????營造良好的發展環境

該公司黨委把關心人、凝聚人作為“一轉雙創”活動的出發點，瞄準“服務到現場，讓甲方滿意；服務到一線，讓基層滿意；服務到家庭，讓職工滿意”這一目標，真心了解員工期盼，真實傾聽員工訴求，真情解決員工困難，營造了心齊氣順的發展環境。

今年，該公司堅持開展送溫暖、送清涼、送醫療、送圖書、送文藝下基層活動，有效激發了一線員工的生產熱情。針對新員工較多的實際，該公司黨委以送技能進井場活動為載體，組織技術、設備、安全、培訓等部門的骨干到施工現場，進行鉆井事故預防、鉆井液維護、設備保養以及兼崗工種的理論知識培訓，把現場搬到課堂，把課堂設到現場，有效提高了一線員工的技能。

該公司工會、共青團、女工組織完善了生活幫扶、醫療幫扶、助學幫扶等長效機制，成立了“一線職工家庭服務辦公室”，健全了一線職工家庭檔案，開通了服務熱線電話，采取青年志愿者“一助一”、“姐妹獻愛心”等形式，積極提供家庭服務、病人陪護等志愿活動，先后對132戶外闖市場家庭給予了分類服務，解除了一線員工的后顧之憂。

????筑牢堅實的發展基礎

該公司黨委把推進企業管理作為開展“一轉雙創”活動的主要陣地，作為服務發展的具體體現，選準要害，扭住關鍵，充分發揮自身優勢，幫助企業強化管理，顯示出獨特魅力和作為。

安全工作是企業管理的重點，該公司黨委深入開展“我要安全”活動，通過舉辦安全故事會，開展案例分析等形式，加深了員工對安全細節的重視程度，營造了濃厚的安全氛圍；舉辦安全知識競賽，以安全生產禁令、安全操作規程、“211”工作法、QHSE知識等為主要內容，進行答題，加深了員工對安全常識的掌握。

該公司黨委把人才管理作為企業管理的關鍵，不斷完善選人、育人、用人機制。在選人方面實行公開競聘基層干部，在育人方面鍛造人才培養鏈，在用人方面積極探索機關與基層管理崗位之間換崗交流、交叉培養等方法，促進了人才在機關與基層之間的雙向流動，提高了人才效益。

????匯聚強勁的發展動力

充分發揮各方面的創造性，提高施工質量，提高鉆井速度，提高經濟效益，把政治優勢轉化為推動企業發展的優勢，是該公司黨委“多元素”推進“一轉雙創”活動的亮點。

“團體爭冠軍，單隊爭第一”是該公司組織開展勞動競賽的目標。今年年初，該公司黨委為促進增收創效，進一步完善了“區塊高指標井競賽”、“首上萬米競賽”等單項競賽方案，掀起了“賽鉆井質量、賽安全生產、賽技術創新、賽隊伍管理、賽鉆井速度、賽成本效益”的熱潮，促進了生產提速。上半年，該公司在國內外市場創出生產高指標76項，展示了良好的形象。

該公司黨委把扎實開展黨員立項攻關作為推進效益提升的有形載體，引導黨員把破解制約公司發展的難點作為黨員立項攻關的重點，提出了“選準一個項目，破解一道難題，促進一項工作”的攻關思路，成立了52個黨員立項攻關小組，確立了61項攻關課題，指定專人負責，跟蹤指導，取得了較好成效。截至目前，該公司今年已有23項攻關成果得到應用，直接創效370多萬元。（中原石油報供稿）