????近幾年，中原油田采油一廠進(jìn)一步推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程，樹(shù)立“職工成就一廠、一廠造就職工”的人才理念，堅(jiān)持“讓職工增加一點(diǎn)，使職工補(bǔ)充一點(diǎn)”，以“家”提升素質(zhì)，以“家”塑造隊(duì)伍，積極搭建舞臺(tái)，提升綜合素質(zhì)。
??? 職工書(shū)屋“活”起來(lái)?????
??? 為改善職工的學(xué)習(xí)環(huán)境，該廠創(chuàng)建了15個(gè)基層“職工書(shū)屋”，發(fā)展會(huì)員4000余人，定期組織開(kāi)展讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇、讀書(shū)筆記展評(píng)、“墨韻書(shū)香”主題讀書(shū)會(huì)等豐富多樣的讀書(shū)活動(dòng)，形成了覆蓋全廠的職工讀書(shū)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。為方便前線職工看到新書(shū)，該廠制作了60個(gè)“流動(dòng)書(shū)箱”，進(jìn)行定期更新和不間斷漂流。各基層單位結(jié)合實(shí)際，擴(kuò)展范圍，建立了“候車書(shū)屋”、“電子書(shū)屋”，啟動(dòng)“書(shū)香漂流車”，開(kāi)展“我閱讀、我點(diǎn)評(píng)”精彩書(shū)評(píng)等活動(dòng)，將“坐等讀者需求”變?yōu)椤爸鲃?dòng)服務(wù)上門(mén)”，交流了知識(shí)，增添了學(xué)習(xí)樂(lè)趣。
????職工小講堂“響”起來(lái)?????
??? 為增強(qiáng)教育培訓(xùn)的靈活性和實(shí)效性，該廠圍繞職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、心理健康、文明禮儀等內(nèi)容開(kāi)設(shè)了“職工小講堂”，打破以往固定培訓(xùn)模式，實(shí)行無(wú)門(mén)檻、零障礙講學(xué)，寓教于樂(lè)，為職工開(kāi)辟了一個(gè)輕松活潑的學(xué)習(xí)通道。“小講堂”采取“點(diǎn)將”與“請(qǐng)纓”相結(jié)合、“命題”與“選題”相結(jié)合、授課與游戲相結(jié)合、交流與講評(píng)相結(jié)合的方式。職工通過(guò)貼近工作、貼近生活的鮮活實(shí)例講感悟、談經(jīng)驗(yàn)，既當(dāng)學(xué)生又當(dāng)老師，成為職工展示自我、晾曬工作、學(xué)習(xí)技能、激勵(lì)成才的大舞臺(tái)，也成為職工傳遞心情、交流思想、分享快樂(lè)的家園。目前，該廠先后舉辦了科技苑、文中苑、文東苑、和諧苑、作業(yè)系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助等30余場(chǎng)“職工小講堂”， 2200余人次參與，66名職工成為主講人，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)效。
????師帶徒活動(dòng)“實(shí)”起來(lái)?????
??? 該廠采取“分層次、有重點(diǎn)、重實(shí)際”的方法，革新和實(shí)施導(dǎo)師帶徒制度，確定師傅和徒弟的資格，師傅必須具有中級(jí)(技師)以上職稱，局優(yōu)秀人才(高技能工人)，徒弟是初級(jí)工或助理級(jí)職稱以下人員。明確師傅和徒弟雙方的職責(zé)、培養(yǎng)目標(biāo)、傳授內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)間，進(jìn)行一對(duì)一、二幫一有針對(duì)性地傳、幫、帶，師傅根據(jù)不同工作性質(zhì)進(jìn)展情況，勤檢查、多指導(dǎo)。在廠各種比賽中，師傅不再參與，解決了每次技術(shù)比武都是老面孔問(wèn)題；對(duì)工作成績(jī)突出、業(yè)務(wù)技能進(jìn)步明顯，技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武取得成果(或名次)，對(duì)師傅進(jìn)行同等表彰，同等獎(jiǎng)勵(lì)，把導(dǎo)師帶徒工作落到了實(shí)處，也拓寬了復(fù)合型人才培養(yǎng)的渠道，加速了職工技術(shù)素質(zhì)朝精、兼、尖的發(fā)展。2011年廠技術(shù)比武中，26對(duì)師徒獲得了同等表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
????創(chuàng)新創(chuàng)效成果“多”起來(lái)?????
??? 該廠把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為發(fā)揮職工聰明才智、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的一項(xiàng)重要工作，制訂了職工創(chuàng)新成果相應(yīng)的激勵(lì)政策，給予職工創(chuàng)新技術(shù)、資金、人力支持，還設(shè)立了“創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)基金”，及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)造激情和創(chuàng)新動(dòng)力。同時(shí)，該廠把油氣生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)作為主攻方向，把職工作為全員創(chuàng)新創(chuàng)效的主體，組織職工立足本職崗位，開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。專業(yè)技術(shù)人員和技師手把手、面對(duì)面地精心指導(dǎo)一線職工，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)難題會(huì)診，使創(chuàng)新成為職工施展才能、崗位成才、體現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)，攻克和解決了生產(chǎn)中的難題。近幾年，職工提出改善經(jīng)營(yíng)管理建議367項(xiàng)，技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)發(fā)明116項(xiàng)，獲國(guó)家專利15項(xiàng)，職工創(chuàng)新成果提高率上升25.5個(gè)百分點(diǎn)，推廣率上升24.3個(gè)百分點(diǎn)。
????通過(guò)搭建舞臺(tái)，構(gòu)塑職工學(xué)習(xí)理念，許多職工把“今日工作不努力，明日努力找工作”、“只有高素質(zhì)，才有高效益”等理念當(dāng)成崗位工作的座右銘，自覺(jué)履行到工作實(shí)踐中，迅速融入“美好家園”建設(shè)中。職工綜合素質(zhì)得到提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色。該廠先后榮獲“全國(guó)職工讀書(shū)自學(xué)先進(jìn)集體”、“全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)“、河南省“模范職工之家”、“六好基層工會(huì)”、學(xué)習(xí)型組織“十佳標(biāo)兵”單位、“職工讀書(shū)自學(xué)先進(jìn)單位”、“職工教育示范點(diǎn)”等稱號(hào)。（中原石油報(bào)供稿）
