中國(guó)石油網(wǎng)消息：（特約記者 冶萬(wàn)紅）3月10日，川慶物探252隊(duì)承擔(dān)的劍閣地區(qū)三維勘探項(xiàng)目啟動(dòng)。組隊(duì)時(shí)，分散在川渝兩地的124名員工整齊地于一天之內(nèi)聚齊，彰顯了雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。這得益于該隊(duì)在隊(duì)伍集中整訓(xùn)中的三個(gè)“招式”，切準(zhǔn)基層隊(duì)伍建設(shè)要害，把隊(duì)伍搞活了。

　　“信念像劍門關(guān)的麻抓石一樣堅(jiān)定，品格像紅軍渡的江水一樣清醇，請(qǐng)明星員工上臺(tái)……”在激情動(dòng)員會(huì)上，隊(duì)指導(dǎo)員杜平讀著事先準(zhǔn)備好的富有本地特色的頒獎(jiǎng)詞，被全隊(duì)員工投票評(píng)為“明星員工”的盧永生、韋慧軍、黃先浩、李曉莉一一走上臺(tái)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自為他們掛大紅花，并分別頒發(fā)5000元的獎(jiǎng)金。這是第一招——“樹榜樣”。據(jù)悉，這已是252隊(duì)第二年評(píng)選明星員工了！會(huì)后，4名明星員工被請(qǐng)到南充市“金夫人”影樓拍照，其照片及相應(yīng)的頒獎(jiǎng)詞將設(shè)在隊(duì)部的光榮榜上。

　　“責(zé)任是忠誠(chéng)于企業(yè)的具體體現(xiàn)；講感情更講原則，和諧不妨礙嚴(yán)格管理；承認(rèn)價(jià)值，不懼怕在工作上因?yàn)閯?chuàng)新而犯錯(cuò)誤；領(lǐng)導(dǎo)班子與員工有效交流……”這是第二招——“立家法”。這個(gè)被全體員工通過的“隊(duì)訓(xùn)”共9條，隊(duì)伍集中整訓(xùn)中,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)攜全隊(duì)員工，面對(duì)制作好的多媒體“隊(duì)訓(xùn)”，莊嚴(yán)承諾。

　　在職工大會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)任達(dá)慎重地對(duì)116張民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)和意見征集票的內(nèi)容進(jìn)行答復(fù)。其中，有一條意見——“個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不理解職工苦楚”，任達(dá)這樣回復(fù)：“對(duì)此，我代表隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子表示歉意，今后，我們將通過支部和工會(huì)等渠道，主動(dòng)了解員工的難處，并給予幫助”。這是第三招——“暢言路”。其目的：聽逆言；解疑惑；挖“點(diǎn)子”。隊(duì)伍整訓(xùn)招招鮮，員工在笑聲中受到教育，在好奇中認(rèn)可了隊(duì)訓(xùn)，“長(zhǎng)治經(jīng)”由此煉成。

　　編后：物探隊(duì)一年一度的隊(duì)伍整訓(xùn)，除了政治學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、唱歌、拔河等常有的套路，怎樣出新招？川慶物探252隊(duì)拓寬思維，針對(duì)本隊(duì)要害，評(píng)選自己身邊的“明星”，使員工學(xué)得實(shí)在；共同制訂“隊(duì)訓(xùn)”，傳承優(yōu)良；暢通言路，使隊(duì)伍更加和諧。若各基層隊(duì)伍都能沉下心來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)，富有特色，有的放矢地抓基礎(chǔ)管理，何愁紀(jì)律性？何愁戰(zhàn)斗力？