????通訊員（楊曉丹）天津石化圍繞“保障職工合法權(quán)益、尊重職工主體地位、提高職工幸福指數(shù)”，持續(xù)推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，積極營(yíng)造心齊、氣順、勁足的濃厚氛圍，有效激發(fā)了全體干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。

????打基礎(chǔ)，保障職工合法權(quán)益，為創(chuàng)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基石

????天津石化從職工最關(guān)心的基礎(chǔ)和源頭抓起，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，為創(chuàng)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基石。一方面，以竭誠(chéng)服務(wù)職工為宗旨，將規(guī)范勞動(dòng)合同作為保障職工合法權(quán)益的首要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，使職工的工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容符合國(guó)家規(guī)定和企業(yè)發(fā)展需求。同時(shí)，通過(guò)平等協(xié)商，將勞動(dòng)合同管理、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生、有毒有害崗位職工健康療養(yǎng)等涉及職工切身利益的條款納入集體合同，并堅(jiān)持集體合同履行情況向職代會(huì)報(bào)告制度。一直以來(lái)，天津石化勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%，集體合同履約率始終保持100%。另一方面，為有效保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，天津石化充分發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用，堅(jiān)持按時(shí)、按程序召開(kāi)職工代表大會(huì)，對(duì)事關(guān)企業(yè)和職工切身利益的重大事項(xiàng)，均提交職代會(huì)或職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行審議。堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部民主意識(shí)，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部置于職工群眾的監(jiān)督之下，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了黨群、干群關(guān)系。同時(shí)，天津石化還將職業(yè)病防治工作作為維護(hù)職工安全健康權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)關(guān)系和諧的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立并運(yùn)行了TPCC-QHSE（質(zhì)量-健康-安全-環(huán)境）管理體系，研發(fā)了職業(yè)健康信息化管理系統(tǒng)，建成了職業(yè)病防治基地，開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽、為一線職工“送知識(shí)”、“送清涼”、為女職工“送健康”等活動(dòng)，全方位、多渠道維護(hù)了職工的生命健康權(quán)。

????暢渠道，尊重職工主體地位，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供不竭動(dòng)力

????一是不斷深化廠務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督工作，認(rèn)真推行《廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系》，充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、公告欄等信息平臺(tái)，不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)的載體、內(nèi)容和方法，依法對(duì)企業(yè)重大決策等重要事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，使廠務(wù)公開(kāi)工作制度化和規(guī)范化。各基層工會(huì)組織把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為和諧企業(yè)建設(shè)的重要切入點(diǎn)，每季度組織職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，最大限度地維護(hù)職工權(quán)益。二是堅(jiān)持職工代表提案征集反饋制度，積極做好職工代表提案的征集、審理、督辦、落實(shí)、反饋、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)工作。2008年以來(lái)，天津石化共收到職工代表提案300多件，職工代表提出的有效提案全部得到落實(shí)和反饋，職代會(huì)提案落實(shí)率、反饋率、職工代表滿意率均為100％，真正做到了“件件有落實(shí)、事事有回音”。三是于2011年6月開(kāi)通了“總經(jīng)理信箱”，鼓勵(lì)職工為企業(yè)諫言獻(xiàn)策。截至日前，共收到職工來(lái)信260余封，內(nèi)容包括薪酬、職稱、勞保服務(wù)等涉及職工切身利益的訴求和對(duì)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化管理等方面的意見(jiàn)建議，以及對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的迫切期盼等。總經(jīng)理及時(shí)回復(fù)每一封職工來(lái)信，職工來(lái)信回復(fù)率達(dá)到100%，來(lái)信中有80多個(gè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到較好解決。強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)、落實(shí)職代會(huì)職工代表提案、開(kāi)通總經(jīng)理信箱等一系列工作有效開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，有效提升了職工參與企業(yè)管理和“成本年”活動(dòng)的積極性，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效提供了不竭動(dòng)力。

????抓載體，提升職工幸福指數(shù)，為創(chuàng)建和諧企業(yè)效營(yíng)造良好氛圍

????健全完善了“春送知識(shí)、夏送清涼、秋送健康、冬送溫暖，一年四季送關(guān)懷”的工作運(yùn)行機(jī)制，并專門建立幫扶基金，通過(guò)健全“五道”幫扶保障線——“兩節(jié)慰問(wèn)”、“金秋助學(xué)”、“大病救助”、“意外困難救助”和“勞動(dòng)家屬幫扶救助”，有效解決了困難職工群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。今年以來(lái)，公司為職工特別是困難職工定向建設(shè)了400余套經(jīng)濟(jì)適用房，解決了部分職工“住房難”問(wèn)題，為單身職工改造建設(shè)“單身公寓”，解決了單身職工“就餐難”、“洗澡難”等問(wèn)題。三是按照“量力而行、盡力而為、遠(yuǎn)近兼顧、左右平衡”的原則，將持續(xù)營(yíng)造干凈整潔的工作環(huán)境、健康向上的學(xué)習(xí)環(huán)境、溫馨和諧的生活環(huán)境、情趣高雅的文化環(huán)境作為服務(wù)職工的重點(diǎn)工作來(lái)抓，陸續(xù)開(kāi)展了辦公場(chǎng)所改造、食堂修繕、生活區(qū)供暖系統(tǒng)改造、天然氣入戶和電視數(shù)字化改造、拓展職工文體活動(dòng)陣地等工作，有效調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。