乎總是在裝置里轉。用大家伙的話講，他把該干的、不該干的全都干了，就連裝置道邊的垃圾箱，沒事時他也要去擦幾下。
石化生產是一個連續狀態，出現波動是難免的。這時候最能顯示出劉智“不可替代”的作用。在一次開工過程中，減壓塔要進行抽真空，但是都進行了兩個多小時，真空度還是沒有達到要求，所有的人都很著急，但是都找不到原因。這時候老劉想出的一個點子被采納了。過了20分鐘，真空度記錄儀上的曲線終于開始抬頭，大家都松了一口氣。這就是實力。不用任何語言，每個人都豎起了大拇指！這么多年來，他所在的班沒有發生一起安全事故，裝置餾出口合格率一直處于公司領先水平。
只要剛進廠的青工來到裝置，領導一般都會把他們放到一班來實習。因為有劉智這樣的“大拿”手把手地傳授技藝，領導放心。他的徒弟陳書君，連續5年獲得蒸餾技術狀元。劉智在工會和團委開展的“師徒結對活動中，”連續多年被評為優秀師徒對子。
多年來,他和他們班榮獲了很多榮譽。他個人多次被評為優秀班組長，多次榮獲師徒結對子先進師傅稱號，連續五年被公司評為模范共產黨員。他們班連續多年被評為公司紅旗班組，2006年獲得中國石油先進班組稱號。
