9月11日下午，在“初試鋒芒的中國新材料行業(yè)‘小巨人’”嘉賓座談上，現(xiàn)場一位女記者提了一個問題。她說：“像陶氏和巴斯夫這樣優(yōu)秀的跨國企業(yè)都是私人企業(yè)，都有悠久的歷史，而青島軟控、遼寧奧克、湖北富思特、多氟多和山東東岳等中國企業(yè)都是很優(yōu)秀卻又很年輕的民營企業(yè)。想問在座嘉賓，成為像優(yōu)秀跨國公司一樣的百年老店，最需要什么？”

青島軟控集團總經(jīng)理高彥臣首先回答。他說：“有人講，國外民營企業(yè)壽命50年，中國民營企業(yè)壽命3到5年。我覺得，要想代代創(chuàng)業(yè)，保持企業(yè)的體制健康是一個很重要的方面。首先，我們不做家族企業(yè)，這一項已經(jīng)寫入公司的法律性文件。公司高管任何一位親屬或家屬不能進入我們的公司，也就是在開放公平的平臺下讓優(yōu)秀的人來接班。第二，我們把每12年定位為一個創(chuàng)業(yè)周期，今年是第二個創(chuàng)業(yè)周期。我們講究與時俱進，根據(jù)社會發(fā)展、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展需要適時對公司的戰(zhàn)略、組織、制度和文化進行微調(diào)，使公司更好地發(fā)展。當然，還有其他很多方面，例如產(chǎn)品創(chuàng)新等等。”

遼寧奧克集團董事長朱建民說：“我認為發(fā)展取決于對創(chuàng)新和機遇的把握。能夠讓企業(yè)基業(yè)常青，最核心、最根本的是核心價值觀，其次是在百年歷程中不斷調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，找到發(fā)展和創(chuàng)新的機遇和動力。”

“最關(guān)鍵的還是公司文化！”湖北富思特制漆（北京）有限公司董事長郭祥恩說：“公司文化是一個團隊、一個組織的靈魂，如何打造一個充滿公平公正、誠實爭執(zhí)、敬業(yè)和積極進取的公司氛圍是很重要的。可以用文化把家族企業(yè)的味道剝?nèi)ィ嬲龅侥苷呱稀Ｖ挥行纬晒焦⒄\實正直的文化氛圍，這個企業(yè)才是有生命力的。”

河南多氟多化工股份有限公司董秘陳相舉說：“民營企業(yè)實現(xiàn)百年發(fā)展的重點是對風(fēng)險的把握。如果風(fēng)險把握不好，實現(xiàn)這個目標非常難。每個企業(yè)都有自己的特點，對風(fēng)險把控有不同的做法。我們企業(yè)還是專注于無機氟化工，在最熟悉的行業(yè)中適度地做一些多元化產(chǎn)品，才能走得更遠。”

“我們的做法是在用人方面相馬不賽馬，在考核機制上能者上。”山東東岳集團有限公司副總裁王緯東說：“東岳集團也是一個民營企業(yè)，也是家族企業(yè)，但在1996年改制以后已經(jīng)完全改變了家族企業(yè)的作風(fēng)。公司2007年在香港主板上市，現(xiàn)在完全按照國際化的方式進行管理。”

看來，是否愿意、是否爭取做百年老店，這已經(jīng)成為區(qū)別民營企業(yè)素質(zhì)的重要標尺。（記者 王丹丹）