經(jīng)評比，8個單位工程7個優(yōu)良1個合格


　　4月15日，大連石化與中國石油第六建設(shè)公司就年220萬噸連續(xù)重整裝置舉行中交簽字儀式，標志著該裝置進入投產(chǎn)階段。

　　總投資107億元的大連石化煉油基地建設(shè)，是國家和集團公司煉化企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署。年220萬噸連續(xù)重整裝置是亞洲最大的同類裝置，也是大連石化新建的6套裝置中今年最早投產(chǎn)的裝置。

　　自2006年8月進場施工以來，六建公司精細項目策劃，運用P3軟件，將進度計劃細排到每周。優(yōu)化施工方案，對鋼結(jié)構(gòu)、塔器吊裝、管道施工、設(shè)備調(diào)試等58個方案反復(fù)討論，層層把關(guān)，以科學(xué)的技術(shù)促進安全、質(zhì)量和工程進度。在員工中開展金點子、黨員責任區(qū)、金牌員工等活動，以及“比安全、比質(zhì)量、比工效、比技術(shù)、比服務(wù)”的勞動競賽，利用集體的智慧，提高項目管理水平，獲得了業(yè)主頒發(fā)的安全管理、質(zhì)量管理、文明施工先進單位等稱號。

　　六建公司采取多種方式提高員工安全意識，實行安全管理和安全監(jiān)督分離制、分片管理和換位監(jiān)督制，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》等管理制度。在全員中進行危害識別，班前會上明確各崗位的風險及應(yīng)急措施。

　　加大HSE管理投入，完善安全網(wǎng)、生命線等安全防護設(shè)施。強化過程安全控制和監(jiān)管，實行日巡檢、周小檢、月大檢，定期開展安全生產(chǎn)案例分析，剖析事故原因，確保安全績效最大化，實現(xiàn)安全工時480萬小時。

　　年220萬噸連續(xù)重整裝置施工需跨越兩個冬季。為保證工程質(zhì)量，六建公司分專業(yè)編制了冬季施工質(zhì)量保證措施，向班組進行“一對一”交底。對關(guān)鍵部位和隱蔽工程實施重點控制，實施全過程監(jiān)控。搭設(shè)防風棚、防雨棚和暖棚進行防護，按照焊接工藝紀律，做好焊前預(yù)熱、層間溫度控制和后熱工作，焊接一次合格率達到98.2%，工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。經(jīng)評比，8個單位工程除鋼結(jié)構(gòu)被評為合格外，其他7個被評為優(yōu)良。

　　目前，六建公司正積極做好工程收尾和7月份投產(chǎn)保運的準備工作。圖為年220萬噸連續(xù)重整裝置外景。